Слышь, а ты знал, что в России, среди санкций и хаоса 2025 года, некоторые международные компании процветают, как цветы в пустыне? Это реально шокирует, и я хочу рассказать тебе, как они это делают — сидя за чашкой кофе, будто мы обсуждаем секретный план.
Смотри, утро, Москва, февраль 2025-го, за окном лёгкий мороз, а я пью латте и думаю: как, блин, компании вроде Leroy Merlin или Chery умудряются не просто держаться, а выжимать миллиарды, когда весь мир их давит санкциями? Это как если бы кто-то посадил пальму посреди сибирской тундры — и она расцвела! Давай разберёмся, что творится, и я покажу тебе 10 таких игроков, о которых ты, возможно, и не подозревал.
Почему эти компании не просто выживают, а расцветают?
Представь: Россия в 2025-м — это шахматная доска, где Запад убрал свои фигуры, а Китай и другие игроки сделали ход. Санкции, война на Украине, экономический спад — казалось бы, международным брендам тут не место. Но вот они, как теневые мастера, нашли лазейки, локализовались или просто заняли ниши, которые освободились. Это не про героизм, а про холодный расчёт и адаптацию. Давай пройдёмся по списку, будто мы роемся в старом сундуке с сокровищами.
1. Leroy Merlin (Франция)
Эти ребята, торгующие стройматериалами, переименовались в Lemana Pro и продолжают работать в России с 143 магазинами. В 2023-м они заработали около 6,4 миллиарда долларов, хотя Запад их критикует за это. Это как если бы ты посадил кактус в подвале — он выживет, питаясь минимумом. Мой приятель, ремонтник из Питера, рассказывал: «Иду в Leroy за краской, а там всё как раньше — цены чуть выше, но ассортимент полный». Они локализовались, держат цены и играют на привычках россиян строить дачи.
— Слышь, ты правда думаешь, что это нормально — оставаться тут? — спросил я его.
— Ну, если людям нужны гвозди, а местные компании не справляются, кто-то же должен, — пожал плечами он.
2. Japan Tobacco International (Япония)
Эти табачные магнаты сократили маркетинг, но производство сигарет, вроде Winston и Camel, идёт полным ходом. В 2023-м их доходы выросли на 11,4% до 6,7 миллиардов долларов. Это как если бы они сказали: «Санкции? Да мне всё равно, пока курильщики есть». Их критикуют за налоги, которые идут в бюджет, но спрос на табак держится, как якорь в шторм.
3. PepsiCo (США)
Пепси ушла, но чипсы Lay’s, молоко и детское питание остались. Они открыли новый завод снеков в Новосибирске в 2024-м, с мощностью 60,000 тонн в год. Это как если бы они перекрасили танк в белый цвет и сказали: «Мы теперь про еду». В супермаркете в Казани я видел их продукты на полках — люди берут, хотя и ворчат про санкции.
4. Unilever (Великобритания/Нидерланды)
Unilever свернул большую часть операций, но до октября 2024-го поддерживал производство еды — маргарин, соусы. Это спорный шаг, как если бы ты держал дверь приоткрытой, зная, что за ней буря. Их доходы упали, но они всё ещё обеспечивают рынок, что вызывает вопросы об этике.
5. BASF (Германия)
Химический гигант оставил только производство удобрений для сельского хозяйства. Это как если бы они сказали: «Мы тут не для прибыли, а для хлеба». Их присутствие минимально, но важно для продовольственной безопасности.
6. Chery (Китай)
Китайский автопроизводитель стал лидером в России в 2023-м, с доходами 6,5 миллиардов долларов от продажи 220,000 машин. После ухода Renault и Toyota они заполнили рынок, как вода в пустую бутылку. Мой сосед купил Chery Tiggo и хвалился: «За такие деньги — нормальная тачка, а не ржавчина». Это их успех — локализация и дешёвые машины.
7. Great Wall Motor (Китай)
Ещё один китайский игрок, продвигающий SUV под маркой Haval. Их продажи растут, заполняя вакуум западных брендов. Это как если бы они сказали: «Мы тут надолго, с комфортом».
8. Geely (Китай)
Geely тоже укрепил позиции, предлагая надёжные машины по доступным ценам. Это их ниша, как уютный уголок в хаосе рынка. Их автомобили теперь на каждом углу, особенно в такси.
9. Hisense (Китай)
Этот производитель телевизоров и холодильников заполнил рынок после ухода Samsung и LG. Их техника продаётся на каждом шагу, как если бы они нашли золотую жилу в мусоре. Люди покупают, потому что выбора нет.
10. CRCC (Китай)
Китайская строительная компания строит дороги и мосты, помогая развивать инфраструктуру. Это как если бы они сказали: «Мы строим будущее, пока другие уходят». Их проекты растут, особенно в регионах.
Как они это делают? Глубокий разбор, как у старого джазового соло
Эти компании — как акробаты на канате: балансируют между прибылью и скандалами. Они используют локализацию (передача активов местным управленцам), ребрендинг (новые имена, как Lemana Pro) и заполнение ниш (автомобили, еда, стройка). Китайские игроки, вроде Chery, выиграли от ухода западных автопроизводителей, а компании вроде PepsiCo переориентировались на еду, чтобы сохранить доходы.
Но вот что важно: их успех вызывает споры. Мой друг, который работает в НКО, говорил: «Эти компании платят налоги в бюджет, который финансирует войну. Как это назвать, если не поддержкой?» А я отвечал: «Бизнес — это не про мораль, а про выживание. Но да, это жжёт». Это как если бы ты держал два огня в руках — один греет, другой обжигает.
Неожиданный поворот: Этика против прибыли
Интересно, но их успех — это не только про деньги. Некоторые, как Unilever и BASF, сократили присутствие, но остались, чтобы поддерживать сотрудников или продовольствие. Другие, вроде Japan Tobacco, просто игнорируют критику, продолжая зарабатывать. Это как если бы они играли в шахматы, где каждый ход вызывает вопросы: выигрывают ли они или теряют репутацию?
Мои наблюдения: Реальность на улицах
Я сам видел, как в Москве Chery машины стоят в пробках, а в магазинах — чипсы PepsiCo и телевизоры Hisense. Это не просто бизнес, это новая реальность, где Китай стал главным игроком, а западные компании либо ушли, либо трансформировались. Но каждый раз, когда я вижу эти бренды, у меня сердце сжимается: как они могут быть тут, когда столько людей страдает?
Заключение: Что дальше?
Эти 10 компаний — как фениксы, вышедшие из пепла санкций. Они процветают, но их успех — это не только победа, но и вызов. А ты как думаешь, стоит ли им оставаться или уйти? Пей кофе, размышляй и делись своим мнением — эта история только начинается.