Образование играет серьезную роль в совершенствовании профессиональных навыков, и это актуально не только для рядовых сотрудников, но и для руководителей. Хотя для успешного ведения бизнеса диплом не является обязательным условием, каждый предприниматель должен обладать не только управленческими и менеджерскими компетенциями, но и глубокими знаниями в своей конкретной отрасли. Эти знания позволяют предпринимателям лучше понимать рынок, принимать обоснованные решения и эффективно реагировать на изменения в деловой среде. О том, почему предпринимателям так важно учиться и где получать необходимые знания, «Деловой рассказала директор «Центра управленческого консалтинга и развития предпринимательских компетенций» Евгения Попова.
Повышать квалификацию, чтобы вести бизнес вперед
Многие предприниматели, пройдя обучение однажды, полагают, что полученных знаний хватит на всю жизнь. Однако реальность такова, что обновлять свои знания и навыки необходимо на регулярной основе. Мир стремительно меняется, и если не успевать за новыми тенденциями и изменениями, можно столкнуться с серьезными проблемами, считает Евгения Попова.
«Существует интересная тенденция среди владельцев малого и среднего бизнеса: многие пытаются изобрести собственные методы управления, хотя зачастую такие решения уже существуют и проверены временем. Пример из моей практики наглядно это иллюстрирует. После тренинга ко мне подошел один из участников — опытный предприниматель. Он признался, что долгие годы разрабатывал уникальные подходы, но теперь понял, что эти идеи были известны задолго до него, и освоить их можно было всего за пару часов», — поделилась Евгения Попова.
Она подчеркнула, что экономика юга России, где основными сферами являются аграрный сектор, туризм и малые производственные предприятия, подвержена влиянию традиционных подходов к управлению. Это обстоятельство может замедлить внедрение современных методов.
«Многие предприниматели, начиная свой бизнес или продолжая развивать его, часто остаются экспертами в своей области, не осознавая, что им также необходимо стать управленцами. Важно создавать эффективную управленческую систему, развивать соответствующие компетенции, уметь подбирать подходящих людей и формировать сплоченную команду, способную продвигать бизнес вперед», — сказала Евгения Попова.
Как часто следует обновлять компетенции
Регулярное обновление знаний помогает оставаться конкурентоспособным, принимать обоснованные решения и эффективно реагировать на вызовы современного бизнеса.
«Предпринимателям рекомендуется обновлять свои знания и навыки постоянно, так как рынок, технологии и потребительские предпочтения меняются быстро. Оптимально уделять время обучению ежеквартально, чтобы быть в курсе новых трендов, инструментов и стратегий», — говорит Евгения Попова.
Эксперт объяснила, что владельцам бизнеса очень важно вовремя реагировать на изменения в своей отрасли и адаптироваться к ним.
«Я рекомендую развивать управленческие компетенции на живых 3-5-дневных практических тренингах по менеджменту в Краснодаре или приобрести качественный онлайн-курс от московских специалистов. При этом важно убедиться, что обучение носит системный характер и охватывает все четыре ключевые функции менеджмента: планирование, организацию, руководство и контроль», – сказала она.
Какие направления стоит «прокачивать»:
- Финансовая грамотность. Понимание ключевых финансовых показателей бизнеса, таких как чистая прибыль, рентабельность, движение денежных средств и другие;
- Маркетинг и продажи. Разработка стратегий привлечения клиентов и удержания аудитории;
- Эмоциональный интеллект. Управление своими эмоциями и эмоциями команды;
- Лидерство и управление командой. Навыки эффективного руководства и мотивации сотрудников;
- Инновации и технологии. Внедрение новых технологий для оптимизации бизнес-процессов.
Евгения Попова советует использовать нейросети, выделяя две из них: GigaChat от Сбера и DeepSeek, разработанную китайскими программистами. «Эти инструменты помогают в анализе данных, принятии решений, решении стратегических задач, подготовке к продажам и переговорам, а также в разработке маркетинговой стратегии», – отметила эксперт.
Работа с молодежью
Евгения Попова убеждена, что предприниматели должны не только сами развиваться и повышать квалификацию, но и активно участвовать в воспитании нового поколения бизнесменов, способных успешно конкурировать в современной деловой среде.
«Акцент на развитие soft skills у студентов, включая навыки лидерства, командной работы и стратегического мышления, будет способствовать созданию более гибких и адаптивных управленческих структур, готовых оперативно реагировать на изменения внешней среды», – рассказала эксперт.
По ее мнению, необходимо предоставлять студентам возможность приобретать реальный опыт через стажировки и проекты. Это поможет повысить их конкурентоспособность на рынке труда.
Самообучение
Для самостоятельного обучения эксперт рекомендовала несколько книг, которые можно изучать, если нет времени или ресурсов на прохождение курсов и посещение обучающих мероприятий.
Евгения Попова выделила: «Теория менеджмента» (Павел Михненко), «Нескучные финансы. Как управлять бизнесом на основе цифр и не сойти с ума» (Александр Афанасьев, Андрей Бодрейший, Сергей Краснов), «Финансы для нефинансистов» (Людмила Ярухина) и «Продажи и переговоры» (Сергей Азимов).
Диана Клейн
Читать больше материалов: https://www.dg-yug.ru/
Оперативные новости и важная информация — в наших Telegram-канале и Вконтакте