...У меня нет никакой необходимости ездить на работу каждый день. С начальником всё на мази. Когда я нужен, - он вызывает, не нужен, - сижу дома. Да и деньгами я не обижен, - вальяжно рассевшись на диване и попыхивая сигаркой, рассказывал Прохор.
- Кем же ты работаешь? - спросил я.
Прохор крепко затянулся, стряхнул пепел и, мотнув головой, единственным достоинством которой были уши, как у плюшевого героя Эдуарда Успенского, ответил:
- Я даже нисколько не стесняюсь сказать, кем работаю. (Я заинтригованно посмотрел на Прохора). Я работаю дворником!
***
Прохор сидел и рассуждал о прелестях своей профессии, а я, слушая его, думал о том, как бы покончить со статусом безработного, который приобрёл почти два месяца назад. Всё это время я остервенело искал работу, но результатов эти поиски не приносили. Тем работодателям, которые подходили мне, почему-то не нравился я, а те, которым нравился, не подходили мне. Хочу сразу сказать, что не страдаю манией величия, не предъявляю завышенных требований к работодателям, не завышаю свою ценность как работника. Всё дело в том, что в вопросах условий труда я поставлен в определённые рамки. Проживая в области, я вынужден искать работу в столице. Поэтому важными в комплексе аспектами для меня были график, удалённость работы от вокзала, на который приезжаю, и, соответственно, заработная плата. Я вынужден был строго руководствоваться этими аспектами, так как знал, что ни один работодатель не будет держать сотрудника, который постоянно опаздывает или уходит раньше времени из-за того, что сегодня поздно пришла или рано отходит электричка. Да и работать только для того, чтобы покрывать транспортные расходы, было просто глупо. Работа в столице не была для меня прихотью. Уровень заработной платы моего городка до сих пор остаётся таков, что не позволит нормально содержать даже кота, не то, что жену и двоих детей. Вот и приходилось мне и моим землякам-подмосковцам, независимо от погодных условий, времени года и суток тянуться в столицу, чтобы заработать на хлеб насущный.
Каждый мой день начинался с того, что, позавтракав, я садился за компьютер и начинал бороздить просторы интернета в поисках работы. Открыв сразу несколько интернет-порталов, на которых были размещены объявления о вакансиях, я внимательно изучал их содержание, отправлял резюме, договаривался по телефону о встречах. Меня приглашали на собеседования, но все они, как правило, сводились к заполнению анкет с традиционными вопросами на тему «Где родился?», «На ком женился?» и обещаниями перезвонить, за которыми обычно ничего не следовало. Я приезжал домой и снова садился за компьютер. Перед глазами, раздражая сетчатку, проносились предложения о вакансиях, которые были опубликованы ещё тогда, когда «жили-были старик со старухой», правда обновлявшиеся каждый день и через каждые два часа. Судя по всему, компании, не снимающие рекламу своих вакансий с полос интернет-страниц, накрыла беспощадная лавина кадрового дефицита, пробиться сквозь толщу которой упорно пытались героические менеджеры по персоналу. Я же не собирался становиться «стрессоустойчивой затычкой» в кадровой бреши организаций, которые расценивают постоянный коллектив, как самое страшное зло. Поиски работы не прекращались ни на минуту. В них принимали участие все мои друзья, узнавая о возможных вариантах лично и через знакомых. Результат был нулевой.
По уже установившейся традиции я занимался просматриванием объявлений. И вдруг... «Требуется помощник руководителю...» Я подходил подо все требования данной вакансии, меня полностью устраивала предложенная заработная плата, но самое главное было в том, что работа была в моём городе. Больше не нужно вставать ни свет ни заря, в потёмках ползти на электричку, отстаивать в ней перед контролёрами своё право не оплачивать проезд. До работы будет всего каких-то десять минут и никакой нервотрёпки. Я позвонил по указанному телефону и, дождавшись ответа, изложил суть.
- Что ж, приезжайте. Поговорим, - получил я приглашение от своего невидимого собеседника.
Ехать было недалеко. Чтобы хоть как-то соответствовать должности, на которую претендую, я надел строгий костюм, туго обтянул шею галстуком, не забыв обрызгать себя одеколоном. Посмотревшись в зеркало и удостоверившись в том, что такого представительного мужчину принял бы на любую работу и сам, я отправился навстречу своей удаче.
Офис, куда меня пригласили на собеседование, находился в здании бывшего магазина по продаже морепродуктов известной в СССР торговой сети. Однако вместо запаха рыбы в его помещениях пахло свежей краской и новым пластиком, что говорило о совсем недавно проведённом ремонте. Постучав, я открыл дверь одной из комнат и увидел двух мужчин, сидящих на ученических партах.
- Здравствуйте! Могу ли я встретиться с Валерием Николаевичем? - спросил я.
- А вы по какому вопросу? - отрывая зад от школьного стола, поинтересовался молодой высокий мужчина.
- Он назначил мне встречу для прохождения собеседования.
- Так это вы? Ну что ж, садитесь, заполняйте анкету. Как закончите, позовёте.
Валерий Николаевич, а это был он, дал мне чистый бланк анкеты соискателя. Я уже настолько поднаторел в заполнении подобных бланков, что этот мог бы заполнить чуть ли не с закрытыми глазами. Сев за такую же ученическую парту, на какой минуту назад сидели Валерий Николаевич со своим собеседником, я приступил к заполнению. Как и предполагалось, это не заняло у меня много времени и через какие-то десять минут Валерий Николаевич, сидя уже за́ партой, которую отличало от остальных лишь присутствие компьютера, сосредоточенно изучал мою трудовую биографию.
- Однако, однако, - приговаривал он, переходя от одного пункта к другому.
Ещё раз внимательно осмотрев меня с ног до головы, он произнёс:
- Вы меня просто поразили! Пришли в незнакомую фирму и сразу стали претендовать на должность помощника руководителя. Ваши карьерные амбиции очень импонируют.
- Но дело не только в них. У меня уже есть опыт подобной работы, - я кивнул на анкету.
Валерий Николаевич закивал головой, потрясая анкетой. Этим самым он давал понять, что знает всё о моих трудовых достижениях. Разговаривая со мною о том - о сём, он заносил какие-то моменты нашего разговора в компьютер. Было видно, что это придаёт ему солидности в собственных глазах. Он морщил лоб, внимательно слушая то, о чём я рассказывал, участливо кивал головой. Если бы не обстановка из ученической мебели в его конторе, то вполне могло сложиться впечатление, что разговариваешь с руководителем крупной транснациональной корпорации. И он, этот руководитель, держит в своих волосатых руках и цены на нефть, и судьбы больших и малых народов всей островной и континентальной части земного шара.
- Какую заработную плату вы хотели бы получать? - спросил Валерий Николаевич.
Стараясь не показаться слишком наглым и, в то же время, не выглядеть попрошайкой, готовым довольствоваться мелкой подачкой, я ответил:
- Та заработная плата, которую вы предложили в объявлении, на начальном этапе работы в вашей компании меня устроит.
- Раз вы сказали про «начальный этап» — значит, вы рассматриваете себя здесь и в перспективе. Сразу видно, что работа вам нужна не на один день, и вы готовы делать карьеру в крупной стабильной компании. Но, должен вас предупредить, работаем мы не за оклад, а за процент.
- Я должен буду что-то продавать?
- Нет, ничего продавать вы не будете. Вы будете моим помощником, будете осуществлять руководство персоналом компании.
- А можно более конкретно: во-первых, чем занимается компания; во-вторых, какие именно обязанности буду исполнять в ней я?
- А вот об этом мы поговорим с вами завтра. Вы уж извините, просто сейчас ужасно некогда. (Валерий Николаевич несколько раз подряд посмотрел на часы в мобильном телефоне.) Приходите завтра, я обязательно введу вас в курс дела.
В назначенное время я приехал в офис. Несмотря на то, что это был будний день, никакого оживления в нём не наблюдалось. Я открыл дверь комнаты, в которой вчера нашёл Валерия Николаевича верхом на парте, но на этот раз увидел в ней только вчерашнего собеседника будущего шефа - мужчину пенсионного возраста. Он настолько увлечённо разгадывал в газете сканворд, что не обратил на меня никакого внимания. За прошедшие сутки претерпела изменения и комната. Заметно прибавилось парт, появился телевизор с плоским лучевым кинескопом - предмет гордости из 90-х, на этажерке стоял DVD-проигрыватель. На стене висела доска для письма, но не такая, что сопровождала нас во времена школьной юности - чёрная или коричневая, с разложенными кусочками мела на прибитой снизу дощечке, а белая - маркерная, где вместо раскрошившегося мела на прикрученной полочке лежали цветные маркеры, а вместо мокрой тряпки - аккуратная губка в пластиковом футляре.
- Здравствуйте! Где я могу увидеть Валерия Николаевича? - спросил я, дождавшись, когда мужчина заполнит клетки сканворда буквами какого-то слова.
- Здравствуйте-здравствуйте, - встал со стула мой собеседник и, широко улыбаясь, протянул мне руку, - Валерий Николаевич задерживается на важной встрече, и потому попросил меня ввести вас в курс дела. Вы не возражаете?
Я ответил, что не возражаю, и мимикой своей физиономии выразил готовность как можно скорее вникнуть в премудрости новой работы. Мы познакомились. Моего нового знакомого звали Илья Львович. О себе он рассказал, что вышел на пенсию в звании полковника, но так как дома сидеть скучно, подрядился на работу в эту фирму. Да и сыну с дочерью тоже помогать приходится, а пенсии само собой на всё и на всех не хватает. Здесь же можно заработать не просто хорошие, а большие деньги. Задав мне несколько размытых вопросов про мои жизненные планы и, получив такие же размытые ответы, Илья Львович, посмотрев на часы, сказал, что надо начинать и указал мне на первую парту в среднем ряду. Я послушно занял предложенное место и приготовился слушать. Илья Львович встал у доски и объявил о начале занятия.
- Все мы хорошо знаем препарат «Глюконат Кальция». В детстве нас довольно часто пичкали этим препаратом. Он вызывал отвращение, но альтернативы ему не было. Не было от него, впрочем, и какого-либо эффекта. Попадая в организм, он подвергался распаду прежде, чем начать усваиваться. Долгие годы учёные всего мира бились над тем, чтобы усовершенствовать этот препарат, сделать его максимально эффективным. Во многих странах выходил свой аналог этого препарата, но не один из них не был совершенен. Каждый из них таил в себе новый минус, который перекрывал появлявшийся плюс. А между тем, потребность человечества в этом препарате росла всё больше и больше. Чуть ли не повсеместно рождались дети с недостатком кальция в организме. Вы что-нибудь слышали про «хрустальных» детей? (Я кивнул головой.) Так вот, это они. Их кости такие же хрупкие, как хрусталь. Они не могут ни встать, ни сесть, ни взять в руки ложку. Складывалась катастрофическая ситуация, вся мировая медицина била тревогу. Но тут свершилось чудо. Китайскими учёными был изобретён препарат нового поколения, совершивший переворот в медицине. В основу разработки этого чудодейственного лекарства были положены знания древних целителей Тибета и Китая, а также современные научные исследования. Везде, где начинали применять этот препарат, получали поразительные результаты. Дети исцелялись от своей «хрустальной» болезни, после непродолжительного приёма у пациентов наблюдалось полное восстановление баланса кальция в организме, заболевания, связанные с длительными кровотечениями, стали сущим анахронизмом. А называется это лекарство «Глю Ка Инь».
-Так вы медицинская организация? - спросил я, начав порядком уставать от такой пространной лекции.
- Не только медицинская, хотя этот препарат был изобретён специалистами именно нашей фирмы. Мы также производим декоративную косметику, товары для детей, продукты питания и многое другое. С полным ассортиментом нашей продукции вам ещё предстоит познакомиться. Главной же своей задачей мы считаем приносить счастье и радость людям трепетной заботой об их здоровье. Я вижу, что вы с нетерпением ждёте момента, когда я скажу, как называется наша фирма. Я не буду томить вас длительным ожиданием. Она называется Чен Йула Йен. Президента нашей компании зовут Линь Цзау, центральное представительство находится в Пекине. Я сейчас покажу вам фильм о нашем президенте и компании.
Илья Львович вставил в DVD-проигрыватель какой-то диск и начал вводить настройки видеотрансляции. Но настройки почему-то не хотели вводиться, а китайский проигрыватель видеодисков абсолютно не горел желанием показывать нам своего соотечественника. Наконец Илья Львович победил это китайское чудо и на плоском экране объёмного телевизора - наследии «лихих 90-х» - появилась картинка. Невысокого роста, круглолицый, чем-то напоминающий кота, китаец выступал с трибуны перед многотысячной толпой. Он эмоционально размахивал руками, стучал кулаком по трибуне и брызгал в разные стороны слюной. Илья Львович с трепетом в голосе произнёс:
- Это наш президент, господин Линь.
При этом он сложил ладошки домиком и даже как-то немного поклонился телевизору, совсем по-китайски. Между тем, китаец распалялся всё больше и больше. Казалось, что президент Линь Цзау призывает своих соплеменников к борьбе за жизненное пространство, которого уже очень давно так не хватает китайцам. Я почему-то обратил внимание на его очки - круглые, как пенсне Лаврентия Павловича. Меня пробрало на смех. Чтобы мой наставник не отнёс мой хохот на свой счёт, я громко произнёс: «Классно»! Как будто бы в знак восхищения президентом. Илья Львович заулыбался и закивал головой, выражая со мной солидарность. Дальше шли никак не связанные сюжетом картинки: яхта, автомобиль «BMW», баночки с кремами и какими-то лекарствами, показали завод, на котором китайцы в синих спецовках производили свои ноу-хау. Илья Львович старательно комментировал фильм. Например, автомобиль «BMW» - это подарок фирмы одному успешному сотруднику, а яхту зафрахтовали для совершения круиза по Жёлтому морю другими, такими же успешными. Фильм закончился, Илья Львович извлёк диск из проигрывателя и предложил сделать перерыв. Я не возражал.
- Ну, что вы думаете? - поинтересовался Илья Львович.
- Очень впечатляет, - изобразив восхищение, ответил я. Хотя до меня уже дошло, что меня пытаются связать крепкими путами сетевого маркетинга, заниматься которым я, естественно, не собирался. У меня возникло желание сказать Илье Львовичу что-либо вроде того, что наша встреча была ошибкой или просто взять, да и послать эту шарашкину контору по известному адресу. Но я решил досмотреть комедию до конца, тем более что день уже был всё равно потерян.
- Вы не представляете, какой интересной работой будете заниматься. Послушайте меня, я человек пожилой, прожил жизнь. Всю жизнь я проходил в сапогах, которые надел ещё в юности. Я стал военным по призванию, по зову сердца. Тридцать лет отдал я служению Родине и был убеждён в том, что сделал это не зря. И, только попав сюда, я вдруг осознал, что всю жизнь занимался не своим делом. В годы моей молодости не было таких возможностей для самореализации, какие имеете вы сейчас. Не упускайте их. У вас появился реальный шанс не только начать приносить пользу людям, но и проявить себя в такой крупной компании как наша - «Чен Йула Йен».
«Вот и приехали, - подумал я, - это надо же было так выжить из ума, чтобы на старости лет начать жалеть о том, что в годы своей молодости не «впаривал» людям всякую ерунду. Это, конечно, если принимать всё, что он здесь наговорил за чистую монету. В противном случае это не старый дурак, а обыкновенный мошенник».
- Ну, давайте заканчивать, - предложил Илья Львович и снова вышел к доске. Он взял в руку маркер и принялся чертить на доске какие-то схемы. Доска покрывалась цветными кружочками и стрелочками. Я даже не пытался улавливать между ними какую-либо взаимосвязь. Происходящее вокруг воспринималось как шоу, в котором мне отводилась роль дурака, изменённая мной на роль дурачащегося зрителя. Наконец Илья Львович закончил и, повернувшись в мою сторону, продолжил «тренинг».
- Как происходит ценообразование на рынке потребительских товаров? Прежде всего, в цену товара закладывается его себестоимость, которая включает в себя стоимость сырья, производственные издержки, оплату труда рабочих. Потом товар поступает в магазин, и цена его возрастает ещё раз, так как надо платить заработную плату продавцу, плату за аренду торговой площади, да и получить какую-то прибыль с продажи не мешало бы. А перед тем, как товар попадёт в магазин, будет необходимо осуществить его транспортировку и хранение. И поверьте мне, это дополнительные расходы, а соответственно и более высокая цена. Приоритет фирмы Чен Йула Йен перед торговыми организациями состоит в том, что мы не пользуемся услугами кладовщиков, продавцов и прочих специалистов. Нам не нужно платить колоссальные деньги за аренду магазинов. Реализация нашей продукции осуществляется напрямую от продавца к покупателю. При этом продавец получает свою прибыль, а покупатель не несёт дополнительных расходов за ненужные издержки. Вот посмотрите, - Илья Львович показал мне на один из нарисованных им графиков и захотел что-то сказать, но тут открылась дверь, и на пороге появился Валерий Николаевич.
- Здравствуйте, вы ещё не закончили презентацию? - спросил Валерий Николаевич.
- Закончили, закончили, - ответил ему Илья Львович, при этом он как-то виновато отвёл в сторону глаза.
- Ну, а что думаете вы? - обратился ко мне Валерий Николаевич.
- Всё замечательно, но я так и не понял, в чём же будут заключаться мои должностные обязанности.
Валерий Николаевич достал из папки жёлтый лист бумаги и принялся рисовать на нём такие же графики, какие Илья Львович рисовал десять минут назад на доске.
— Вот смотрите, - сказал Валерий Николаевич, указав на один из начерченных на листе графиков, - если мы с вами будем работать по первому варианту, то вы должны будете покупать на определённую сумму товар и реализовывать его среди кого захотите. Плюсы этого варианта заключаются в том, что вы покупаете качественный товар по невысокой цене для личного пользования и, продавая какую-то его часть, получаете небольшую, но всё-таки прибыль. Минусы - много денег вы так не заработаете. Вариант второй заключается в том, что вы привлекаете к работе в компании новых сотрудников, новые сотрудники привлекают ещё сотрудников, а сотрудники, привлечённые сотрудниками, снова привлекают сотрудников и так до бесконечности. Всё это называется сеть. И это ваша сеть. Всё, что будут продавать эти люди, будет приносить вам дополнительные баллы, которые являются показателем успешности в нашей компании и, соответственно, доход. Плюсы этого варианта заключатся в том, что он приносит более высокий заработок по сравнению с первым вариантом, при этом вам не надо ничего продавать. У нас есть два бриллиантовых директора, муж и жена, они уже семь месяцев находятся в отпуске. А вы знаете, на что они живут? Они получают заработную плату, которую зарабатывают для них сотрудники компании, входящие в созданную ими сеть. Минусы такого подхода - постоянный поиск новых людей, которые бы захотели заняться нашим бизнесом и постоянная зависимость от тех объёмов продаж, которые они будут совершать. Третий вариант, по которому мы с вами будем работать, я считаю, является самым оптимальным. Суть его заключается в том, чтобы обучать людей делать бизнес. К тому же он не исключает возможность совмещать работу по первым двум вариантам одновременно. И, работая именно по нему, можно заработать большие деньги. Суммы, которые вы будете зарабатывать, могут показаться вам астрономическими, но они реальны.
Валерий Николаевич говорил настолько уверенно, что внутренне я уже стал ощущать себя современным Александром Ивановичем Корейко. Только в отличие от книжного гражданина Корейко, мне не нужно будет прятать свои миллионы, заработанные на продаже китайских товаров для здоровья. Они будут инвестироваться в новые проекты, которые создадим мы с Валерием Николаевичем, и принесут ещё более высокую прибыль, устелив нам путь красной дорожкой в мир финансовой олигархии.
- Когда вы выйдете на уровень пятнадцать тысяч баллов в месяц, - продолжал Валерий Николаевич, - вы автоматически перейдёте в разряд серебряных директоров, тридцать тысяч дадут вам право называть себя золотым директором, сорок пять -алмазным, а шестьдесят - бриллиантовым. Переход на каждую следующую ступень иерархической лестницы в нашей компании будет прямо пропорционален росту ваших доходов. Я вижу, что вы уже поставили себе цель стать бриллиантовым директором!
- Я очень хочу стать бриллиантовым, - улыбаясь и закатывая по-кошачьи глаза, заговорил я, - но я так и не понял, в чём же будут заключаться мои должностные обязанности.
- Ваши обязанности будут заключаться в том, что вы будете обучать людей делать бизнес, - ответил Валерий Николаевич.
- Вот мне бы и хотелось прояснить, что подразумевает под собой понятие «делать бизнес», - не унимался я.
Валерий Николаевич посмотрел на меня как на умственно отсталого и ответил:
- «Делать бизнес» - это значит, делать бизнес.
Он вытащил из папки ещё один лист бумаги и принялся снова чертить схемы и графики, точно такие же, как и десять минут назад, попутно читая лекцию о том, как можно заработать в компании Чен Йула Йен, и какие ступени карьерного роста предстоит пройти успешному сотруднику. Не забыл он в очередной раз поведать о счастливой супружеской паре бриллиантовых директоров, проводящих полугодовые отпуска на берегах тёплых морей.
- Ну хорошо, я согласен участвовать в совместном проекте с компанией «Чен Йула Йен», - начал я. Валерий Николаевич не ожидал такого поворота событий. Он несколько опешил и замер как вкопанный, не зная, что мне ответить. Ситуация складывалась не совсем стандартная. Не работодатель предлагал мне работу, а я, соискатель, принимал его в его же собственный проект.
- Ту ситуацию, которая сложилась сегодня в сфере торговли нашего города, можно охарактеризовать как катастрофическую, - продолжал я. Необходимо срочно принимать решительные меры. Но так как существующее положение вещей полностью устраивает местные власти, изменить его сможем только мы. Груз колоссальной ответственности ложится на наши плечи. Люди тратят огромные деньги на некачественные медикаменты, они покупают продукты питания, содержащие ГМО, наши женщины пользуются некачественной косметикой и теряют свою красоту. И это при том, что рядом с ними находится наша «Чен Йула Йен», готовая предложить достойную альтернативу всей этой гадости. Мы должны уже сегодня в корне изменить существующее положение вещей. Вы согласны со мной?! - обратился я к Валерию Николаевичу.
Валерий Николаевич, обладавший смуглой восточной внешностью, был бледнее висевшей на стене белой маркерной доски. Он оказался сбит с толку и абсолютно не знал, как ему реагировать на происходящее. Несколько замявшись, Валерий Николаевич промямлил:
- Не каждый продукт можно продать, используя метод непосредственного контакта между продавцом и покупателем. Нельзя продать таким образом, например, танк.
- Не о танке сейчас речь, коллега. Вы же не станете возражать, если я буду обращаться к вам «коллега»? Хотя, при необходимости, мы продадим и его. Не вижу никакой проблемы в том, чтобы получить заказ на поставку танков от командира одной из воинских частей, которых здесь в избытке. Финансовых фондов этих полковников явно не хватит на то, чтобы сделать заказ отечественным производителям, в конце концов, это прерогатива государства, в то время как наши китайские друзья свернут за эти деньги горы. Не падайте в обморок, коллега. Командиры войсковых частей - настоящие патриоты своей родины, пойдут на всё, чтобы поддержать боеготовность вверенных им батальонов, полков и дивизий. Вы не представляете, какую конструктивную идею подали только что. Вы готовы приступить к её реализации?
Валерий Николаевич отбивал нервную чечётку носком своего башмака по новому линолеуму. Лоб его покрылся мелкой испариной, жёлтенькие листочки, на которых несколько минут назад он старательно рисовал схемы и графики, превратились в кучки обрывков. Дешёвая шариковая ручка выделывала в его руках такие пируэты, которым могли бы позавидовать маститые балерины всех больших и малых театров. Траектория взгляда Валерия Николаевича простиралась от меня в сторону двери. Не давая ему опомниться, я повторил свой вопрос:
- Готовы ли вы перейти к сотрудничеству?
Валерий Николаевич промямлил что-то нечленораздельное. Однако я был настойчив и повторил свой вопрос снова.
- Я думаю, что нам с вами можно попробовать поработать, - ответил мой будущий «коллега», - приносите семьсот рублей, и я оформлю вас в штат.
- Какие семьсот рублей? О чём вы говорите? Мы с вами начинаем дело, цена которому миллионы, если не миллиарды, а вы мелочитесь из-за каких-то семисот рублей. Стыдно!
- Семьсот рублей - это стоимость стартового комплекта консультанта. Пока вы не приобретёте его, я не смогу оформить вас на работу. Не переживайте, вы обязательно вернёте себе эти деньги.
Валерий Николаевич снова вытащил из папки чистый лист бумаги.
- Вот посмотрите, - сказал он, производя на листе расчёты, - в этом месяце я не могу обещать вам большую зарплату. Она составит всего, (Валерий Николаевич написал число, вдвое превышающее указанное в объявлении), но в следующем месяце ваша заработная плата составит…
Число с пятью нулями, появившееся на бумаге благодаря стараниям Валерия Николаевича, заставило бы свалиться с ног от счастья топ-менеджера крупной нефтяной компании. Но так как я обладал более крепкими нервами, чем какой-нибудь продавец чёрного золота, то и реакция моя была более чем спокойной. Я твёрдо сказал своему «компаньону»:
- Запишите мне эти семьсот рублей как бы в долг. С первой же получки, повторяю, с первой же - не очень большой, обязательно отдам.
Решив, что пора заканчивать ломать комедию, я направился к выходу. Валерий Николаевич, прямо как в день нашего знакомства, сидел на парте и смотрел мне вслед. Возле самой двери меня остановил неуверенный оклик Валерия Николаевича:
- Ну, так что мы с вами решили? Вы будете оформляться?
- Сначала нужно составить продуманный бизнес-план. Все организационные вопросы решим после. До свидания, коллега!
***
Мы стояли в коридоре - я и Прохор. Он старался влезть в свою куртку, но проклятый рукав всё время ускользал от костлявой прохоровской руки. Во внутреннем кармане куртки зазвонил телефон. Прохор ответил.
- Да, ладно, хорошо, конечно... Завтра я обязательно приеду… Да нет, я не расстраиваюсь… До свидания! - попрощался с кем-то Прохор.
- Что, на работу вызвали? - спросил я его.
- Да, вызвали. Для того, чтобы уволить, вызвали, - ответил Прохор.
В этот момент у него был такой вид, как будто тяжёлый мешок с чем-то свалился на его голову. Мне даже стало его жалко.
- Слушай, может у тебя есть какие-нибудь намётки по поводу работы? - с нотками стеснения в голосе спросил Прохор.
«Нашёл о чём спрашивать у безработного», - подумал я. Однако, скорчив серьёзную мину на лице, кивнул головой и ушёл в комнату. Через минуту я вернулся, держа в руке записанный на клочок бумаги номер телефона Валерия Николаевича