Когда я только пришла работать в офис, мне казалось, что власть — это про начальника. Ну, знаете, того самого Главного Человека, который ходит в дорогом костюме, раздаёт указания и от которого зависит зарплата.
Но очень быстро я поняла: власть в компании устроена сложнее, чем кажется.
Есть вертикальная власть. Это официальная структура: начальники, директора, руководители отделов. Они подписывают документы, ставят задачи, решают, кого повысить, а кого уволить. Всё вроде бы логично: чем выше по иерархии, тем больше власти.
Но есть ещё горизонтальная власть. И вот тут начинается самое интересное.
Кто реально решает?
В каждом коллективе есть люди, к которым идут за советом, даже если они не начальники. Это может быть:
✔️ Бухгалтер тётя Валя, которая знает больше, чем генеральный директор. Без её одобрения ни один важный платёж не пройдёт.
✔️ Сисадмин Костя, который может в один клик заблокировать тебе доступ ко всему, если ты не будешь с ним в хороших отношениях.
✔️ Секретарь Ольга, через которую проходят все документы, и которая решает, дойдёт ли твоя просьба до начальника или нет.
✔️ Неофициальный лидер мнений — сотрудник, который умеет так настроить коллектив, что даже самые жёсткие приказы начальства разбиваются о коллективное ну, не будем это делать.
Почему горизонтальная власть иногда сильнее?
Один мой начальник как-то сказал:
— Если хочешь узнать, кто реально управляет в компании — посмотри, кого уважают, а не кто занимает высокий пост.
И он был прав.
Вертикальная власть держится на приказах и документах. Горизонтальная власть держится на уважении, связях и влиянии.
✔️ Начальник может приказать, но если коллектив его не уважает, все будут саботировать работу.
✔️ Официальный лидер может расписать стратегию, но без поддержки неформальных лидеров она не заработает.
✔️ Формальный руководитель может уволить, но если он увольняет того, кого уважает весь коллектив, это создаст огромные проблемы.
Кому подчиняться?
Когда ты работаешь в компании, важно понимать: недостаточно быть в хороших отношениях с начальником.
Нужно видеть, кто реально влияет на процессы.
✔️ Знать, кто контролирует информацию.
✔️ Кто принимает неформальные решения.
✔️ Кто может “порешать” вопросы.
Потому что если ты в хороших отношениях только с начальником, но не ладишь с горизонтальной властью, тебя могут “слить” так, что ни один босс не поможет.
Власть бывает разная. Формальная и неформальная. Вертикальная и горизонтальная.
И если ты хочешь действительно что-то решать, надо понимать, как работает обе.