Я обожаю бизнес. Настолько, что, кажется, если меня разбудить в три ночи, я начну продавать подушку, на которой спал. Поэтому, когда мы с другом решили открыть точку по ремонту телефонов, мне казалось, что вот она — золотая жила.
Телефоны ломаются? Ломаются. Люди без них жить не могут? Не могут. Ну и всё, открываемся, срубаем кэш, отдыхаем на Бали. Но, как всегда, реальность — это бесконечный поток насмешек, обёрнутых в банковские чеки и горящие жопы.
Первые дни: бизнес-мечта, которая сразу пошла по кривой
Наш план был прост: он чинит, я руковожу. Мы нашли точку в ТЦ — модный, стеклянный, с фонтаном в центре. Вложили деньги, заказали запчасти, арендовали крохотный островок и стали ждать клиентов.
Ждали. Ждали. Ждали…
Никого.
Ну как никого? Подходили какие-то люди, интересовались, сколько стоит поменять экран, узнавали про батарейки, крутили носом и уходили. Один даже сказал, что у нас слишком дорого и ушёл прямо к нашим конкурентам через три метра.
Первые дни стали пинком под зад: оказалось, что просто сидеть на точке — это не бизнес. Люди не идут туда, где просто «есть». Люди идут туда, где лучше, быстрее, удобнее.
Три вещи, которые нас чуть не похоронили
1. Убийственная аренда
Наш островок стоил столько, что за месяц мы могли купить две подержанные «Приоры». Но логика была такая: чем больше людей ходит мимо, тем больше клиентов. Логика, как оказалось, работает только в теории.
Реально происходило вот что: народ ходил, смотрел, думал и шёл дальше. Аренда тикала, денег не было.
2. Запчасти, которые шли из ада
Мы заказали партии экранов и батареек у «надёжных» поставщиков. Часть экранов оказалось с дефектами, батареи вздувались быстрее, чем наш долг по аренде. Разумеется, клиенты начали возвращаться с претензиями, а один даже пригрозил написать на нас жалобу.
Вывод: если экономишь на комплектующих, готовься экономить на нервах, потому что проблемы с качеством сожрут твой бизнес.
3. Дружба VS Бизнес
Вот тут началось самое интересное. Когда бабки не идут, нервы начинают сдавать.
— Почему мы не вкладываем больше в рекламу? — спрашивал я.
— Потому что у нас нет денег! — кричал мой партнёр.
Потом мы спорили, кто виноват в том, что клиент вернулся с нерабочим экраном. Потом выясняли, кто забыл заказать новый товар. Потом просто не разговаривали пару дней, потому что иначе бы закончилось дракой.
Открывать бизнес с другом — это играть в русскую рулетку. Шансы на выживание стремятся к нулю.
Что в итоге?
Через полгода у нас было два варианта: либо мы продолжаем в том же духе, теряя деньги, время и остатки дружбы, либо закрываем лавочку и идём искать новые идеи.
Мы выбрали второе.
Закрыли точку, разошлись по разным проектам, и теперь вспоминаем этот опыт как жёсткий, но полезный урок.
Если ты вдруг решил открыть ремонт телефонов, вот тебе лайфхаки:
✅ Выбирай место, где реально твоя целевая аудитория, а не просто «много людей».
✅ Никогда не экономь на запчастях. Клиенты возвращаются не за ценой, а за качеством.
✅ Не думай, что если ты дружишь с человеком, вы сможете вести бизнес без проблем. Твои нервы важнее.
Вывод: даже если бизнес работает, это ещё не значит, что он приносит нормальные деньги. Иногда лучше закрыться вовремя, чем медленно тонуть в минусах.
А если тебе нравится читать честные истории про бизнес без буллшита, подписывайся. Здесь ещё много мяса. CashToday 🚀