Найти в Дзене
SIA&Company

Маркетплейсы в России в 2025 году

Что там у нас с цифрами?
Изменения в курсе доллара и ключевой ставке в 2024 году — это как предупреждение: "Всё, ребята, заканчивается время лёгких денег". 2025 год не обещает быть лёгким: подорожавший импорт врезает по маржинальности, особенно в электронике. Премиум-товары? Забудьте о супердоходах. А высокая ключевая ставка добавляет грузу: малый и средний бизнес, который составляет костяк продавцов, должен будет искать новые способы выживания. Как говорил Жванецкий, "Жить надо так, чтобы у налоговой вопросов было больше, чем у покупателей".
Однако маркетплейсы — это не просто двигатель торговли, это танцующий слон на тонком льду. Расширение ассортимента и локализация производства вроде как спасают, но с другой стороны, любой неверный шаг — и всё летит в прорубь. Продавцам придётся стать жонглёрами: рост комиссий и логистические сюрпризы не оставят места для ошибок. А конкуренция в одежде, электронике и продуктах питания — это как бег с препятствиями, где первое место займёт тот, кт

Что там у нас с цифрами?

Изменения в курсе доллара и ключевой ставке в 2024 году — это как предупреждение: "Всё, ребята, заканчивается время лёгких денег". 2025 год не обещает быть лёгким: подорожавший импорт врезает по маржинальности, особенно в электронике. Премиум-товары? Забудьте о супердоходах. А высокая ключевая ставка добавляет грузу: малый и средний бизнес, который составляет костяк продавцов, должен будет искать новые способы выживания. Как говорил Жванецкий, "Жить надо так, чтобы у налоговой вопросов было больше, чем у покупателей".

Однако маркетплейсы — это не просто двигатель торговли, это танцующий слон на тонком льду. Расширение ассортимента и локализация производства вроде как спасают, но с другой стороны, любой неверный шаг — и всё летит в прорубь. Продавцам придётся стать жонглёрами: рост комиссий и логистические сюрпризы не оставят места для ошибок. А конкуренция в одежде, электронике и продуктах питания — это как бег с препятствиями, где первое место займёт тот, кто не только быстро бежит, но ещё и падает элегантно. Ну, а гибкость и инновации — это уже не пожелание, а правило игры.

Прогноз на 2025 год

В 2025 году рынок маркетплейсов в России, по моим прогнозам, живее всех живых. Ожидается, что объём рынка достигнет **7,8 трлн рублей** (прогноз), что на **20%** больше, чем в 2024 году. Общий объём рынка в 2024 году составил **6,5 трлн рублей**.

В 2024 году лидерами оставались **Wildberries** с долей 42% (объём продаж составил **2,73 трлн рублей**), **Ozon** с 28% (объём — **1,82 трлн рублей**) и **Яндекс.Маркет** с 15% (объём — **975 млрд рублей**). В 2025 году прогнозируется небольшое перераспределение: **Wildberries** — 40%, **Ozon** — 30%, **Яндекс.Маркет** — 17%.

Уменьшение доли Wildberries связано с внутренними конфликтами и снижением доверия среди продавцов, тогда как рост Ozon обусловлен активными инвестициями в логистику и программы лояльности для продавцов. Как говорил Жванецкий: "Если вы наверху, держитесь крепче, потому что внизу уже не стоит — всё слишком шатко."

Кто кого? (Данные за 2024 год)

Итак, кто правит этим праздником жизни (прогноз на 2025 и данные за 2024 годы):

- **Wildberries** — 42% (2024), прогноз на 2025 — 40% (прогноз). Компания — как дирижёр большого оркестра: пока кто-то виртуозно играет, другие сбиваются с ритма. Прибыль есть — **25 млрд рублей** в 2024 году, а вот конфликт в руководстве добавляет нот хаоса. Продавцы жалуются на задержки, логистика буксует, но клиенты терпят, а руководство пытается не упасть с подмостков.

- **Ozon** — 28% (2024), прогноз на 2025 — 30% (прогноз). Их рост — это как марш в будущее: уверенно, но с лёгким хрустом под ногами. В 2024 году доля Ozon увеличилась на **7%** по сравнению с прошлым годом — стратегия расширения сработала, как оркестр под хорошего дирижёра. А вот с убытками история сложнее: в 2024 году **20 млрд рублей**, в 2025 ожидается **15 млрд рублей**. Как говорил Жванецкий, "Ну, с долгами всегда веселей: ты должен — тебя знают!".

- **Яндекс.Маркет** — 15% (2024), прогноз на 2025 — 17% (прогноз). Потихоньку поднимаются, но всегда есть "но": убытки в **12 млрд рублей** в 2024 году говорят сами за себя. Зато стратегии многообещающие, а инфраструктура впечатляет. Как говорил Жванецкий, "Лучше потерять в деньгах, чем в настроении" — и здесь это явно девиз.

- **AliExpress Россия** — 8%. Импортная звезда, которая уже не так ярко светит. Рост на **5%**, но конкуренция с местными игроками — это вам не шутки. Как говорится, "Не важно, кто быстрее, важно, кто выносливее".

Топовые категории и изменения комиссий в 2024 году

2024 год стал годом активной конкуренции и корректировки комиссий. В наиболее популярных категориях произошли следующие изменения:

- **Одежда и обувь**:

Объём продаж категории "Одежда и обувь" в 2024 году составил приблизительно 1,4 трлн рублей, что составляет около 21,5% от общего оборота маркетплейсов. Прогноз на 2025 год предполагает рост на 15%, что может довести объём продаж до 1,61 трлн рублей, что составит 20,6% от общего рынка (прогноз). Основными драйверами роста остаются увеличение числа покупателей в регионах и активное участие новых продавцов.

- **Электроника и гаджеты**:

Объём продаж категории "Электроника и гаджеты" в 2024 году составил приблизительно 1,5 трлн рублей, что составляет около 23% от общего оборота маркетплейсов. Прогноз на 2025 год предполагает рост на 12%, что может довести объём продаж до 1,68 трлн рублей.

- **Продукты питания и FMCG**:

Объём продаж категории "Продукты питания и FMCG" в 2024 году составил приблизительно 1,2 трлн рублей, что составляет около 18,5% от общего оборота маркетплейсов. Прогноз на 2025 год предполагает рост на 10%, что доведёт объём продаж до 1,32 трлн рублей.

Новые веяния

1.
Локализация. Российские товары — как герои из прошлого: вернулись, чтобы спасти. Доля местных производителей подросла с **30% до 40%**.

2.
Экологичность. Все крупные маркетплейсы внедрили программы устойчивого развития. Пакеты и упаковка теперь с пометкой "eco-friendly". В 2025 году вступили в силу изменения в законодательстве, требующие обязательного использования биоразлагаемой упаковки.

3.
Регионы. Доля заказов из регионов увеличилась на **18%**.

4.
Искусственный интеллект. Внедрение технологий ИИ стало важным инструментом для продавцов. Они помогают анализировать спрос, прогнозировать тренды и оптимизировать ценообразование. Использовать ИИ можно для автоматизации работы с данными, улучшения клиентских предложений и повышения эффективности продаж.

Вывод

Что ж, маркетплейсы — это как огромный рынок в центре города: шум, движение, кто-то теряет, а кто-то находит. Как говорил Жванецкий, "Жизнь — это процесс адаптации. Кто быстро приспособился, тот живёт, а кто не успел — лежит внизу". Рынок ждёт тех, кто не боится перемен.

"У самурая нет цели, есть только путь." — Для вас размышлял Сальников Иван, CEO агентства SIACompany.

Маркетплейсы в России в 2025 году