14 февраля на вебинаре на вебинаре совместно с HR Business Partner компании Брокер Кредит Сервис, Никой Богаченко.
Обсудили вопросы:
✅Профессиональный путь HR
✅Работа с персоналом в компании БКС
✅Как решается вопрос удержания персонала и кадрового голода в компании БКС
✅Текущие тренды рынка труда
Коротко тезисы и важное:
В компании БКС, как и в других крупных организациях, вопросы кадрового голода и удержания сотрудников решаются через комплексный подход, включающий стратегии привлечения, развития и мотивации персонала. Вот ключевые меры, которые могут применяться:
---
1. Привлечение талантов
- Employer branding:
Укрепление имиджа компании как привлекательного работодателя через соцсети, карьерный сайт и участие в рейтингах.
- Программы для молодых специалистов:
Стажировки, traineeship, партнерство с вузами для привлечения выпускников.
-Рекрутинг через рекомендации:
Внедрение программ employee referral, где сотрудники рекомендуют кандидатов и получают бонусы.
---
2. Развитие и обучение
- Upskilling и reskilling:
Регулярное обучение сотрудников новым навыкам, особенно в области технологий и аналитики.
- Корпоративный университет:
Внутренние программы обучения, тренинги и курсы для профессионального роста.
- Наставничество:
Поддержка новых сотрудников через опытных коллег.
---
3. Система мотивации
- Конкурентная зарплата и бонусы:
Регулярный бенчмаркинг зарплат на рынке и прозрачная система премирования.
- Долгосрочные стимулы:
Опционы на акции, программы лояльности для ключевых сотрудников.
- Карьерный рост:
Четкая система продвижения, возможность ротации между департаментами.
---
4. Улучшение условий труда
- Гибкий график и удаленная работа:
Возможность работать гибридно или полностью удаленно.
- Wellness-программы:
Поддержка mental health, фитнес, медицинская страховка.
- Комфортный офис:
Создание современного рабочего пространства с зонами для отдыха и collaboration.
---
5. Корпоративная культура
- Вовлеченность сотрудников:
Регулярные опросы для оценки удовлетворенности и вовлеченности.
- Тимбилдинги и мероприятия:
Корпоративные события для укрепления командного духа.
- Обратная связь:
Система регулярных one-to-one встреч с руководителями.
---
6. Борьба с текучестью
- Программы удержания:
Индивидуальные планы развития для ключевых сотрудников.
- Анализ причин увольнений:
Проведение exit-интервью для выявления проблем.
- Поддержка баланса работы и жизни:
Гибкий график, дополнительные дни отпуска, помощь в сложных жизненных ситуациях.
---
7. HR-аналитика
- Прогнозирование текучести:
Использование данных для выявления рисков ухода сотрудников.
- Анализ эффективности HR-мер**:
Оценка ROI от программ обучения, мотивации и других инициатив.
---
8. Развитие лидерства
- Программы подготовки руководителей:
Тренинги по управлению командами, эмоциональному интеллекту.
- Кадровый резерв:
Выявление и развитие будущих лидеров внутри компании.
---
9. Инновации в HR
- Использование AI и автоматизации**:
Чат-боты для ответов на вопросы сотрудников, автоматизация рутинных HR-процессов.
- Цифровые платформы:
Внедрение HRIS для удобства сотрудников и управления данными.
И отказ от стереотипов в подборе и найме
---
Эти меры помогают БКС не только привлекать, но и удерживать талантливых сотрудников, создавая устойчивую и мотивированную команду.
Аудио встречи доступно на канале https://t.me/+UKGxRLEP6y82OTIy
Если материал вам был полезен, ставьте лайки и рекомендуйте друзьям и знакомым. Вместе мы строим цивилизованный рынок труда в регионах России и развиваем экспертное HR-сообщество.
Другие статьи автора HR-тренды на 2025 г. https://dzen.ru/a/Z0frW13HBRTqyr2H
Аптечка психологической помощи себе и сотруднику