Найти в Дзене
Будни инженера

Производительность труда и систем

Как бы ни пугали нас искусственным интеллектом и тем, что скоро все останутся без работы, в действительности этого не будет (во всяком случае в обозримом будущем). Так что сегодня, как и много лет назад, экономика сильно зависит от производительности труда (которая зависит от многих факторов, в том числе и от узкой специализации). Ну и поскольку системы автоматизации (и не только автоматизации) также повсеместно и часто успешно (хотя и не всегда) внедряются, то и от производительности разного рода систем тоже.

Когда я говорю про системы, я имею ввиду не только технические системы, но и управленческие. От их производительности также много что зависит. Об этом наглядно говорит сравнение управленческих решений в коммерческих и бюджетных (бюрократических) структурах. Почти всегда не в пользу бюджетных (а мне есть с чем сравнивать, так как работал и там и там).

Так вот… Есть куча мудрёных учебников, где написано про производительность и про всякие там прошлый труд, овеществленный труд, живой труд и т.д. Такие учебники полезны и их надо изучать для общего развития. Однако на практике всё это почти не применяется даже профессиональными экономистами (точнее, применяется в очень урезанном виде), а уж тем более инженерами по автоматизации и/или руководителями отделов/проектов вроде меня, которым надо просто понять, окупится система или нет, и если да, то за какой период.

Так что на самом деле все сложные экономические расчёты очень часто пропускают (ну во всяком случае в относительно небольших проектах), а просто пытаются ответить на несколько вопросов:

  1. Сколько потребуется ресурсов (времени и средств, в том числе трудозатрат) для создания системы
  2. Сколько потребуется ресурсов на внедрение системы
  3. Сколько потребуется ресурсов на эксплуатацию системы (сопровождение, обслуживание, текущий ремонт)
  4. Сколько ресурсов мы сэкономим (получим) после внедрения новой системы
  5. Сколько потребуется времени для того, чтобы система окупилась (то есть когда мы полностью покроем расходы по пунктам 1…3 за счёт пункта 4)

Основная сложность в том, что на этапе проектирования очень непросто выполнить расчёты по пунктам 1…2, да и по пункту 4 это тоже далеко не всегда это легко сделать. Ещё сложнее вычислить расходы по пункту 3, поскольку пункты 1 и 2 - это разовые затраты, а эксплуатация - это непрерывные расходы, и что/где/когда вылезет предсказать почти невозможно. Однако, если этого не делать совсем, то велика вероятность провала, когда будут потрачены средства на создание и внедрение системы, которая никогда не окупится.

В начале своего пути автоматизатора я наступал на эти грабли, так как меня интересовала только техническая часть, мне было просто любопытно, смогу я создать какую-то систему или нет. Так я стал очень хорошим инженером. И это полезно для меня. Но вредно для предприятия. Однако это я понял только через несколько лет после начала своей инженерной деятельности. А потом уже первым делом смотрел на экономику, и только затем на всё остальное.

Да, с одной стороны инженеру пофиг - поставили задачу - выполняй. Я так и делал вначале. Но потом, когда увидел, что некоторыми моими разработками никто не пользуется просто потому, что они никому не нужны, так как не дают экономического эффекта, мне стало как-то неприятно. И мировоззрение моё поменялось.

В общем, нравится это кому или нет, но на первом месте всегда экономика. Даже Эйфелева башня, которая изначально задумывалась как чисто инженерное решение, в итоге стала работать на экономику Франции, привлекая туристов )))

Кто-то может приведёт и другие примеры, когда экономика не принимается в расчёт. Например, в военных проектах часто не обращают внимание на затраченные на разработку ресурсы. Да, конкретная разработка сама по себе может и не давать экономического эффекта. Например, какой экономический эффект может быть от танка, если он сделан не на продажу. Но в составе более сложной системы верхнего уровня “всё равно всё из-за бабок”, и этот танк вместе с кучей другого оружия может принести доход в случае победы, или наоборот - потери в случае поражения. Поэтому войны и бывают такими кровавыми - никто не хочет терять “бабки”.

Вот такой грустный финал получился. Ну да ладно…

На этом всё. Подписывайтесь на канал, чтобы ничего не пропустить…