Очень часто мы слышим «Когда компании идут стандартными путями и используют известные механизмы, они получают предсказуемый средний результат и спасение - развивать креативность»
В чем тут подвох?
Это очень частый миф про то, что креативность противопоставляется чему-то «стандартному».
- Давайте бороться с инерцией мышления!
- Давайте срочно out of the box!
- Давайте мыслить нестандартно!
Это не совсем так и вот почему.
Зачастую такое мнение можно услышать в ситуациях когда на креативность возлагаются последние надежды - ничего не помогло и поможет коритмер, проведет креативную сессию и у нас будут супер результаты.
На курсе мы изучаем как снимать первичный запрос клиента и пристально изучать что лежит за таким запросом.
За подобным запросом может лежать:
- Не отлаженные процессы мешают достигать стандартного результата и соответственно нет твердой базы, чтобы его превосходить;
- Существуют скрытые конфликты интересов в команде и команда не готова двигаться вперед вместе, а ведь креативная сессия - это командный процесс;
- Сверх ожидания от креативной сессии - есть результаты, которые мы можем обещать, а есть которые требуют более комплексного подхода и мы этому учим, но важно очень честно и прозрачно контрактоваться на старте проекта чего ждать именно от сессии;
- Попытка решить с помощью креативности задачи, которые требуют просто здравого смысла и
Поэтому в Школе коритмеров мы говорим про то что хорошо налаженные стандартные процессы - это отличная база для креативности.
А уточненный запрос клиента - залог оправданных ожиданий от коритм-сессии поиска идей и решений.
Мы не боремся со стереотипами - мы с ними работаем - перебираем продукты, услуги, процессы.
Чтобы создать что-то новое - нужно пристально посмотреть в существующее.
Рациональная креативность для команд на курсе КОРИТМЕР