Найти в Дзене

Как Wildberries вырос из домашнего бизнеса в крупнейший маркетплейс России

В 2004 году молодая учительница английского языка Татьяна Бакальчук находилась в декретном отпуске. У нее не было большого стартового капитала, инвесторов или связей, но было желание построить что-то свое. Сегодня Wildberries — это крупнейший онлайн-ритейлер России с миллиардами рублей оборота, который работает не только в России, но и в других странах. Как же из скромного домашнего бизнеса вырос настоящий гигант e-commerce? Идея создания бизнеса появилась у Татьяны, когда она столкнулась с проблемой покупки одежды из Европы. Тогда в России было сложно найти качественные и доступные вещи, а поездки за границу были не для всех. Она решила попробовать заказывать одежду через каталоги и продавать ее через интернет. Муж Татьяны, Владислав, поддержал идею, и они вдвоем запустили сайт. Поначалу все было максимально просто: Татьяна сама обрабатывала заказы, договаривалась с поставщиками, развозила товары покупателям и даже вела бухгалтерию. Сайт Wildberries стал работать как интернет-магазин
Оглавление

В 2004 году молодая учительница английского языка Татьяна Бакальчук находилась в декретном отпуске. У нее не было большого стартового капитала, инвесторов или связей, но было желание построить что-то свое. Сегодня Wildberries — это крупнейший онлайн-ритейлер России с миллиардами рублей оборота, который работает не только в России, но и в других странах. Как же из скромного домашнего бизнеса вырос настоящий гигант e-commerce?

Первые шаги: интернет-магазин из квартиры

Идея создания бизнеса появилась у Татьяны, когда она столкнулась с проблемой покупки одежды из Европы. Тогда в России было сложно найти качественные и доступные вещи, а поездки за границу были не для всех. Она решила попробовать заказывать одежду через каталоги и продавать ее через интернет. Муж Татьяны, Владислав, поддержал идею, и они вдвоем запустили сайт.

Поначалу все было максимально просто: Татьяна сама обрабатывала заказы, договаривалась с поставщиками, развозила товары покупателям и даже вела бухгалтерию. Сайт Wildberries стал работать как интернет-магазин одежды, предлагая клиентам удобный способ покупать вещи без необходимости ходить в магазины.

Татьяна Владимировна Ким (во время замужества — Бакальчук) — российская предпринимательница, соосновательница и генеральный директор российского маркетплейса Wildberries
Татьяна Владимировна Ким (во время замужества — Бакальчук) — российская предпринимательница, соосновательница и генеральный директор российского маркетплейса Wildberries

Рост через удобство и доступность

Wildberries начал расти благодаря ориентации на клиента. Главной «фишкой» стало то, что покупатели могли заказывать одежду и обувь с возможностью примерки перед покупкой. Если товар не подходил, его можно было просто вернуть. Это отличало Wildberries от конкурентов и быстро привлекло покупателей.

Еще одним решающим фактором роста стало грамотное использование логистики. В отличие от многих компаний, Wildberries отказался от классической схемы доставки через сторонние компании и начал строить собственные склады и пункты выдачи заказов.

К 2008 году компания уже была известна в крупных городах России. Бакальчук поняла, что для дальнейшего роста нужен масштабируемый подход. В этот период Wildberries начал активно инвестировать в разработку собственной IT-инфраструктуры: улучшался сайт, внедрялись новые способы оплаты, появились мобильные приложения, которые упростили процесс покупок.

Развитие и выход на новый уровень

К 2010 году компания прочно закрепилась на рынке, но Бакальчук не собиралась останавливаться. В каталоге появилось больше категорий товаров: косметика, детские товары, книги, электроника. Началась экспансия на рынок СНГ, а затем и в Европу.

Wildberries вкладывал огромные ресурсы в развитие логистики: открывались новые склады, строились центры обработки заказов, создавалась собственная сеть доставки. Это позволило компании предлагать низкие цены и быструю доставку, что привлекло еще больше покупателей.

Важным моментом стало сотрудничество с брендами. Если изначально компания продавала товары, закупленные у посредников, то позже Wildberries стал работать напрямую с производителями, обеспечивая себе более выгодные условия и эксклюзивные предложения.

Секреты успеха Wildberries

  1. Фокус на клиента – удобство покупки, примерка перед оплатой, возможность легкого возврата стали ключевыми преимуществами.
  2. Контроль логистики – компания отказалась от посредников и выстроила свою сеть доставки, что позволило сократить сроки доставки и снизить затраты.
  3. Быстрое масштабирование – расширение ассортимента и выход на международные рынки помогли увеличить обороты. Сегодня Wildberries работает не только в России, но и в Казахстане, Белоруссии, Польше и других странах.
  4. Гибкость и адаптивность – Wildberries быстро реагировал на изменения рынка и потребностей покупателей, внедряя новые технологии и улучшая пользовательский опыт.
  5. Личное участие основателя – Татьяна Бакальчук всегда лично контролировала ключевые аспекты бизнеса, что помогло избежать множества ошибок и сохранить стратегическое направление.

-3

Wildberries сегодня

Сейчас Wildberries — это огромный маркетплейс с миллионами товаров, собственными складами, сотнями тысяч партнеров и операциями в нескольких странах. В 2020 году Бакальчук стала первой женщиной-миллиардером в России, а ее компания продолжает набирать обороты.

Wildberries показывает, что даже без начального капитала, связей и опыта в бизнесе можно построить империю. Главное — видеть потребность рынка, адаптироваться к изменениям и не бояться рисковать.

А что ты думаешь о таком пути успеха? Делись мнением в комментариях и подписывайся на канал, чтобы не пропустить новые вдохновляющие истории!