Приветствую!
Старые инструменты и методы больше не работают и не имеют стратегического значения - к такому выводу приходит все больше политиков и бизнесменов в мире.
В подтверждение этого говорят даже результаты встречи президентов Владимира Путина и Дональда Трампа, которые наряду с тем, что пора заканчивать конфликт на Украине, плотно подошли к необходимости о снятии санкций против России со стороны США.
Навеяно это не только добрыми побуждениями и человечностью, что безусловно имеет место быть, по крайней мере хочется в это верить. Но и прежде всего тем, что созданные ранее алгоритмы действий, напрочь захламляют программу дальнейшего развития, заводя в необратимый тупик.
Каменные топоры и факелы ушли в прошлое вместе с методами добычи пропитания и развития поколений. Бюрократические барьеры и сонмы запрещающих регламентов ни на кого не оказывают должного влияния. Невозможно предугадать, что породит один запрет и к чему приведет другое ограничение.
Вместо ожидаемых результатов, авторы санкций и запретов всегда получали обратный эффект, который был только на руку их врагам. Плюс ко всему, бумеранг возвращался обратно и бил гораздо сильнее их самих, к чему невозможно было подготовиться и привыкнуть.
Даже самая продуманная и непреодолимая система защиты, охраняемая искусственным интеллектом и постоянно меняющая свои алгоритмы работы, оказалась не сложнее тетриса для корейских хакеров, которые похитили порядка 490.000 цифровой валюты (по курсу свыше 1 млрд. долларов) со счетов крупнейшей биржи, имеющей весомый авторитет и рейтинг в мире торговли криптовалютой.
Консолидация интересов и командный подход - ключевой фактор успеха сильных мира сего. Прекрасный лозунг и миссия любого лидера, поставившего перед собой макро-цель. Главное - вовремя вспомнить об этом и успеть занять лидирующую позицию, начав объединяться с другими, менее сильными игроками.
Самое парадоксальное - при том, что не работают старые методы, мы всегда возвращаемся к самой сути концепции, которая стара, как и сам мир. Назовем проще, мы возвращаемся к истории, к истокам, к началу. Где-то что-то обнуляем, упраздняем, принимаем и соглашаемся с чем-то. Да, никто не забывает прежних заслуг и "косяков", однако, начинается новое взаимодействие сторон. Где-то дружелюбное и эффективное, где-то сухое, партнерское и взаимовыгодное, но везде и во всем направленное на созидание.
Начало новой гонки определится с момента ослабления одной и преуспевания другой стороны. Но на это нужно время, а пока - "Водяное перемирие", как у Р.Киплинга в "Маугли".
Вдогонку отправим к вышеизложенному тот факт, что Дональд Трамп больше бизнесмен, нежели политик и экономическое процветание у него всегда в приоритете, нежели политическое лидерство. Ну, и вероятность о тайной мести Европе, в частности Германии, откуда выперли его деда в свое время, никто не исключает.
Однако, оставим все эти рассуждения политическим обозревателям и аналитикам. Для себя же почерпнем только некоторые выводы, получившие свою актуальность и набирающие тренд на ближайшие 15-20 лет.
Вывод №1: Консолидация, слияние, объединение, назовите как угодно, всегда дает квантовый скачок в развитии, вне зависимости от текущего состояния. Неважно, находится система на пике своего развития или скатилась на депрессивное дно, где царят кризис, хаос и разрушения.
Вывод №2: Умеренность и размеренность: не стоит предпринимать попытки форсировать события и догонять упущенные возможности. Всё, забудьте о старом отставании или роли второго плана. Это уже произошло и становится Вашим прошлым. Сейчас наступает время равноправного партнерства. Главная цель - выжить и получить дальнейшее развитие.
Вывод №3: Последовательность: встречи для проведения переговоров для того и проводятся, чтобы наметить пошаговый план дальнейшего развития событий и выхода из сложившейся ситуации. Перескакивания с одного пункта на другой или отмена одного события в пользу другого, снова могут откатить Вас обратно к точке отсчета.
Вывод №4: Дисциплина - пожалуй, самая сложная часть любых договоренностей. Всегда появляются события, которые уводят в сторону всё внимание и усилия при создании новой модели поведения и развития. Выделенные ресурсы постоянно отщипываются на урегулирование всякого рода форс-мажоров и устранение непредвиденных ситуаций.
Это как начать копить деньги на дом своей мечты: обязательно появляется острая необходимость купить что-то в моменте "здесь и сейчас". В этом плане можно поучиться у англичан, которые славятся своей железной дисциплинированностью в плане обращения с деньгами и временем.
Вывод №5: Принципиальность - считай, то же, что и Дисциплина, только с той лишь разницей, что транслируется на окружающих. В то время, как Дисциплина - больше, как внутренняя установка. Мало у кого возникают вопросы к тому, кто принципиально ведет дела, соблюдая личную дисциплину.
Кто-то может сказать, что это почти Требовательность, но это далеко не так. Тут сама модель взаимодействия исключает это понятие, поскольку речь идет о паритетном сотрудничестве. Требовать что-то от другой стороны можно при другой ситуации. Скажем, когда полностью победил кого-то и на правах победителя диктуешь свои условия.
Не распыляясь, не углубляясь и не нагромождая гору из сложных терминов и понятий, можно взять вышеприведенные пункты к себе на вооружение, чтобы начать созидательную деятельность. Актуальность данной рекомендации обусловлена кризисной ситуацией в бизнесе и финансах у каждого второго жителя нашей страны. По крайней мере, я уже начал практиковать эти выводы в своих делах.
Успехов Вам и Процветания! Подписываемся на канал и комментируем!