Сегодня подниму животрепещущую тему "Возраст в IT"
Когда я только начинала свой путь в IT, у меня было четкое понимание, что IT - это та сфера, где не важен пол, семейный статус и возраст, а важны только твои навыки и опыт. Мне казалось, что это та область, где отрицают стереотипы и нет никакой дискриминации. А есть только чистая конкуренция, где все на равных, и каждый может достичь желаемого, если прикладывает определенные усилия. Но, конечно, я ошибалась и смотрела на ситуацию сквозь розовые очки.
В IT работают такие же люди, как и везде, а значит, у них так же есть стереотипы, и среди них нет и никогда не было никакого равенства. В мире в принципе не существует равенства.
Ну а что конкретно насчет возраста?
Эйджизм существует в IT так же, как и в других сферах, по крайней мере в России. На чем он основан? Я услышала несколько аргументов о важности возраста в IT. Хочу их разобрать и решить, насколько они обоснованы.
1. Есть теория, что человеческий мозг активно развивается до 25-27 лет, после этого возраста способность к обучению снижается. Таким образом, считается, что человек после 35-40 лет может научиться чему-то новому с большим трудом. В целом я согласна, что с возрастом учиться сложнее и это связано не столько с мозгом, сколько с уже устоявшимися привычками в жизни. Менять что-то всегда тяжело. Но если уж человек запускает эту машину, то вполне может быть конкурентным в сравнении с более молодыми. Поэтому нежелание рассматривать соискателей в 40+ в IT мне кажется абсолютно глупым, особенно, если он подходит по другим параметрам.
2. Еще есть популярное мнение о том, что люди одного возраста в команде будут работать лучше, поэтому если команда 25-30 лет, то и искать надо человека до 35-40 лет. Я не знаю статистику, но я работала в разных коллективах (еще и до IT) и никогда у меня не было проблем с коммуникацией. Часто бывало, что я не знала возраст своих коллег долгое время и всегда общалась на равных. Работала как с людьми старше на 10+ лет, так и с людьми младше на 10+ (это, кстати, уже в IT). Никаких проблем у нас не было. Есть деловая этика общения, есть нормы этикета и морали, даже в неформальном общении есть свои негласные правила. Все это позволяет эффективно взаимодействовать двум взрослым людям в рабочем пространстве. Кто-то скажет, что у нас будут разные интересы и мы не сможем выстроить близкие отношения. А я на это отвечу. Во-первых, я и не хочу близких отношений с моими коллегами: они мне не семья и не друзья, я не обязана с ними дружить. Во-вторых, у меня могут быть разные интересы с людьми и моего возраста, и я еще не знаю, с кем у меня больше различий: с моими ровесниками или с людьми помладше. Так что этот аргумент абсолютно не выдерживает критики. Вот этот пресловутый мэтч с командой проверять надо на практике, а не по цифрам в паспорте. А то мы опять возвращаемся к первому аргументу. Все подходит: и навыки, и опыт, и софт скилы, но возраст! Нет, рисковать не будем. Глупость и узость мышления работодателя.
3. Молодой руководитель (тимлид) не хочет брать в команду кого-то старше себя. Еще один аргумент про эффективное управление... В такой ситуации я бы, в первую очередь, задалась вопросом, что не так с этим тимлидом. А он точно хороший тимлид? Что у него за комплексы такие, что он боится человеку старше себя давать какие-то распоряжения? Или он боится, что человек в 40 лет уже какой-то древний дед, которой его не услышит или не поймет? Так, конечно, могут рассуждать только молодые ребята, которые считают, что в 40 лет уже пенсия. Надо признать, что в 20 лет я сама с ужасом думала, есть ли жизнь после сорокалетия. Но это такой топорный стереотип! Для руководящих должностей нужен определенный навык. Руководить людьми младше себя легче, так как кажется, что возраст равно опыт. Но это очень часто не так, поэтому надо уметь работать с людьми разных возрастов, а мэтч в команде достигать не через возраст, а другими, более эффективными способами.
К сожалению, я уже тоже столкнулась с эйджизмом в IT, правда, постфактум.
Недавно узнала, что на моей прошлой работе набирали ребят до 35 лет, а меня они взяли как раз в 35! Да, команда была моложе меня в основном, но это нисколько ни мне, ни им не мешало. И лид был моложе меня. И даже когда я узнала про его возраст, это нисколько не подорвало его авторитет в моих глазах. Правда, потом, конечно, подорвали его поступки и высказывания, но это другой вопрос. Какое счастье, что я от них ушла)
Сейчас меня взяли в команду в 37, и опять большинство коллег младше (а лид младше аж на 8 лет). Никаких проблем нет. Поэтому я верю, что есть компании, где все-таки есть чистая справедливая конкуренция, где в первую очередь важны навыки и опыт, где не смотрят на возраст, семейное положение, наличие детей и пол.
А если в каких-то компаниях я вижу такие звоночки, такие компании попадают в мой черный список.
Помню, как несколько лет назад обсуждала вопрос возраста со своей подругой, которая работает в Европе, и она мне тогда сказала: "У нас в резюме не принято указывать возраст". Вот было бы здорово, если эта графа на hh стала бы не обязательна.