Но я вам хочу сказать, что этот семинар в Омске был переломным. Перед ним была открытая встреча, но я из-за своего огромного эго на неё не попал. К тому времени я купил «Мерседес», у меня была фирма, своя газета. На жезл ГАИ я не обращал внимания, просто не останавливался. Друзья спрашивали: «Почему ты не останавливаешься?» Я отвечал: «А пусть догонят!» Не знаю, почему: то ли тогда ещё не было видеорегистраторов, то ли что-то ещё — не помню, — но я не останавливался, и меня действительно не догоняли. «Но не всё коту масленица» (это поговорка бабушки). Отъехали мы от города уже километров сто пятьдесят, и на территории соседней области меня останавливает гаишник. Я проезжаю мимо. Люди, ехавшие с нами, спрашивают: «Ты чего не остановился?» «А я своё коронное высказывание: пускай догоняют». Потом навстречу идёт машина с мигалкой — я опять не остановился. И уже перед самим областным центром, буквально километров за сто двадцать, стоят четыре милицейских «УАЗика», а через дорогу переброшены шипы — всё серьёзно, стоят автоматчики. Их тоже можно понять: почему я не останавливаюсь? Может, наркотики или оружие везу? Остановиться всё-таки пришлось. Проверили машину — всё чисто. Ничего понять не могут: «А что вы не останавливаетесь?» Включаю дурака: «Я не видел». «Хорошо, давайте проедем к начальнику ГАИ». На все мои заверения, что очень спешу, отвечают: «Надо». Вызвали к начальнику ГАИ, и я ему по той же схеме: «А я не видел». Они посмотрели, подумали, что со мной делать, и отпустили. Для меня это было предупреждением: чего ты выпендриваешься? Останавливают — остановись, у них своя работа. Я потом понял, почему не было желаемого роста здесь: да потому что человек я был не тот. За тобой же люди пойдут, и они начнут за тобой повторять; сетевой бизнес — это бизнес дубликации, и если они такими же будут, то зачем это всё нужно?
Я сижу на семинаре, выступает мой спонсор с Украины, рассказывает свою историю: у неё была больная дочь, ей поздно поставили диагноз, болезнь уже не поддавалась лечению, и нужны были деньги. Женщина поехала с мужем по месту его службы в Германию в надежде, что там ребёнка смогут вылечить. Местная благотворительная организация давала им специальное детское питание, так как выяснилось, что девочке нельзя было употреблять белок. Всё было хорошо до некоторого времени, а потом рухнула Берлинская стена, наши войска стали покидать страну. Женщина говорила: «Все везли: хрусталь, ковры, ценности, а мы везли детское питание. Нашей девочке это было нужно в первую очередь». Не поверите, но я сидел и плакал навзрыд от сострадания. Она тоже плакала на сцене, несмотря на то, что имела сильный характер. Я подумал: это же надо, какую силу воли надо иметь, чтобы такое пережить. Она тоже сопротивлялась и не хотела строить этот бизнес, но, когда поняла, что может стать финансовым «спонсором» для своего ребёнка, стала работать, и через шесть месяцев она была уже с уровнем серебра, а это высокая строчка в бонусной таблице. Я сидел, плакал, оглядываясь, не видит ли меня кто-нибудь. И вот настала очередь выхода нашего уровня. Мне первому дали микрофон, нужно было назвать свои фамилию, имя, город, уровень и одной фразой сказать, ради чего ты строишь бизнес. Но я затянул речь: «Друзья, я предприниматель, богатый человек, приехал сюда на «Мерседесе», имею крупную фирму, свою газету. Сегодня, слушая признание спонсора, не поверите, плакал». Ведущий встречи попытался отобрать у меня микрофон, потому что нельзя было долго говорить. А я не собирался отдавать микрофон, началась возня, все в зале смеются. Я разозлился: «Знаешь что? Я приехал в твой город, и, пока не выскажусь, со сцены не уйду. Уйди лучше от меня!» Он понял, что спорить здесь бесполезно, и отошёл. «Имея такой статус, я плакал, — продолжаю. — Да я буду ради вас, люди, строить этот бизнес. Чтобы вы могли понять, что тоже можете это сделать. Я ведь тоже из бедной семьи, но всего, что имею, добился сам». Все аплодируют, я спускаюсь со сцены. Подбежавшие люди стали брать у меня автографы на моей газете. И украинская спонсорша подошла и сказала: «Ну, ты молодец…» Обнимает меня: «Хорошо, а «серебро» когда?» «На следующий месяц!» «А что так быстро?» «Да, я куплю». Она так поглядела на меня, ничего не сказала. Потом я понял, что этот бизнес не покупается, а строится через отношения.
Первый день семинара благополучно завершился; тюменский спонсор решил поговорить с вышестоящим спонсором о возможности моего присутствия на встрече лидеров, хотя по показателям я туда попасть не мог. Я обрадовался и выдал: «Да, конечно, пригласите! Я этот ресторан весь оплачу!» — гордыня моя перла, как из рога изобилия. Но спонсор из Украины поняла, что меня нельзя туда приглашать, потому что там присутствовали люди, которые что-то проделали для своего успеха; это было непременным условием, а я пока просто покупал свои уровни. Меня не пригласили. А я весь вечер ездил по городу, держал телефон в руке и ждал звонка, залетев в канализационный люк, пробил два колеса, купил новые, заменил, старые выбросил (машине месяц, старые).
Это была очередная проверка, которую я не прошёл. И на следующий день я уже не строил бизнес: «Да зачем мне всё это надо? Я вам ресторан хотел оплатить, а вы меня даже не пригласили», — думал я. Свою недавнюю речь со сцены я уже позабыл.