Компании стали чаще брать на работу сотрудников старше 40 лет
Если лет десять назад многие работодатели не рассматривали кандидатов от 45 лет, то теперь, возрастные требования заметно смягчаются. К тому же многие работники старшего возраста сохраняют высокий уровень работоспособности и обладают такими преимуществами как профессионализм, опыт, дисциплина и ответственность. Они обычно менее требовательны по зарплате и более лояльны к работодателю. С этого года возобновлена индексация пенсий работающих пенсионеров. Этот шаг направлен на стимулирование притока на рынок труда ранее неработавших пенсионеров, сообщила «Московской газете» руководитель отдела макроэкономического анализа ФГ «Финам» Ольга Беленькая.
Компании стали чаще нанимать сотрудников старше 40 лет. Чем это объясняется: острым дефицитом кадров, тем что у молодежи не хватает квалификации, а зрелые люди более опытные, или может менее притязательны в зарплатах по сравнению с юношеством? Как будет развиваться ситуация дальше, особенно учитывая, что экономика вступает в период охлаждения?
«Экономика России требует больших трудовых ресурсов. А уровень безработицы сохраняется на предельно низких значениях. Кадровая конкуренция только усиливается. Нехватка сотрудников уже сейчас решается за счет смены приоритетов работодателей в сторону специалистов старше 40 лет. Эта возрастная группа является более стрессоустойчивой, предсказуемой и фундаментально подкованной. Причем, в этом вопросе немаловажную роль играет медицина и спорт, позволяющие кандидатам 40+ выглядеть и чувствовать себя более уверенно вкупе с профессиональными компетенциями и опытом работы на фоне более молодых конкурентов», — рассказала экономист, член Общественного совета при Министерстве науки и высшего образования РФ Инна Литвиненко.
Чем объясняется повышение спроса на более возрастных сотрудников? В чем их отличие от молодых с точки зрения работодателей?
«Действительно, в настоящее время в различных отраслях экономики наблюдается дефицит кадров, поэтому работодатели стали меньше делать акцент на возрасте кандидатов, перенося его на опыт и отдельные качества. Мы часто проводим мероприятия, куда приглашают представителей крупных финансовых компаний и государственных структур, все они отмечают, что у молодежи (выпускников вузов) много проблем с навыками работы в команде, общении с клиентами и, как ни странно, с правилами русского языка, хотя они не так давно учились в школе. Однако молодые кадры при том, что очень хорошо знают свои права, не любят долго «засиживаться» в одной компании, требуют высокую зарплату. Что интересно — не всегда высокая оплата труда будет «якорем», чтобы побудить их больше времени проводить на работе или повышать квалификацию», — отметила в беседе с «Московской газетой» доцент кафедры налогов и налогового администрирования факультета налогов, аудита и бизнес-анализа Финансового университета при правительстве РФ Елена Смирнова.
Экономика вступает в стадию охлаждения. Как это может отразиться на предпочтениях работодателей?
«Прогнозы экономистов не исключают возможного замедления роста экономики и снижения деловой активности. В таких условиях компании могут начать сокращать расходы, в том числе на трудовые ресурсы. Работники более старшего возраста обладают уникальными преимуществами. Их жизненный и профессиональный опыт позволяет им быстрее адаптироваться к изменениям, находить нестандартные решения и передавать свои знания молодым коллегам. Важно также отметить, что такие сотрудники часто более лояльны к своим работодателям и стремятся к долгосрочным отношениям», — рассказала руководитель информационного отдела Независимого профсоюза «Новый Труд» Мария Коледа.
«Сегодня мы становимся свидетелями любопытного феномена на рынке труда — компании всё чаще приглашают на работу сотрудников «за сорок». При этом интеграция разновозрастных сотрудников приводит к появлению у команд новых полезных свойств, которые не сводятся к простой сумме индивидуальных качеств. Опыт старших в сочетании с драйвом молодых дает настоящий синергетический эффект», — сказал «Московской газете» доктор делового администрирования (MBA/DBA) по юриспруденции, экономике и управлению Роман Синицын.
А как же с принципом «молодым везде у нас дорога»?
«В здравоохранении последнее время достаточно остро стоит вопрос дефицитакадров. Скорее всего, в ближайшие несколько лет доля сотрудников старше 40 в медицине может немного сократиться. Ежегодно растет доля абитуриентов профильных ВУЗов, а медицинские центры, в том числе подразделения ФМБА, принимают активное участие в программах целевого обучения. Минздрав РФ работает над дальнейшим ростом востребованности медицинского образования, а это закономерно приведет к росту доли молодежи в медицине», — резюмировала в беседе с «Московской газетой» заместитель исполнительного директора по управлению персоналом ФНКЦ ФМБА России Татьяна Ильина.