Если компания переживает нелегкие времена, то на помощь приходит антикризисный управляющий. Речь может идти о проблемах с финансовыми показателями, способностью предвидеть быстрое изменение каналов продаж, рынков, вкусов клиентов и источников первичного финансирования.
Антикризисное управление — динамичный процесс реструктуризации компании, которая переживает кризис, угрожающий ее деятельности, или которая прекратит деятельность в какой-то момент, если не будут приняты решительные меры.
Задачи антикризисного управляющего
- Предотвращение ликвидации в случае несостоятельности.
- Содействие устойчивому возвращению компании путем принятия мер на стратегическом, оперативном и финансовом уровне.
- Инициирование изменений в отношении компании, ее правовой, организационной структуры и внутренних процессов.
Антикризисные управляющие действуют «в тени закона». Их рекомендации касаются применимых законов об увольнении работников, условий договоров с поставщиками, финансового положения кредиторов, правил об ответственности директоров.
Антикризисные управляющие могут ограничиваться консультациями, или активно участвовать в реализации решений организации, включая переговоры со всеми заинтересованными сторонами.
Для жизненного цикла предприятия и его участников роль антикризисного управляющего имеет первостепенное значение. Например, на рынках с высокой ценовой конкуренцией бизнес будет бороться за свое выживание и позитивно воспринимать отсутствие убытков в ближайшие несколько месяцев. На других рынках возможен иной подход: бизнес уверен, что приходят лучшие времена, экономика восстанавливается, рынок может снова подняться, и клиенты вернутся. Кредиторы и поставщики товаров и услуг будут иметь более долгосрочную перспективу: имеет ли компания будущее? Не слишком ли сильно она отстает от своих конкурентов? Если да, то какова наилучшая стратегия для кредитора на сегодняшний день: прекратить предоставление кредита и затем вступить во владение обеспечением? Или дать немного времени, чтобы найти новые деньги от нового или дополнительного займодавца? А компания: должна ли она информировать поставщиков?
В таком ракурсе конфликта интересов задача антикризисного управляющего имеет решающее значение для продвижения компании к ее будущему и во многих случаях для содействия созданию уверенности всех сторон в экономическом выживании в среднесрочной перспективе.
Привлечение сторон к переговорам и участие в разработке антикризисного плана и плана реструктуризации будет сложной задачей, а сам план — важным инструментом, который в определенных случаях может помочь бенефициарам организации спастись от возможной субсидиарной ответственности в банкротном споре и не только.
Таким образом, деятельность антикризисного управляющего нацелена на детальный анализ функционирования всех структур организации. В результате определяются слабые стороны компании. Пошатнуть финансовое положение фирмы могут ошибочные решения руководства, финансовые просчеты, всевозможные попустительства. В подобной ситуации именно антикризисный управляющий может спасти предприятие.
Несмотря на обилие функций, относящихся к деятельности антикризисного управляющего, всю работу он выстраивает в двух основных направлениях:
- Предотвращение регресса в финансовой сфере компании (оценка имущества и подготовка отчетов, оптимизация финансово-экономических потоков, проработка конфликтных ситуаций с любыми группами лиц и прочее). Это больше свойственно организациям, имеющим ряд специалистов по защите от кризиса.
- Спасение компании от кризиса и банкротства (определение признаков банкротства организации, принятие мер по защите имущества компании и прочее). Это направление чаще используется на предприятиях, прибегающих к услугам антикризисного управляющего только в сложный период.
Сегодня антикризисный управляющий выступает в роли лучшего друга любого бизнеса, которому необходимо как преодолеть период турбулентности, так и предотвратить финансовые потери компании.
☎️ Контакты для связи с K&P.Group
Сайт K&P.Group: knpgroup.ru
ТГ-канал K&P.Group: https://t.me/knp_group
Электронная почта K&P.Group: buro@knpgroup.ru