Магистр биологии в 33 года возглавил подразделение «Сибагро» в Красноярском крае

МАКСИМ САЛИК, ДИРЕКТОР РАСТЕНИЕВОДЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ «СИБАГРО» В НАЗАРОВСКОМ РАЙОНЕ: «ДЛЯ МЕНЯ ЭТО ОЧЕРЕДНОЙ ВЫЗОВ, КОТОРЫЙ Я ПРИНИМАЮ И НЕ БОЮСЬ ВЗЯТЬ НА СЕБЯ ЭТУ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ».

Максим Юрьевич САЛИК. 33 года. Родился и вырос на севере Казахстана – старшее поколение семьи приехало покорять целину. В 2015 году окончил Томский государственный университет по направлению «Биология». Мечтал стать криминалистом, изучал генетику. 6 лет работал в банковской сфере, с 2021 года в компании «Сибагро». Начинал специалистом по растениеводству в головном подразделении, а затем с 2021 года заместителем директора по растениеводству Томского свинокомплекса. С 10 января 2025 года - директор АО «РПН» в городе Назарово. Женат, воспитывает дочь.

- Максим Юрьевич, как так за­вязалось: биология, генетика, кри­миналистика и растениеводство?

- Тут надо начинать с самого на­чала. Мои деды, кто из Белоруссии, кто из Украины, приехали покорять целину Казахстана. Родной город Кокшетау, во времена СССР это был Кокчетав размером примерно с Ачинск. Там в 2009 я окончил школу и поступил в Томский государствен­ный университет. Я магистр биоло­гии, мечтал стать криминалистом, увлекся генетикой, грезил работой в МВД. Но там свои условия- до этого работать официально. Я по­шел работать в банк и задержался там на 6 лет. Только в 2019 году я стал полноправным гражданином России. Но с криминалистикой уже не сложилось. А потом одногруп­пница подсказала: «Сибагро» ищет специалистов, я же хотел работать по специальности биолога. Было определенное сомнение, но резюме скинул. И меня пригласили на со­беседование.

- И как прошло ваше первое знакомство с компанией?

- Рассказал всю свою историю. Мне говорят - видим твою целе- устремленность, ничего страшно­го, что столько лет не по профес­сии работал, если есть желание, всему научим. Так с марта 2021 года я попал в «Сибагро» на долж­ность специалиста департамента растениеводства в головном под­разделении. В мою обязанность входила коммуникация с пред­приятиями, контроль по осущест­влению каких-то работ, у меня был полный список техники, я знал, на каком уровне ремонты проходили, вел удаленный контроль за пред­приятием. И всего через пару меся­цев мой руководитель дал задание помочь с посевной кампанией том­скому свинокомплексу. Это было непросто…

Реального общения с людьми было мало, а тут тебя вывозят в поле, садят в УАЗик и говорят: вот, Максим Юрьевич, это надо делать. Организовываешь работу, смотришь, следишь, как сеют, как веют. Ну, в общем, полный цикл всех работ. С посевной мы спра­вились, вернулся в офис, и уже через несколько дней новое зада­ние: нужна помощь в Назаровском районе. Тогда как раз компания приобрела активы «Сибиряка», был разгар посевной, а здесь на­метились «пробуксовки».

- Каким был ваш первый опыт в Назаровском районе?

- Меня закрепили сразу же за подразделением Ададымское - завершать посевную кампанию. На тот момент у нас была общая площадь, оставшаяся от «Сиби­ряка», чуть более 40 тысяч га. Из них 11 тысяч как раз в Ададымском, досевали пшеницу и ячмень.

- В 2025 году вы вернулись в город Назарово уже в статусе ди­ректора, что значит для вас новое место работы?

- Для меня лично это новый про­ект, в любом случае. Если раньше в зоне моей ответственности было 5000 гектаров, здесь уже 70 ты­сяч. Было у меня 20 трактористов, 2 агронома. Здесь у меня штат уже 700 человек. В любом случае для меня это очередной вызов, кото­рый я принимаю и не боюсь взять на себя эту ответственность. Тем более здесь я работал, нюансы определенных моментов малень­кого города понимаю. Люди рабо­тают, с которыми уже пересекался.

- Какие новые задачи будете решать?

- Сейчас здесь две цели стоят. Мы будем первопроходцами в определенных агротехнических мероприятиях с использованием новых жидких удобрений, кото­рые мы нигде не задействовали на предприятиях холдинга. Плюс у нас будет самая большая площадь по холдингу по рапсу- 35 тысяч гектаров. То есть это второй вы­зов. Ну и третий, это как раз-таки за счет того, что предприятие не показывало должного финансо­вого результата за предыдущий сезон, надо его поднять.

- Значит ли это, что будут со­кращаться площади зерновых? Мы без хлеба не останемся?

- Не останемся. Объясню, по­чему. Толчок в виде высоко маржи­нальной культуры, такой как рапс, нам позволит поднять уровень финансового результата, который нужен, чтобы мы могли и прибыль приносить, и хлеб тот же выращи­вать. Сейчас, к сожалению, рынок зерновых очень нестабилен. Затраты на пшеницу выше чем ее реализация. Сейчас ее больше, чем требуется, у некоторых хо­зяйств урожай 2022-23 годов не продан. Если не выращивать куль­туры, которые перекроют потери, хозяйство просто может закрыться.

- А как же экспорт? Проекты по поставке в Китай и другие страны приостановлены?

- Нет, но Китай заинтересован в рапсе, в этом плане работаем. Еще отгружаем пшеницу 5 класса в Аргентину. Но есть определенные ограничения по экспорту.

- Максим Юрьевич, уже можно говорить о планах предприятия на предстоящую посевную?

- Наши планы на сегодняшний день- засеять 55 тысяч гектаров из 70 всей нашей площади. Из них примерно 35 тысяч - это рапс, остальное зерновые. Если сравнивать с предыдущим сезоном, площади рапса мы увели­чиваем на 15 тысяч гектаров. Еще 15 тысяч га - под пары, будем их весь сезон готовить к следующему году. Со следующего года выйдем на общую площадь и у нас будет чередование: 50 процентов посев­ной площади рапса и 50 процентов зерновой пшеницы, что позволяет соблюдать севооборот.

- А что касается техники, у персонала уже есть понимание, насколько здесь укомплектова­ны хозяйства техникой и штатом, что необходимо приобрести, из­менить?

- 10 февраля исполнился ровно месяц, как я приступил к работе здесь. Уже провел изменение и оп­тимизацию работы на элеваторе по штатному расписанию. Провел встречи с сотрудниками на каж­дом подразделении. Рассказал о намеченных планах, получил обратную связь. Здесь в «РПН» отличная техническая и матери­альная база, персонал, люди, ка­чество полей.

Я еще привел с собой новую команду, у меня сейчас на всех подразделениях: на Сахаптин­ском, Краснополянском и на Ада­дымском - новые управляющие, то есть новые люди со своими уже взглядами. Да, все не местные,- отвечает на мой вопрос Максим Юрьевич. - Понимаете, в техно­логии главное - ее грамотно при­менять.

Поле, оно везде поле. Если ты умеешь и знаешь технологию, и знаешь, как ее применять, и знаешь все циклы, ты знаешь всю по­следовательность, знаешь, как должно быть, и осу­ществляешь контроль этой технологии, то даже не зная местность, в любом случае ты получишь результат.

- Максим Юрьевич, а для вас назначение в подразделение в Назаровский район, в принципе, что значит? Это стартовая пло­щадка для чего-то в дальнейшем или такой надежный якорь закре­питься на территории?

- Я бы сказал, наверное, это большой и надежный якорь, кото­рый позволяет мне развиваться, это обучение, ну и развитие в пла­не карьерного роста. В «Сибагро» я, работая заместителем директора по растениеводству, сталкивался с такими моментами, где я был и главным инженером, и завгаром, и просто агрономом, и бухгалтером. Это большая школа жизни и в целом большая компания, которая позво­ляет мне развиваться во всех направ­лениях, в том числе и в карьере.

- Семья пока осталась в Том­ске?

- Признаюсь честно, пока так даже проще. Супруга у меня привыкшая, в сезоне у агронома график работы 24 на 7. Они при­езжали на неделю, а я встаю в 5 утра и до 8 вечера каждый день на работе, стараюсь во все сейчас моменты вникать, налаживать. Пока приеду, уже 9 вечера, дочь спать ложится, она только пошла в садик. По факту, я их и не вижу. Поэтому они сейчас в Томске, приезжают, гостят, я стараюсь съездить в Томск на выходные. Тут ехать всего 4-5 часов на маши­не. Созваниваемся по видеосвязи, все устраиваем.

- На какие-то увлечения и хоб­би удается время выкроить?

- Я плаваньем занимаюсь. В про­шлом году на спартакиаде по нашему холдингу третье место занял. Выяс­нил, что в Ачинске отличный бассейн, надеюсь сейчас выстроить свой гра­фик работы и буду ходить на трени­ровки. Еще я увлекаться начал игрой на гитаре, надо в режим уже войти и гитару опять начать практиковать.

Таким вот предстал в наше пер­вое знакомство молодой директор АО «РПН» - большого растение­водческого подразделения компа­нии «Сибагро» в Назаровском рай­оне. Целеустремленный, идейный, готовый к свершениям. Завершая наш разговор с Максимом Саликом, я задала ему главный вопрос, ради которого пришла на интервью: с чем он пришел на нашу землю?

- В 2021 году, когда я сюда при­шел молодой, зеленый, тот год мы заработали в два раза больше того, что было вложено. Я хочу сейчас по­вторить тот же опыт, тот же резуль­тат и сделать так, чтобы наше рас­тениеводческое предприятие было эталонным и лучшим предприятием холдинга. Это моя главная цель.

Поэтому наша главная миссия - взять местную мощь, местные воз­можности и направить их в нуж­ное русло, которое приведет к тем результатам, которые перед нами поставлены руководством. И пока­зать, так сказать, правильную и эта­лонную работу растениеводческого предприятия, как она должна быть. Потому что здесь все возможности и все условия для этого есть.

Елена МАКСИМОВА

Фото Натальи АЛЕКСЕЕВОЙ