Тренинг-курс "Фокусы языка в бизнесе" для улучшения коммуникативных навыков.

Корпоративное предложение для развития взаимодействия и повышения эффективности.

Любое предприятие — это сложная система, где каждое звено имеет значение. Узкие места и слабые звенья могут ограничить доходы и рост компании.
Препятствия на пути к успеху часто вызваны не только недостатком финансирования или слабыми бизнес - инструментами, но и качеством коммуникации между людьми.
Эффективная коммуникация не только улучшает взаимодействие сотрудников, она также обеспечивает более высокий доход, благодаря лучшему пониманию клиентов и более быстрой адаптации к изменениям на рынке.
Навыки коммуникации формируют атмосферу в коллективе, качество услуг, репутацию и финансовые результаты.
Когда сотрудники и руководители понимают цели организации и активно развивают свои компетенции, они начинают взаимодействовать более продуктивно. Это взаимодействие основано на осознанном желании достигать общих результатов, что ведёт к повышению качества работы и удовлетворённости, как сотрудников, так и клиентов компании.
Так появляется важный ресурс — энергия развития и уверенность в деятельности компании.
Коммуникация создаёт культуру взаимной поддержки и открытого диалога, что служит основой для инноваций, роста и, как следствие, увеличения доходов.Успешное предприятие — это не просто группа квалифицированных специалистов, а команда, объединённая целью, где открытость и стремление к общему успеху способствуют не только решению текущих задачам, но и превращают индивидуальные усилия в синергию, значительно повышая финансовые результаты.

Что такое "Фокусы языка"

• Фокусы языка — это мощная коммуникативная методика, основанная на методах нейролингвистики, которая позволяет значительно улучшить взаимодействие в бизнесе.
• Фокусы языка представляют собой 14 лингвистических конструкций, созданных для повышения эффективности коммуникации и влияния на собеседника. Они разработаны на основе анализа общения выдающихся коммуникаторов и служат инструментом для управления вниманием, структурирования информации и передачи идей. Их применение улучшает взаимодействие и значительно повышает уровень убеждения, что особенно ценно в бизнес - среде.

Внимание!

• Фокусы языка разработаны с благими намерениями и направлены на служение интересам человечества.
  Тем не, менее, стоит отметить, что эта методика привлекла внимание и тех, кто стремится использовать её для манипуляции и воздействия в различных сферах.
• Эффективность фокусов языка значительно превосходит результаты, достигаемые традиционными подходами, что делает их особенно привлекательными.
• Именно по этой причине важно не только овладеть этой методикой для влияния на окружающих, но и научиться распознавать манипуляции.
  Это знание позволит вам избегать ловушек, преодолевать ограничения и успешно справляться со сложными ситуациями.

Список фокусов языка и их функциональное значение

1. Намерение — используется для выявления истинных целей и мотиваций клиента, помогает понять, что стоит за их убеждениями и утверждениями.

2. Переопределение — позволяет изменить восприятие ситуации, придавая ей более позитивный или конструктивный смысл, тем самым открывая новые возможности для взаимодействия.

3. Последствия — помогает осознать потенциальные результаты и эффекты принимаемых решений, проясняя, как текущее убеждение влияет на будущее.

4. Разделение — позволяет отделить человека от его убеждений или действий, что помогает избежать личной привязанности к определённой точке зрения и способствует более открытому диалогу.

5. Объединение — используется для нахождения точек соприкосновения между разными взглядами, создавая возможности для сотрудничества и совместного понимания.

6. Аналогия — помогает использовать аналогии, метафоры и примеры из других сфер, чтобы проиллюстрировать идею, делая её более понятной и приемлемой.

7. Модель мира — позволяет понять, как собеседник воспринимает реальность, и легче проложить путь для конструктивной коммуникации, учитывая его уникальную точку зрения.

8. Стратегия реальности — это метод использования текущего восприятия для рассмотрения альтернативных способов видения ситуации, расширяя перспективу сотрудничества.

9. Иерархия критериев — помогает извлечь и оценить приоритетные ценности и убеждения оппонента, что может привести к выявлению диссонанса между его желаниями и реальностью.

10. Изменение размера фрейма — расширяет или сужает временной или количественный контекст обсуждаемой темы, помогая клиенту переосмыслить своё отношение к ситуации.

11. Другой результат — побуждает к размышлениям о возможных альтернативах, которые также могут удовлетворять потребности клиента, при этом не ставя под сомнение его текущее положение.

12. Противоположный пример — демонстрирует, как аналогичные ситуации решили другие, помогая клиенту увидеть действующие альтернативы и возможности изменений.

13. Применение к себе — позволяет клиенту посмотреть на ситуацию с личной точки зрения и осознать, как его убеждения могут касаться его самого или его подхода к жизни.

14. Метафрейм — служит для создания более высокого уровня понимания ситуации, который может изменить контекст обсуждаемой темы и привести к более глубинному анализу ситуации.

Каждый из фокусов языка помогает вписать конструктивный диалог в бизнес-процессы и оказывать положительное влияние на восприятие информации.

Фокусы языка — мощные инструменты для улучшения взаимодействия и достижения целей в бизнес - коммуникации, усиливающие способность к эффективному общению и влиянию.

Условия проведения тренинга

• С учётом значимости темы для её более глубокого усвоения рекомендуется пройти двухмесячное обучение на территории заказчика или исполнителя.
• В рамках курса запланированы 8 очных встреч по два часа (один раз в неделю) или 16 встреч по два часа (два раза в неделю).
  В ходе занятий участники будут заниматься групповой отработкой знаний на актуальных бизнес-примерах.
• Для закрепления материала участники будут выполнять ежедневные упражнения (на основе изучаемых тем) в общем чате (WhatsApp или Telegram), в котором им будет предложено озвучивать возникающие вопросы, делиться наблюдениями и писать отчёты о достигнутых результатах для отслеживания измеримого прогресса обучения.

Стоимость тренинговой программы

Предварительная оплата по безналичному расчёту (НДС не облагается), принимается к затратам по статье консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управлению.

Вариант №1:
8 очных тренингов продолжительностью по 2 часа, дополненных ежедневными упражнениями, стоимостью 190 000 рублей (сто девяносто тысяч рублей).

Вариант №2:
16 очных тренингов по 2 часа с ежедневными упражнениями, стоимость 350 000 рублей (триста пятьдесят тысяч рублей).

В качестве бонуса предоставляется индивидуальное консультирование для руководителя отдела продаж в объёме 4 часа.

Важные особенности проведения тренинга

• Создание непринуждённой обстановки с установлением максимально возможного доверия и рабочей обстановки.
• Соотношение теории и практики 30/70.
  Выполнение различных индивидуальных и групповых упражнений, моделирующих текущие задачи. Все упражнения закрепляются обсуждением и проработкой результата.
• Проведение показательных разборов ситуаций, для поиска вариантов достижения наилучшего результата.
• Каждый рабочий день на протяжении курса, участникам будет предоставлена развивающая программа с утренними заданиями и упражнениями на практическое применение полученных навыков.
  Они будут публиковаться в общем чате, а в конце дня участники подводят итоги и представляют отчёты. Эта методика многократно доказала свою эффективность в достижении реальных изменений и поставленных целей.

Резюме тренера Ивана Удодова

• Специализируюсь на бизнес-консультировании и проведении тренингов, направленных на развитие личной и профессиональной эффективности.
  За 30 лет опыта работы в этой сфере я занимал ключевые позиции, включая руководителя отдела продаж, директора по развитию, коммерческого и генерального директора, а также был соучредителем нескольких компаний, что позволило мне глубоко погрузиться в развитие систем в производственных, торговых и сервисных предприятиях.
• На протяжении 15 лет я работал директором по развитию в компании "Тайга", которая занимается производством лесопильного и деревообрабатывающего оборудования. В этой роли я отвечал за работу отделов производства, торговли и развития. Благодаря нашей команде мы смогли превратить технологический стартап в одну из заметных компаний на мировом рынке машиностроения.
  Это не только укрепило наш бизнес, но и изменило рынок оборудования в этой сфере, установив новые стандарты качества.
• Я провёл более 1000 тренинговых программ, охватив свыше 15000 участников.
• Обладаю экспертным знанием бизнес-процессов и эффективно применяю проверенные методы их оптимизации.
• В моем портфеле заказчиков находятся торговые, промышленные и банковские структуры.
• Я убеждён, что любые задачи можно решить, а максимальные результаты достигнуть с помощью методов развития и роста.

Регистрация: https://vsetreningi.ru/nsk/offers/trening-kurs_fokusy_yazyka_v_biznese_dlya_povysheniya_kommun/#ixzz91H0sYq2R