(реальное фото героини статьи, она отмечена красным)
Из - за не забитого гвоздя, потеряли подкову.
Из - за потерянной подковы, потеряли коня.
Из - за потерянного коня, не доставили донесение.
Из - за не не доставленного донесения - проиграли войну.
Японская пословица.
В южном городе N, на одном из предприятий выросла сосулька.
Зима выдалась достаточно переменчивая, то потепление, то резкое похолодание. И никто из руководителей цеха, где росла и крепла сосулька, даже представить не мог, что она в одночасье станет проблемой.
Причем проблемой значимой, которая стала узким горлышком в производственном цикле цеха и всего предприятия.
О цехе.
Данный производственный цех, является одним из ключевых, на предприятии полного технологического цикла. В цеху имеется 10 ворот, через которые постоянно перемещают ТМЦ как для производства продукции, так и для вывоза готовой продукции.
В цеху 24 часа в сутки курсирует транспорт и выполняются погрузо-разгрузочные работы на:
- погрузчиках;
- грузовых электрокарах (электротележки);
- тягачах;
- полувагонах (к цеху подходит ж/д ветка).
Для обывателя, цех представляет собой огромный механизм из конвейеров, кранов, персонала, транспорта, со сложными логистическими цепочками как внутри цеха, так и вне его.
(на этом фото соседки, нашей героини)
Представьте ситуацию.
С одной стороны:
Юг. Зимы - это редкое и очень скоротечное явление. В текущем году, снег выпал в начале февраля и лежит уже почти месяц…
Для истории, сегодня 21.02.2025 года.
С другой стороны:
План производства. Обязательства перед заказчиками. Финансовые показатели цеха и всего предприятия.
Важная сосулька.
Наша героиня выросла на высоте + 25.000 (25 метров) и заблокировала возможность эксплуатации ворот, на которых приходится более 30% трафика грузоперевозок.
Напомню: один из самых важных факторов эффективности предприятия - отсутствие несчастных случаев.
В виду отсутствия компетентного персонала, с допуском к работе (высота, промышленная безопасность и т.д.), было принято решение: Ворота закрыть и опечатать.
Что получили в итоге?
Логистика
Т.к. ворота заблокированы, у всего транспорта появилась необходимость объезжать, увеличилось расстояние примерно на 600 метров, в одну сторону.
Скорость производства
Ожидание транспорта при закрытых воротах возросло на 20 минут. При этом, появился простой персонала в цеху.
При этом, общее время простоя персонала составил 124 минуты в смену, на 1 работника.
Затраты
Логистика
0,6 км х 2 = 1,2 км.
1,2 км х 10 поездок в смену (реально больше) = 12 км
12 км х 2 смены = 24 км
24 км х 21 рабочий день = 504 км.
При среднем расходе
Тягач КАМАЗ-65115 с мощностью 245 л. с. — 36,8 л на 100 км;
185,48 л. дизеля
Цена дизеля на , 67,90 руб
Итого: 12 594,10 руб, на 1 единицу транспорта.
Простой персонала
При з/п 70 000 руб/мес (на руки), зарплату ИТР не берём.
Для примера, смена 10 чел., простой в смене 124 мин.
Работа идет в 2 смены.
Итого: 192 888,89 руб, за в месяц, при 10 работниках в смену.
Но там далеко не 10 работников.
Мы считаем без НДФЛ и всех фондов (сразу +43,5%), без отпускных и т.д.
Риски для бизнеса
- Штрафы за нарушение сроков производства;
- Финансовые потери;
- Потенциальный несчастный случай на производстве, в лучшем случае больничный… а если упадет на самого ключевого работника…
- Повреждение техники;
- Повреждение готовой продукции;
Я уже не говорю про:
- Репутационные издержки
- Снижение привлекательности работодателя.
- Снижение лояльности к работодателю.
И еще можно написать 100500 причин и возможных рисков для бизнеса, если бы не…
Если бы на предприятии не было грамотного руководства, которое эти риски не пускает «на самотек», а решает.
(на этом фото уже другой цех)
Какое решение?
Заключен договор на обслуживание с нашей компанией и наши специалисты с удовольствием, решают такие и другие клининговые вопросы круглосуточно и круглогодично.
А какая стоимость наших услуг?
Все зависит от объема работ, вида услуг и частоты заказов.
Запишите контакты: 8(863)296-32-03, сайт https://lookclean.ru/
группа в ТГ (там больше проектов и видео): https://t.me/lookcleanklining
Прикрепляю видео результата работы и прощания с сосулькой (съемка от первого лица, снимал представитель цеха).
ссылка в ЯндексДзен: https://dzen.ru/shorts/67b8771f8ced27358c377bc0