ВЦИОМ представил результаты опроса россиян о женском лидерстве: большинство россиян (61%) считают, что хороший руководитель определяется не полом, а личными качествами, компетенциями. Однако треть россиян хотели бы видеть своим начальником мужчину, а женщину — лишь единицы. Почему лидерские позиции до сих пор воспринимаются в России как преимущественно мужская территория — в комментарии заместителя руководителя Департамента политических исследований ВЦИОМ Марии Атаевой.
Почему мужчина — «прирожденный» лидер, а женщина — исключение?
На видение лидерства чаще всего влияет исторический контекст — большинство российских лидеров в разных сферах были и остаются мужчинами, что и сформировало подобный гендерный стереотип. Эта ролевая модель привычна и ожидаема. Большинство ассоциируют образ лидера с качествами, традиционно считающимися мужскими: сдержанностью, безэмоциональностью, активностью, решительность., сильным духом, — либо традиционной ролью «добытчика».
Успех женщин люди чаще списывают на стечение обстоятельств или влияние некого внешнего фактора — для многих он не служит доказательством усилий, знаний и лидерского потенциала самой женщины. Это явление известно как «стеклянный потолок», ограничивающий профессиональный рост женщин не из-за недостатка компетенций, а из-за предвзятого восприятия их достижений. Более того, часто успех женщины-лидера приписывается ее мужчине — мужу, отцу или брату, — что полностью девальвирует ее собственные заслуги в глазах внешнего окружения.
Мужчины vs. женщины — 1 : 0
Вопросы о лидерстве погружают в гипотетическую ситуацию, которая скорее обращает к сформированным в обществе установкам. В то же время вопрос из категории повседневности — кого бы человек хотел видеть своим руководителем — возвращает к реальности. Треть опрошенных (33%) выбрали мужчин, и лишь 3% — женщин. Это распределение может быть объяснено практическим опытом респондентов. Те, кто сталкивался именно с руководителями-мужчинами, могут воспринимать такое положение дел как некую естественную норму. Подспудно оценивая пол потенциального желаемого начальника, респонденты представляют и определенный стиль управления.
Так, мужчины чаще используют директивный стиль руководства, который может восприниматься как более эффективный. В то время как женщин ассоциируют с более эмпатичным, мягким стилем. Этот фактор может влиять на оценки респондентов: «мягкое управление» не соответствует запросам периода, полного кризисных ситуаций (меры в отношении бизнеса во время коронавируса, влияние санкций, дефицит рабочей силы на рынке труда и т.д.). Более того, нельзя исключать стереотипы о женском стиле управления как об эмоциональном и нестабильном, что не усиливает образ эффективного руководителя. Такой подход влияет и на субъективную оценку поведения: жесткость в поведении начальника-мужчины воспринимается как решительность и уверенность, женщины — как агрессивность и неуравновешенность.
Есть предпосылки для роста доли респондентов, воспринимающих женщин как возможных лидеров. Современные обстоятельства требуют от управленцев быть эмпатичными, иметь развитый эмоциональный интеллект, а это часть сформированного образа «женщины-руководителя».
Где женщинам позволено руководить?
Половина россиян убеждены, что существуют сферы, в которых руководителями должны быть женщины. В первую очередь это образование, здравоохранение и сфера красоты, то есть отрасли, связанные с заботойи обслуживанием. Напротив, управление, технологии, инженерия и наука в числе «женских» сфер не упоминаются, что вновь подтверждает ограниченность карьерных перспектив женщин и влияние традиционных представлений о распределении ролей. Однако стоит учитывать и проводимую демографическую политику. Женщины могут столкнуться с так называемым «штрафом за материнство», то есть финансовыми проблемами после рождения детей. Например, после возвращения женщины из декретного отпуска руководство может снизить ее доход и не предоставлять возможностей для карьерного роста.
Причины, по которым женщин видят руководителями в этих сферах, также укоренены в стереотипах: считается, что женщины обладают особыми чертами характера, подходящими для работы в этих отраслях, некоторые говорят об их «врожденной компетентности» или объясняют это традиционной ролью женщин как хранительниц очага и воспитателей.