По-отечески тепло относятся к сотрудникам с детьми на Грязинском культиваторном заводе. При вступлении в брак и рождении ребёнка на предприятии единовременно выплачивают по 10 тысяч рублей. Есть и другие бонусы, внедрённые в соответствии с федеральным корпоративным демографическим стандартом.
— Если у нашего сотрудника есть дети, то значит, это человек, готовый к повышенной ответственности. Поэтому мы только приветствуем семейных людей и молодых родителей. Охотно трудоустраиваем таких сотрудников. В большой компании также как в семье важно уметь брать на себя ответственность. Без этого ничего не получится, — рассказал гендиректор Грязинского культиваторного завода Александр Исаков.
Руководство предприятия лояльно относится к сотрудникам, которые отпрашиваются с работы или просят поработать дома. В отделе цифрового развития есть, к примеру, несколько дежурных ноутбуков.
Если кому-то надо поработать дома, он забирает технику на время с собой и трудится удалённо.
— Конечно, есть профессии, которые требуют нахождения человека на рабочем месте. Например, сварщик или охранник никак не сможет трудиться удалённо. Но если речь идёт об офисных работниках, то почему бы и не пойти им навстречу. У нас есть сотрудники с гибким графиком, которые по согласованию с руководством уходят на работу раньше или позже, — рассказал Александр Исаков.
Например, начальник юридического отдела Лариса Колесникова не так давно стала мамой. После года в декрете она захотела вернуться на Грязинский культиваторный завод. По согласованию с работодателем женщина половину рабочего времени находится в офисе, а вторую половину — на удалёнке.
Основной костяк руководства предприятия — люди 30-45 лет. Много семейных. У гендиректора завода Александра Исакова у самого двое детей.
— Ни при каких условиях мы не поставим человека перед дилеммой: работа или семья, дети. Понятно, что выберет в такой ситуации любой нормальный человек, — говорит Александр Исаков. — Особое отношение к родителям с детьми не должно быть записано в корпоративной культуре. Это — общечеловеческие вещи, которые понятны каждому на уровне здравого смысла. Это все равно что открыть дверь перед женщиной или кинуть бычок в урну, а не мимо неё.
Сотрудники завода, чьи дети учатся в школе, могут не приходить на работу 1 сентября. В День Знаний им предоставляется оплачиваемый выходной день.
— Я ни разу не пропустила первое сентября у своей дочери Сашеньки. Каждый год без лишних слов отпускают с работы. Утро начинается с линейки, потом обязательно отмечаем с семьей День Знаний, — рассказала старший контролёр ОТК Надежда Кузнецова.
А её пятилетний сын Сергей побывал на экскурсиях, которые в канун Нового года проводят по заводу для детей сотрудников предприятия.
— У нас замечательная традиция — после экскурсии для детей в заводской столовой организуют сладкий стол, с ними играют аниматоры и водит хоровод Дед Мороз. Отличные подарки! И малыши, и ребята постарше всегда в полном восторге, — рассказала Надежда Кузнецова.
В уходящем году на Грязинском культиваторном заводе также побывал шестилетний Егор Ефанов. Его сестра, Дарья, пришла работать на предприятие три года назад после техникума.
— Во время экскурсии Егору дали нажать кнопку и запустить аппарат ЧПУ. Для брата это был настоящий восторг. Сказал, что придёт в цех работать, — рассказала Дарья.
В прошлом году девушка бесплатно запломбировала в одной из частных клиник Липецка восемь зубов. Лечение оплатил работодатель, так как на культиваторном заводе действует система добровольного медицинского страхования. В бесплатные услуги входят консультации узких специалистов, с которыми можно связаться онлайн и не тратить время на походы в медучреждения.
— Очень важно чувствовать, что вокруг тебя выстроена целая система льгот и заботы. Это даёт ощущение защищенности. У нас адресные меры поддержки. В этом году на 8 Марта нам предоставляют автобус и везут всех женщин на спектакль в театр драмы. Такое внимание очень приятно, — рассказала заместитель главбуха Оксана Андреева. Будучи мамой двоих детей она на себе ощутила, насколько важен демографический корпоративный стандарт. Женщине удаётся совмещать рабочие задачи и роль хранительницы домашнего очага.
О внедрении демографического корпоративного сейчас говорят на самых разных уровнях, в том числе и Государственной Думе. В Липецкой области в начале года также прошла стратегическая сессия и региональный координационный совет по демографической политике, которую провёл губернатор региона Игорь Артамонов. Там обсуждались меры поддержки семей с детьми, которые внедряются на липецких предприятиях.
Фото Станислава Святослава и из архива предприятия