Для начала выясним кто такой фрилансер. Фрилансер это, прежде всего, свободный специалист, выполняющий определенные, заранее оговоренные по срокам и стоимости, работы. Он не является штатным сотрудником какой либо компании и выступает как физическое лицо.
Компания. В нашем случае это 1С френчайзи, со статусом партнера ООО Софтехно (торговая марка 1С). Имеет штат сертифицированных специалистов с разделением обязанностей.
Основное и единственное преимущества фрилансера это конечно же цена: при борьбе за задачу можно занижать цену до 0 и делать "за идею". Шутка. А вот минусов много: это физлицо поэтому: налоги и "думки" по способу оплаты; отсутствие договора: возможные проблемы с кражей или потерей данных из-за "обид" на Заказчика; "человеческие" проблемы: заболел, сломал руку, умер; "многостаночников" не бывает: одну задачу делает быстро а вторую медленно с кучей ошибок.
А что по поводу Компании. Основной и единственный минус это требование договора 1С с франчайзи: наличие или предварительное заключение с клиентом базового договора ИТС и проверка наличия лицензий на программы 1С, но с другой стороны это позволяет иметь "за спиной" всю мощь технической поддержки родительской компании 1С. А минусы фрилансера компанию не затрагивают: прозрачные способы оплаты, договоры о неразглашении и конфиденциальности, не потеряется, распределение задач по специализациям.
Рассмотрим пример организации, которой выгоднее работать с фрилансером. Такая компания имеет в своем составе штатного программиста 1С или сформированный ИТ отдел. Задача должна быть поставлена штатный программист или руководитель ИТ отдела в виде технического задания. Принимает выполненную работу так же штатный ИТ сотрудник компании. Фрилансеры программисты 1С не работают как бизнес аналитик, а это значит "как задача поставлена так и выполнена".
Если организация не имеет штатных ИТ специалистов либо они перегружены "текучкой" то Компания франчайзи становится единственным способом решить проблему.