В России еще не появилась прослойка богатых людей, которые поняли, что для жизни им не нужно много денег, а их дети не должны преклоняться перед Западом, а гордиться Россией.
Сегодня российская экономическая «элита» не является носителем ценностей страны, не может воспитывать будущее поколение. Посмотрите на всех наших олигархах. За некоторым исключением, они приобрели свои огромные активы, не выстроив их с нуля. Очень четко сказал об этом бизнесмен Сергей Галицкий. «Посмотрите на людей, которых у нас называют олигархами. Кто они такие? Это просто несчастные люди, накопившие множество активов. Они ничего не создали и понятия не имеют, что с ними делать. Многие из них не прошли через сложности, чтобы все это заработать. Накопленные богатства достались им благодаря простым схемам. Ждать, что они будут эффективно этим управлять, бессмысленно", — отмечает Галицкий. Ведь ему это сказать можно. Свой бизнес он, вместе с супругой, построил с нуля. Галицкого уважают за принципиальную позицию по ряду вопросов. Он часто подчеркивает, что в бизнесе и в жизни руководствуется четкими принципами. Неудивительно, что он откровенно критикует тех, кто придерживается иного подхода и считает важными для себя только шкурные интересы. Причем, даже больше всего в поведении наших олигархах, да и «олигархах» от власти, бесит преклонение перед Западом. Если у тебя есть деньги, то твое «чадо» должно учиться в престижном колледже, университете на Западе. Отправляя своих отпрысков учиться на Запад, они думают, что вытаскивают ребенку счастливый билет. А ведь это все наоборот. Они хотят, чтобы их ребенок стал своим за границей. А зачем. Это комплекс преклонения перед Западом. В итоге эти дети становятся несчастными. Нет, деньги, связи у них есть, но они сами никто и звать их ни как. Они на Западе не нужны, а вернувшись домой не понимают и не чувствуют Россию, начинают ее презирать. Это все плохо заканчивается. Итогом становится праздное проедание денег родителей. В лучшем случае ребенок начинает подхватывать одно из направлений бизнеса родителя. Если бизнес работает, то ребенок стал «гениальным» руководителем. Правда в большинстве случаев, как только такой отпрыск открывает свое направление, без папы, или старое направление отдали на откуп «оксфордскому" мальчику, все рушиться. Причем эти ребята считают себя гениальными, слушают, в основном, только себя, а тех, кто не учился в Оксфорде вообще считают недоучками. Приезжая в Россию они тут же забывают все правила хорошего тона, сами становятся «быдлом». Такой «великий» генеральный директор может проводить совещание, при этом поедать ужин, потому что время уже 19 часов. Все остальные участники совещания должны делать вид, что все хорошо и давиться слюной. Это не вымысел, лично 5 минут был свидетелем такого совещания, как приглашенный. Его не остановили от этого поступка присутствие совершенно постороннего человека на совещании. Я сразу покинул кабинет, мне можно было не принять такое обращение, но это очень неприятно. После этого я все высказал отцу этого ген. директора, хочу сказать, что папа был обескуражен, ему было неудобно. Причем, вопрос был таким: «Это что он при тебе себя так вел?». Папе было неприятно, что я это видел, а про сотрудников, корпоративную этику и т.д. он не подумал, наверное, потом вспомнил.
Не зря в Америке в начале 20 века Генри Форд говорил, что дети основателей бизнеса, в массе своей, не могут продолжать хорошо бизнес. Руководить бизнесом должны нанятые управленцы, которым есть куда развиваться и за что работать.
Самый верный способ что-то добиться детям – развивать свое дело. Не важно что это будет – бизнес, гос. служба, наука, но именно с нуля, именно самим. Главная задача родителей не только выучить ребенка, но еще и научить его самому зарабатывать, чтобы он знал цену деньгам. Это не значит, что нужно оставлять ребенка без денег. Просто Вы должны его выучить, дать стартовый капитал, а дальше сам. Но самое главное, чтобы ребенок с класса 9 начал сам зарабатывать себе деньги на свои «хотелки». Причем, в начале лучше физическим трудом, например грузчиком. После того как потаскаешь мешки 8 часов, сразу приходит мысль, что головой работать всё-таки лучше.
Миллиардерам, в этом плане еще хуже. Многие из них это стали понимать и передают свои основные капиталы на благотворительность. Лично мне очень понравилось высказывание того же Галицкого на этот счет. «Я обсуждал с дочерью, что её финансовые возможности будут ограничены, потому что после меня средства пойдут на поддержку клуба, школы, стадиона и других проектов. Мы строим новую базу для клуба. И дочь согласилась со мной. Во-первых, следующее поколение должно иметь мотивацию. Во-вторых, в гробу карманов нет. Ты заработал в этом обществе, и ты должен отдавать ему», — заявил Галицкий. Я ему верю, ведь он уже это делает. Частный футбольный клуб, частный футбольный стадион, по мировым стандартам, великолепный парк, один из лучших в России, рядом со стадионом – все это Галицкий. Все это на радость жителям Краснодара уже сегодня, а никогда-то потом будет.
Для детей важно, чтобы от них не откупались деньгами, а обращали на них внимание. Для бизнесменов, руководителей это сложный процесс и вопрос. Вот как об этом говорит один из самых богатых людей России Владимир Потанин. «Для детей я обязательно нахожу время. Мне самому это очень нужно, и детям нужно. Хоть 15 минут, но отца они должны видеть каждый день. Если я не в командировке, не в отъезде, то должен хотя бы зайти в комнату, посидеть с ними, пока они мультики смотрят. Этому меня, кстати, научила жена. Я сначала не понимал: “Я деятельный человек, мне нужно с ними играть, читать, что я просто сижу, как дурак, на диване”. Но Катя (жена) убедила: “Дети смотрят мультики и на тебя не обращают внимания. Но на подкорке у них откладывается: с ними в комнате мама и папа, день они провели в контакте с родителями». Потанин говорит, что его жена в детстве говорила детям, что папа работает директором завода, так как слово бизнесмен ничего детям не говорит, да и в России в основном носит негативный характер. «Я сетую на то, что в нашем обществе, в нашем укладе профессия бизнесмена считается не очень хорошей профессией. Не такой, как, например, летчик или стоматолог. Она ассоциируется с несправедливой легкой наживой, часто с безответственным поведением, с китчем, с демонстрацией богатства. Нам еще предстоит изменить этот образ в глазах общества, потому что бизнесмен, как ни крути, — сегодня одна из ключевых профессий. Бюджет и ВВП страны делают бизнесмены, как их ни называй. Эта профессия, которая служит двигателем экономики. Но общественного понимания этого пока нет. И из-за этого лично у меня возникают сложности, как объяснить детям, чем папа занимается. Я объясняю на примере людей, которые вместе со мной работают. Вот мой коллега поехал в командировку грузить корабли, чтобы отвезти продукцию на металлургический завод. Там из нее выплавят металл. Чтобы из этого металла сделать велосипед», - рассказывает Потанин. Замечу, что Владимир Потанин так же собирается большую часть своего наследства отдать на благотворительность, он дал так называемую клятву дарения, по которой не менее половины своего состояния завещается на благотворительность. У Потанина семеро детей.
Воспитание ребенка — это очень сложный процесс. А воспитать олигарху из ребенка зрелого, самостоятельного патриота Родины это архисложная задача.
Если интересны рассказы о путешествиях, рассуждения и анализ развития сельского хозяйства, политики, общества, истории, подписывайтесь на мой канал «Впечатления путешественника».
Не забываем ставить лайки.
Читайте и смотрите Телеграмм канал «Впечатления путешественника».