Собрали для вас советы на случай, когда не знаешь, как еще улучшить employee experience. На какую сферу взгляд упадет – с той и начните проработку.
Рекрутинг
Создайте страницу на сайте или на платформе с вакансиями, где будут реальные отзывы сотрудников и примеры проектов, чтобы кандидат еще до отклика понимал ценности и культуру компании.
Онбординг
Разработайте подробный чек-лист, который включает в себя знакомство с командой, доступ к IT-системам, описание основных процессов, а также конкретные задачи на первые 1-2 недели.
За примером обратитесь к нашему руководству по адаптации
Обучение и развитие
Помимо классических тренингов внедряйте наставничество, менторство, peer-to-peer-обучение.
Перфоманс-менеджмент
Проводите короткие 1:1-сессии (15-30 минут) каждые 2 недели или ежемесячно, где обсуждаете достижения и сложности сотрудника.
Удержание и вовлеченность
Поощряйте руководителей к формату активного слушания, создавайте безопасные каналы (например, анонимные формы), чтобы говорить о проблемах.
Карьерный рост
Перед тем как публиковать вакансию наружу, предлагайте ее внутренним кандидатам, поощряйте сотрудников пробовать силы в других подразделениях.
Оффбординг
Добавьте уходящего коллег в дружественное сообщество бывших сотрудников (или не удаляйте его из чата для общения!), приглашайте на неформальные мероприятия.