В современном мире происходит удивительная «обратная метаморфоза» – те «возрастные работники», кого еще недавно работодатели безжалостно выдавливали с «насиженных мест», сегодня становятся настоящим спасением для многих предприятий, «обескровленных кадрами». Да-да, речь идёт именно о представителях старшего поколения, которые демонстрируют такой уровень профессионализма, что молодым специалистам остаётся только завидовать и «курить в сторонке».
Давайте сегодня разберёмся максимально подробно и «по полочкам», почему же в нынешних реалиях все работодатели, вне зависимости от формы собственности, стремительно меняют своё отношение к возрастным сотрудникам и что это говорит о состоянии нашего рынка труда и экономики в целом.
Старшее поколение – это дисциплина.
Начнём с главного – это дисциплина представителей старшего поколения. Согласитесь, когда работодатель видит человека «за 50 лет», который приходит на работу вовремя, без опозданий и больничных, это вызывает у него уважение даже на уровне подсознания. Ведь это часто происходит на фоне неподобающего поведения молодых сотрудников, которые часто считают, что правила писаны не для них и вполне себе можно позволить себе «задержаться дома всего-то на полчасика» без вреда для себя, работодателей и производства.
Знакомая история, не правда ли? Я уверена, что это воочию могли наблюдать многие мои читатели. Ведь многие из нас сталкивались с ситуацией, когда новое поколение просто не понимает ценности чужого труда и важности тех самых 30 минут, потраченных на себя.
Для разнообразия повествования приведу историю из жизни: одна моя знакомая (руководитель довольно крупной компании), доверительно рассказывала, как боролась с проблемой опозданий среди молодых сотрудников.
«К примеру, я наняла прекрасного парня, только что закончившего университет», – в «приступе доверия», за чашкой горячительного напитка, говорила она, – «Но через месяц работы я поняла, что он приходит на час позже установленного времени, а иногда и вовсе пропускает рабочий день без объяснений».
Что же произошло дальше? Конечно же, несмотря на все свои замечательные качества, этот сотрудник был «с треском» уволен. Но самое интересное – его место занял человек в возрасте 58 лет, который уже много лет проработал в смежной сфере. И знаете что? Он не только точно соблюдал график, но и стал настоящим лидером в коллективе!
Старшее поколение – это качество работы
Теперь поговорим о качестве работы. Здесь ситуация еще более печальная. Молодые специалисты часто выбирают профессии, где можно быстро заработать, не особо напрягаясь при этом. А если и приходится что-то «делать руками», то это в любом случае воспринимается как временное явление.
А кто же будет заниматься сложными, физически тяжёлыми и ответственными работами? Правильно – наши надёжные как швейцарские часы, многообразные и неповторимые «Сергеевичи», «Петровичи» и «Ивановичи», которые годами осваивали своё мастерство, будь то валка деревьев либо починка двигателя.
Кстати, хотите узнать интересный факт?
По статистике, более 70% вакансий в области производства и строительства остаются незаполненными именно из-за нехватки квалифицированных рабочих рук. При этом средний возраст тех, кто все-таки соглашается взяться за инструменты, составляет около 55 лет.
Задумайтесь об этом – очень показательно.
Проблема не только в молодёжи
Но давайте будем честны – проблема не только в молодёжи. Современные работодатели тоже совершают ошибки. Они слишком часто концентрируются на снижении затрат, забывая о важности человеческого фактора. Например, вместо того чтобы создать комфортные условия для всех сотрудников, некоторые компании предпочитают экономить на зарплатах, предлагая нереально высокие нагрузки. Результат? Хроническое выгорание и текучка кадров.
И здесь снова выгодно выходят вперёд представители старшего поколения. Они умеют находить баланс между работой и личной жизнью, умеют договариваться с коллегами и руководством и терпят (в рабочем плане) намного больше, чем представители молодёжи, которые в любой момент готовы «хлопнуть дверью» и уйти, так как им «нечего терять». Именно поэтому они остаются востребованными даже в условиях жёсткой конкуренции – многие работодатели стали понимать, что лучше держать штат взрослых и «поживших» сотрудников, которые и являются ключом к повышенной экономии.
Разбираем ситуацию на конкретном примере
А теперь давайте рассмотрим ситуацию ещё на одном конкретном примере. Настоящего имени я вам не раскрою – чревато последствиями. А поэтому давайте возьмём, к примеру, «среднестатистического» Сергея Петровича – жителя довольно большого города, который после достижения пенсионного возраста был вынужден покинуть свой пост ведущего технолога на заводе.
Что вы думаете? Всего через два года его прежний работодатель обратился с предложением вернуться – молодые специалисты, богато сменяющие друг друга за столь короткий промежуток времени, просто не справились с возложенными задачами. Сергей согласился, но уже на своих правилах, потребовав не только более достойной оплаты труда, но и создания нормальных условий для работы, которых он был лишён ранее.
Что мы видим на примере этой ситуации, которая в самом деле является хорошо замаскированной былью? То, что профессиональный и ответственный подход к общему делу всё-таки победил, несмотря на солидный возраст. И компания, «походив по мукам», всё-таки вернула проверенного и опытного специалиста, который смог заново наладить производственные процессы, обучить новых сотрудников и значительно повысить эффективность работы цеха.
Системные проблемы
Теперь поговорим о системных проблемах. Одна из основных - это несоответствие образовательных программ реальным потребностям рынка труда. Многие выпускники вузов имеют лишь теоретические знания, которые сложно применить на практике. В то время как представители старшего поколения проходили серьёзную производственную практику прямо во время учёбы и, получив диплом, реально умели делать руками то, о чём только могут пространственно рассуждать современные «специалисты».
Еще один важный момент – это влияние «массмедиа» на выбор профессии. Сегодняшние подростки чаще всего мечтают стать блогерами, трейдерами или звёздами шоу-бизнеса, чем механиками или электриками. Это серьёзная проблема, которую необходимо решать на государственном уровне.
Какие же решения могут быть предложены? Во-первых, нужно пересмотреть систему образования. Современные программы должны готовить не только офисных работников, но и профессионалов реального сектора экономики. Во-вторых, государство должно поддерживать полезные профессии налоговыми льготами. И, конечно же, необходимо менять общественное мнение через СМИ – больше положительных примеров успешных тружеников, меньше шоу про бездельников.
Важно также отметить роль корпоративной культуры, которую так недооценивают в постсоветском пространстве. У нас многие компании, на фоне общеобязательной экономии, создают такие невыносимые условия труда, что даже самые преданные работники начинают задумываться о смене сферы деятельности и места работы.
Между тем высокая текучка кадров – это самый тревожный сигнал для любого руководителя о том, что что-то сильно идёт не так. А поэтому большинству «директоров-начальников» нужно учиться удерживать талантливых сотрудников у себя, предоставляя им все возможности для профессионального роста и развития.
Интересные примеры можно наблюдать в странах Европы, где действуют специальные программы адаптации возрастных работников. Они включают гибкий график работы, возможность частичной занятости и дополнительные образовательные курсы. Такой подход позволяет сохранить бесценный опыт и знания внутри компании.
Заключение и выводы
В заключение хочу сказать, что мы живём в интересное время. Когда опыт побеждает молодость, а ответственность становится редким качеством. Поэтому давайте ценить тех, кто продолжает работать с любовью и преданностью, невзирая на возраст. Возможно, их подход к делу научит многому и следующее поколение.
✅ Подписывайся на канал, чтобы не пропускать новые публикации! А пока рекомендую к прочтению: