Этот и ряд других, связанных с данной тематикой, вопросов обсуждали сегодня в Образовательном центре «Академия качества» БелГИСС в рамках обучающего курса «Внедрение бережливого менеджмента в организации. Модуль 1. Бережливое производство, особенности внедрения основных концепций и инструментов». Всего таких модулей будет четыре. На первом этапе специалисты 20 предприятий различных отраслей промышленности разбирались в вопросах методологии эффективного менеджмента, знакомились с концепцией и инструментами бережливого менеджмента. Этапы и подходы к их внедрению представил ведущий инженер научно-методического отдела методологии качества и системного менеджмента БелГИСС Игорь Шкадрецов. По словам спикера, сбалансировав три ключевых аспекта – время, цена, качество, которые определяют «железный треугольник» и влияют на реализацию любого проекта, легче достичь целей бизнеса, направленных на развитие организации. Задача предприятий в конкурентной борьбе сделать меньшую цену и обеспечить более
Какова роль бережливого производства в системе менеджмента организации?
19 февраля 202519 фев 2025
1 мин