У меня получилось научиться и выработать привычку начинать планировать с конца.
Я применяю это как в личной жизни, так и в бизнесе. И с этого начинаю любой проект или консалтинг для предпринимателей, руководителей компаний или ТОП-менеджеров. Несмотря на простоту действия, горизонт планирования зависит от масштаба мышления личности.
Ни каждый руководитель/управленец осознает важность упражнения долгосрочного планирования и анализа развития трендов.
Одним из самых распространенных возражений является: да как в текущей экономической ситуации можно что-то планировать больше чем на квартал, ну или в лучшем случае год. Для меня это первый звоночек, значит мой пациент 😂.
🎓На нашей образовательной платформе данной теме будет посвящен целый блок, в котором вы сначала будите сопротивляться, потом где-то в глубине души скажите «ну допустим», а под конец блока согласитесь и с большим энтузиазмом примитесь выполнять домашнее задание и пытаться закинуть свои мысли, как можно дальше в горизонте своих лет, для того чтобы декомпозировать свою жизнь или работу, а может и то и другое, и расставить точки промежуточного контроля.
📍Я всегда упоминаю жизнь и работу в одном предложении, так как планировать одно без другого бессмысленная трата времени и сил.
В одном из постов, я обязательно раскрою эту тему поглубже и с удовольствием подискутирую с теми, кто считает иначе.