Ищете способ быстро усилить команду IT-специалистами без лишних расходов на поиск и найм? ИТ-аутстаффинг может стать вашим решением.
В этой статье мы разберем, что это такое, чем отличается от аутсорсинга и почему все больше компаний выбирают именно аутстафф.
Что такое ИТ-аутстаффинг и чем он отличается от аутсорсинга
ИТ-аутстаффинг — это модель, при которой вы фактически «арендуете» разработчиков или других профильных специалистов у внешней компании, но при этом управляете ими самостоятельно. Формально они числятся в штате аутстаффинг-провайдера, однако интегрируются именно в вашу команду. Это даёт возможность очень быстро выводить экспертов на проект: например, в Infoshell мы в сжатые сроки обеспечили 30–35 разработчиков для крупной госкорпорации, и команда смогла очень быстро приступить к задачам.
Аутсорсинг же подразумевает передачу всей (или части) разработки «под ключ» внешнему подрядчику. В этом случае заказчик видит в основном промежуточные результаты и конечный продукт, но не контролирует процесс детально.
Ключевые отличия:
- При аутстаффинге вы контролируете постановку задач и сроки. При аутсорсинге — компания-подрядчик сама управляет командой.
- Аутстаффинг позволяет гибко масштабировать штат — если нужно добавить еще двух разработчиков или дизайнера, провайдер подберёт их за вас. Аутсорс обычно предлагает фиксированную команду под конкретный проект.
Важность слаженной команды
И в аутстаффинге, и в аутсорсинге играет большую роль то, насколько специалисты привыкли работать вместе. Коллектив, где люди уже делали не один проект, демонстрирует куда более высокую продуктивность и синергию, чем «случайно» набранные исполнители. Такие команды срабатываются быстрее, хорошо понимают, чего ожидать друг от друга, и достигают результатов с меньшими затратами времени. Именно поэтому заказчики часто предпочитают нанимать именно сплочённый рабочий коллектив, а не отдельного «звёздного» специалиста, который не всегда гармонично вливается в новую среду.
Тренд на аутстаффинг: перевод штатных специалистов в управление провайдерам
Компании всё чаще передают разработчиков аутстаффинговым провайдерам, чтобы снизить кадровую и налоговую нагрузку. Вместо содержания команды в штате бизнес оплачивает услуги провайдера, который берёт на себя администрирование, налоги, соцпакет и найм новых специалистов.
Как это работает?
Компания передаёт специалистов в аутстаффинг и при необходимости «арендует» их обратно, сохраняя контроль над процессами. Это гибкий способ управления ресурсами: если проект завершился или, наоборот, требуется масштабирование, провайдер оперативно регулирует состав команды.
Например: банк ищет подрядчиков, которые предоставят разработчиков по модели оклад + коэффициент. Это значит, что зарплата специалиста остаётся фиксированной, но к ней добавляется коэффициент, который покрывает расходы провайдера: налоги, больничные, отпуска, ДМС и другие затраты.
В тендере участвуют разные поставщики, предлагая различные коэффициенты:
- Участник 40 предложил коэффициент 2,40, что, означает 2,4x от базового оклада специалиста.
- Участник 39 – 2,45, а другие – 3,00 и 2,80.
Почему это выгодно?
✅ Экономия: нет затрат на налоги, отпускные, ДМС — всё покрывается коэффициентом в оплате услуг.
✅ Гибкость: легко увеличивать или сокращать команду без сложных кадровых процедур.
✅ Стабильность для специалистов: работа остаётся, но все админ-заботы берёт на себя провайдер.
Банки, IT-компании и крупные корпорации уже активно используют эту модель, и тренд будет только усиливаться. Такой подход помогает быстрее масштабировать команды и оптимизировать затраты, аутстаффинг-компании при этом берут на себя все юридические и кадровые вопросы.
Какие задачи решает аутстаффинг разработчиков
Быстрее запустить проект и успеть в сроки
Когда не хватает своих специалистов, а дедлайны уже «поджимают», аутстаффинг позволяет быстро добавить нужных людей в команду. Не нужно тратить недели или месяцы на поиски через HR и долгие собеседования — провайдер предлагает подходящих разработчиков, и вы сразу начинаете работать.
Найти экспертов с редкими навыками
Порой в проекте нужен Senior DevOps со специфическим стеком или фронтендер, который разбирается в новом, малоизвестном фреймворке. Подобных специалистов сложно найти на рынке, зато у аутстаффинговых компаний зачастую уже есть такой эксперт в пуле. Вы получаете нужный опыт, не затрачивая ресурсы на длительный поиск.
Легко расширять или сокращать команду
В бизнесе не всегда понятно, сколько людей понадобится через полгода или год. С аутстаффингом вы можете сегодня работать с тремя разработчиками, а завтра — уже с десятью, когда возникнет всплеск задач. И наоборот, если спрос упадёт, возвращаетесь к меньшему штату без громоздких процедур.
Избавиться от бумажной рутины
Оформление отпусков, больничных, зарплатные налоги — всем этим занимается аутстаффинговая компания, а вам не нужно содержать отдельный бухгалтерский отдел или переживать из-за кадровых формальностей. Вы платите за услуги, а не за административные хлопоты.
Кому выгоден аутстаффинг:
Стартапам
— Когда нужно проверить гипотезы, а нанимать штат на полный рабочий день нерационально.
Малому и среднему бизнесу
— При ограниченном бюджете и краткосрочных задачах, которые не требуют постоянного IT-отдела.
Крупным компаниям
— Для решения «пиковых» задач: масштабные релизы, внедрение новых технологий, реорганизация IT-инфраструктуры.
Корпорациям, стремящимся к оптимизации затрат
Если проект длится год, а специалист нужен ровно на этот срок, аутстаффинг помогает обойтись без долгосрочных социальных обязательств, налогов и постоянной зарплаты. После завершения проекта сотрудничество просто прекращается, и не остаётся лишних расходов.
Проектам с неравномерной нагрузкой
Если в один месяц требуется больше кодеров, а в другой — почти нет работы.
Модель оплаты: T&M vs. Fixed Price
Чтобы аутстаффинг приносил максимум пользы, определитесь с моделью расчета. Основных две:
Time & Material (T&M)
- Суть: вы платите за фактически отработанные часы разработчиков и материалы (лицензии, ПО).
- Подходит: когда задачи и объём работ могут меняться «на ходу».
- Плюсы: гибкость, возможность быстро добавлять или убирать фичи, прозрачные отчеты по спринтам.
- Минус: сложнее прогнозировать общий бюджет, если планы часто корректируются.
Fixed Price
- Суть: стоимость и сроки разработки оговариваются заранее.
- Подходит: для чётко зафиксированного функционала (корпоративные порталы, простые приложения).
- Плюсы: предсказуемый бюджет, ясные сроки.
- Минус: при серьёзных изменениях ТЗ подписываются доп. соглашения, что может тормозить процесс.
Более подробно форматы оплаты мы разборали в статье на VC [тут ссылка]
Какие разработчики чаще всего нужны в аутстаффинге
- Frontend-разработчики (React, Vue, Angular), если нужен быстрый прирост функционала в веб-проектах.
- Backend-разработчики (Java, Python, PHP, Node.js, .NET) при нагрузке на серверную часть или интеграциях с внешними сервисами.
- Mobile-разработчики (Swift, Kotlin, React Native, Flutter), чтобы быстрее выпустить обновления для iOS/Android.
- DevOps-инженеры (AWS, Docker, Kubernetes), если нужно наладить CI/CD-процессы и инфраструктуру.
- QA / тестировщики для контроля качества продукта на всех этапах.
Популярный вариант: взять полноценную аутстафф-команду (frontend, backend, QA, team lead), если у вас нет внутренних ресурсов для быстрого релиза.
Как формируется стоимость
Часовые ставки
У Senior-разработчиков она может быть 3 500–5 000 руб./час, у Middle — 2 500–3 500 руб./час, у QA — чуть ниже. Сумма зависит от технологий и опыта.
Уровень загрузки
Если специалист занят 160 часов в месяц, умножаем ставку на 160. За полгода аутстаффинга это может вырасти до 2–3 млн руб. на человека.
Инфраструктурные расходы
Некоторые компании предоставляют в аутстафф дополнительный комплект ПО или серверные мощности, которые тоже оплачиваются.
Управленческие затраты
Если нужен проектный менеджер/тимлид, учитывайте и его ставку.
Частые опасения и как их решают
«Как быть с конфиденциальностью?»
— В аутстафф-компании подписывается NDA, разработчики не разглашают коммерческие тайны, код принадлежит вам.
«Не будет ли специалист заниматься чужими проектами?»
— Предпочтительно выбирать проверенные студии, которые назначают выделенных людей. В договоре можно прописать это условие.
«Сложно ли управлять удалёнными сотрудниками?»
— Сейчас множество инструментов (Slack, Trello, Jira, Teams), позволяющих легко отслеживать задачи и вести созвоны, даже если разработчик на другом континенте.
Вывод: когда IT аутстаффинг — оптимальное решение
- Если у вас регулярно меняются приоритеты и нужно быстро увеличить (или уменьшить) штат разработчиков.
- Если требуется конкретная экспертиза (DevOps, Data Science), а нанимать специалиста в штат на долгий срок нецелесообразно.
- Если хочется держать кодовый контроль внутри компании, но при этом не платить за лишнюю бумажную работу и налоги.
Ключевая выгода: вы сохраняете гибкость, оплачиваете только нужные часы (или фиксированный объём при стабильных требованиях), а рутиной оформления кадров занимается подрядчик.
У нас в Infoshell уже годами накапливается опыт в конкретных отраслях, поэтому мы не просто «продаём часы» программистов, а обеспечиваем полноценную экспертизу. Мы знаем стандарты и тонкости отрасли, осознаём бизнес-контекст и потребности заказчика — не нужно лишний раз объяснять, чем отличается, к примеру, финтех от логистики.
Фактически мы выступаем не как обычный поставщик кадров, а как консалтинговая компания, готовая взять на себя часть вашей технологической и продуктовой задачи. Благодаря этой продуктовой экспертизе мы предлагаем решения, которые работают «с первого раза», экономят вам время и деньги, а главное — помогают достичь бизнес-целей.
Заключение
ИТ-аутстаффинг разработчиков — это удобный формат для тех, кто хочет быстро нарастить команду и сосредоточиться на результате. Модель совместима как с гибкой оплатой T&M (если продукт сильно эволюционирует), так и с фиксированным бюджетом.
Если же у вас остались вопросы или вы хотите обсудить собственный кейс, мы всегда открыты к диалогу!