Найти в Дзене
РАЗУМНЫЙ БУХГАЛТЕР

Стоит ли открывать бухгалтерский бизнес с партнером?

И почему 90% партнерств заканчиваются ДЕЛЕЖКОЙ бизнеса с потерями для обеих сторон? За последние 10 лет я участвовала в открытии сотен своих филиалов бухкомпаний и напрямую или косвенно была задействована в тысяче консалтинговых проектов в сфере бухбизнеса. И мне есть что сказать по этому поводу. ___ ЗАЧЕМ ЛЮДИ БЕРУТ КОМПАНЬОНОВ? ✔️ Желание разделить ответственность. Особенно в случае неудачи. ✔️ Желание разделить затраты. ✔️ Хотят получить «бесплатного» ценного специалиста, пообещав долю. Ведь давать 30% от нулевой прибыли всегда легко)). ✔️ Желание получить компетенцию, которой сам не обладаешь (найм и управление людьми, продажи). ✔️ Хотят получить бесплатный штат, который готов работать за идею. ___ ПОЧЕМУ ПАРТНЕРСТВА РАЗВАЛИВАЮТСЯ? Главная причина - это отсутствие детального письменного партнерского соглашения . ___ Вот еще мой хит-парад причин ПОЧЕМУ ЛЮДИ РАССТАЮТСЯ: 1️⃣ Компания работает в минус. Денег нет. 2️⃣ Компания работает в плюс. Денег слишком много. 3️⃣ Разные цели партне

И почему 90% партнерств заканчиваются ДЕЛЕЖКОЙ бизнеса с потерями для обеих сторон?

За последние 10 лет я участвовала в открытии сотен своих филиалов бухкомпаний и напрямую или косвенно была задействована в тысяче консалтинговых проектов в сфере бухбизнеса. И мне есть что сказать по этому поводу.

___

ЗАЧЕМ ЛЮДИ БЕРУТ КОМПАНЬОНОВ?

✔️ Желание разделить ответственность. Особенно в случае неудачи.

✔️ Желание разделить затраты.

✔️ Хотят получить «бесплатного» ценного специалиста, пообещав долю. Ведь давать 30% от нулевой прибыли всегда легко)).

✔️ Желание получить компетенцию, которой сам не обладаешь (найм и управление людьми, продажи).

✔️ Хотят получить бесплатный штат, который готов работать за идею.

___

ПОЧЕМУ ПАРТНЕРСТВА РАЗВАЛИВАЮТСЯ?

Главная причина - это отсутствие детального письменного партнерского соглашения .

___

Вот еще мой хит-парад причин ПОЧЕМУ ЛЮДИ РАССТАЮТСЯ:

1️⃣ Компания работает в минус. Денег нет.

2️⃣ Компания работает в плюс. Денег слишком много.

3️⃣ Разные цели партнеров.

4️⃣ Разные ценности в жизни и в бизнесе.

5️⃣ Нет письменных договоренностей и прописанного функционала.

6️⃣ Нет понимания кто принимает финальное решение по стратегическим вопросам (брать ли кредит, кто целевой клиент, а что делать если кто-то хочет продать бизнес, а кто-то нет и т.д.).

7️⃣ В дела бизнеса влезают мужья/ жены/братья/сестры.

8️⃣ Партнеры начинают выяснять кто главнее.

9️⃣ Воровство денег. Это мой любимый пункт, который встречался в 70% случаев.

Их можно перечислять еще долго, но я рассказала об основных. По моей статистике.

______

ЧТО ДЕЛАТЬ?

Идеальный вариант - это единоличное владение бизнесом и покупка на рынке нужных специалистов за зарплату.

Если вы решились брать компаньона, то изучите тему партнерских соглашений. Чем детальней вы его пропишите, тем надежней будет ваш союз и безмятежней сон.

Если статья была полезна, жмите палец вверх!

Подписывайтесь на самый нескучный Telegram-канал о бухгалтерском бизнесе Разумный Бухгалтер.