В 1985 году с приходом к власти нового лидера советских коммунистов М.С. Горбачева в СССР начались поиски новых путей развития, призванных вывести страну из длительного этапа политического, экономического и общественного «застоя». Был провозглашен курс на перестройку – резкое увеличение производительности труда и экономический рост при сохранении существующей системы социалистического строя. Вслед за этим начались кардинальные перемены в хозяйственной и общественной жизни страны. Естественно, коснулись они и якутских алмазодобытчиков.
В 1985 году объединением «Якуталмаз» началась разработка месторождения «Таежная» в 22 км от Мирного и законсервированной ранее россыпи трубки «Удачная». Годовое понижение горных работ на карьерах соответственно составило: в карьере «Мир» - 25 м., в карьере «Удачный» - 17 м., в карьере «Сытыканский» - 18,2 м. В карьере «Удачный» была внедрена обратная закачка минерализованных вод в гидрогеологические скважины и закончено внедрение системы «Карат» на всех выездных траншеях, что позволило увеличить коэффициент загрузки транспорта с 0,84 до 0,92. Из-за больших простоев техники по причине отсутствия запчастей план 1985 года по вскрышным работам был выполнен только на 89,1%. В то же время за год на капитальный и текущий ремонт техники и оборудования было затрачено 92,7 млн. руб., а общее количество ремонтников в объединении составило 2266 человек.
В те годы явно стало проявляться недостаточное финансирование якутских алмазодобытчиков. Так по словам генерального директора «Якуталмаза» В.В. Пискунова в 10й пятилетке объединение получило на 29%, а в 11й пятилетке на 21% меньше первоначально выделенных правительством страны средств. Но даже при этом, например, в 1981-1983 гг. подрядчиками «Якуталмаза» было не освоено 82 млн руб. строительно-монтажных работ. Главной причиной отставания было недостаточные производственные мощности строительных организаций УС «Вилюйгэстроя» и их отвлечение на другие объекты в Якутии. Из-за этого росли и объемы незавершенного строительства, которые на 1 января 1986 года составили 256 952 тыс. руб. Всего за 1970-1980-е гг. якутскими алмазодобытчиками в развитие основного производства было недополучено 400 млн руб., а доля непроизводственного строительства за весь этот период составила 25,2% против необходимых 40-41%. По этим причинам, а также вследствие снижения лимитов на проектно-изыскательные работы и несвоевременное проектирование наметилось резкое отставание со строительством и реконструкцией основных производственных объектов и социальной инфраструктуры.
План одиннадцатой пятилетки (1981-1985 гг.) «Якуталмаз» выполнил 27 ноября 1985 года. В целом выполнение пятилетнего плана составило 102,7%. Сверх плана было реализовано продукции на 7,6 млн руб. Основные достижения якутских алмазодобытчиков в то время пришлись на Удачнинский ГОК. За пять лет рост реализации товарной продукции здесь составил 119%, добыча алмазов – 119,6%, обработка руды – 109,3%, переработка горной массы – 149,5%. Производительность труда на горных работах в комбинате выросла на 26,7%, в обогащении – на 29,1%. При этом была достигнута экономия МТР на 5946,2 тыс. руб., электроэнергии – 1240,4 тыс. руб. В то же время низкими темпами осваивались мощности карьера «Сытыканский» и прииска «Анабар», медленно шло строительство рудника «Интернациональный» и ГОКа «Юбилейный», задерживалось принятие решений по дальнейшей отработке трубки «Мир» и «Айхал», остались нереализованными намеченные планы по освоению месторождения «Зарница». На конец 1985 года объединение располагало основными фондами на сумму 1 801 058 тыс. руб. Выработка товарной продукции на 1 руб. промышленно-производственных фондов составила 84,1 коп.
Существующий в те годы постоянный дефицит товаро-материальных ценностей приводил к тому, что объединение ежегодно недополучало 25% выделенных ему фондов. Основным замечанием в адрес снабжения являлось отсутствие контроля за наличием на складах различных материалов, а также безынициативность во взыскании или доставке отсутствующих ТМЦ с целью своевременного удовлетворения запросов эксплуатации. Служба снабжения и главные специалисты зачастую не владели информацией о количествах и сроках поставки МТР, так как не имели договоров на их поставку, а разделительные ведомости из объединения поступали крайне нерегулярно и не по всей номенклатуре.
Все авторские и иные права на результаты интеллектуальной деятельности, возникшие в результате публикации информации в канале Дзен пользователя «Группа АЛРОСА», включая (без ограничения) тексты, иллюстрации, графические изображения, принадлежат АК «АЛРОСА» (ПАО). Если не указано иное, вы вправе просматривать, копировать и распечатывать Содержимое только для своего собственного использования при условии, что на всех копиях и распечатках Содержимого присутствуют отметки об авторских и иных имущественных правах, а также прочие условия об ответственности, помещенные на них. АК «АЛРОСА» (ПАО) оставляет за собой право (но не обязана) в любое время изменять Содержимое.