Владимир Осокин, разработчик отдела ресурсов и компетенций Центра сопровождения WiseAdvice-IT, поделился своей историей успеха, рассказал, за что благодарят клиенты и почему важно работать в команде.
— Расскажи, где учился и как попал в WiseAdvice-IT?
— Закончил МГТУ-МАСИ по курсу «Прикладная информатика». В 2004 году, будучи на втором курсе, мой приятель пригласил меня на стажировку в Интелис (c 2010 г. WiseAdvice-IT). Скажем так, это была частая практика для студентов, чтобы в свободное от учебы время профессионально развиваться. Поэтому я охотно согласился.
Пока я стажировался и работал в компании, закончилось мое обучение в университете, и нужно было подыскивать первое рабочее место. А поскольку во время стажировки я уже трудоустроился в Интелис, то решил там остаться и ничего нового не искать. Тем более к этому моменту началась работа на проекте, и я был втянут в процесс разработки. Вот так и оказался в WiseAdvice-IT. До сих пор работаю в этой компании!
— Какая твоя первая должность была в компании?
— Первая должность, которую я получил, называлась «программист». В то время, как я устроился работать в WiseAdvice, не было деления по грейдам. Все обусловлено обязанностями, которые специалист мог выполнять: либо ты консультант, либо программист – другого не дано. Это сейчас уже есть понятие «младший», «ведущий», а в нулевых каждый специалист выполнял свой список задач с тем опытом и навыками, которые имел.
— Самый сложный проект на твоем карьерном пути?
— Самый сложный проект за трудовую карьеру – это Полюс Золото (почти 3,5 года шел проект). Полюс Золото – одна из крупнейших в мире и крупнейшая в России компания по объему добычи золота (Википедия).
Там мы автоматизировали кадровый учет (1С:ЗУП). На этом проекте было много тонкостей: много интеграций, разные системы учета: учет по гостиницам, учет по «вахтавикам».
У меня даже есть благодарственная грамота от заказчика за работу на проекте. Здесь хотелось бы отметить, что грамота была вручена не как «лучшему программисту», а за общий вклад в работу проекта, так как здесь работала целая команда. Благодаря слаженной работе всех членов команды мы достигли хорошего результата. Сам проект не был идеальным, там было много сложностей и нюансов. Но, не смотря на все проблемы, у нас была самая замечательная команда по работе над проектом.
Очень важно, когда все участники проекта отдаются на полную и поддерживают друг друга. Приятным жестом внимания, и даже трогательным, был подарок – кружка с надписью: «Я запустил АСУП».
— Расскажи про самый интересный проект?
— Как это часто бывает, самое сложное – оно же и самое интересное.
Полюс Золото был очень интересный проект, несмотря на его сложности. Было много командировок, зачастую в Красноярск, Иркутск. Поездки были связаны с разницей во времени, т.к. Иркутск находится на +5 часов к Москве. Во время рабочего дня был небольшой период, когда мы могли поработать вместе с коллегами – это примерно пару часов. По началу мы так и делали, встречались в этот короткий промежуток времени. Но потом этого стало не хватать. Поэтому нас командировали в Иркутск и Красноярск, чтобы мы больше взаимодействовали с заказчиком.
Первый раз я поехал в командировку в Красноярск на неделю, потом на месяц. Во второй раз нас поехало 4-5 человек из команды. В следующий раз опять на месяц, тогда мы посетили маленький поселок в Иркутской области – Бодайбо. Там находится производство компании Полюс Золото. Но нас не пустили на территорию производства, только в офис.
Мне нравилось ездить в командировки, потому что для себя открываешь географию страны с другого ракурса, так сказать. Вряд ли кто-то соберется посетить поселок на крайнем Севере, а вот из-за проекта могут отправить спокойно. Мне кажется, это очень интересно. Визит на Север – это непередаваемое ощущение! Туда тянет, как в горы. Я точно понимаю, что жить бы я там не смог, но с удовольствием каждый раз приезжаю и еще буду ездить.
Присоединяйтесь к команде WiseAdvie-IT! Cмотрите наши вакансии, возможно, мы ищем именно вас!