Оказывается скорая в Самаре перегружена, а ливневок и наполовину не сделано. 🚑💥

Привет, друзья! Сегодня хочу поговорить о том, что буквально бурлит в нашем городе — о проблемах, решениях и надеждах. Да, я знаю, слово «проблемы» звучит как приглашение в болото негатива, но давайте не будем торопиться. Ведь за каждым таким словом стоит шанс что-то изменить. И, кажется, Самара начинает этим шансом пользоваться.

Начну с того, что скорую помощь у нас сейчас обсуждают все. И не только из-за очевидных трудностей. Водители и фельдшеры — те, кто спасает жизни, — месяцами работают в условиях, которые сложно назвать человеческими. Чудовищные перегрузки, фиктивные отчеты, техника, которая не всегда приходит вовремя — звучит как сценарий антиутопии, правда? Но знаете, что меня поразило? Губернатор Вячеслав Федорищев публично заявил об этом на совещании, назвав ситуацию «большой аферой». Да, вы не ослышались. Он не стал прятаться за общими фразами, а прямо указал на схему с лизингом машин скорой помощи: «Мы платим дороже, чем если бы закупали их, а качество услуг падает».

Лично у меня это вызвало смешанные чувства. С одной стороны — гнев: как так? Почему те, кто должен спасать, сами оказались в ловушке системы? С другой — надежда. Потому что проблему не замалчивают, а выводят на свет. Новый врио министра здравоохранения Андрей Орлов, бывший главврач онкодиспансера, уже получил задание провести аудит работы скорой за месяц. И это не просто бумажная волокита — губернатор требует личного доклада. Значит, шанс на перемены есть.

А теперь вопрос к вам: что для вас важно в работе скорой помощи? Скорость приезда? Вежливость медиков? Или уверенность, что за каждым вызовом стоит слаженная система? Лично я, когда читал о планах закупить 50–70 новых мусоровозов, сначала улыбнулся: «При чем тут мусор?» А потом понял — это часть большой картины. Власти пытаются системно подойти к проблемам: от мусора до медицины. Да, звучит утопично, но разве не с этого начинаются реальные изменения?

Кстати, о системности. Вы знаете, что ливневая канализация в Самаре охватывает только 44% территории? Каждый дождь превращает улицы в реки, а Зубчаниновка годами ждала решения. Теперь же проект ливневки там оценили в 782 млн рублей, причем область готова взять на себя две трети стоимости. И это не просто цифры — это инвестиции в наше будущее. Да, работа займет три года, но губернатор хочет ускорить процесс. Может, и правда получится?

А еще меня вдохновляет история с парком им. Щорса. С 2020 года жители Железнодорожного района ждали ремонта — и вот проектирование завершено. 564 млн рублей на входную группу и второй этап в следующем году. Но важно другое: Федорищев заявил о планах привести в порядок все 9 крупных парков за 4 года. И тут я ловлю себя на мысли: а ведь это не просто «починить лавочки». Это создание пространств для жизни — с аттракционами, спортом, творчеством. Как в Москве, но с самарским колоритом.

Возвращаясь к медицине: 54 из 55 показателей нацпроекта «Здравоохранение» выполнены в 2024 году. Цифра, которая заставляет задуматься. Мы часто ругаем власти за провалы, но когда они достигают целей, почему-то молчим. Новые проекты — «Продолжительная и активная жизнь», «Семья» — включают льготные лекарства, помощь онкобольным и поддержку рождаемости. Это не громкие слова — это конкретные шаги, которые могут изменить качество жизни.

Но давайте честно: все ли идет гладко? Конечно, нет. Тот же вывоз мусора до сих пор вызывает сотни жалоб. Но здесь я вижу парадокс: чем активнее власти берутся за проблему, тем больше мы о ней говорим. Раньше мусор гнил в кустах, а теперь люди верят, что их обращения имеют смысл — раз губернатор лично требует отчитаться за неделю.

И вот что я думаю: Самара — город, который учится. Учится на ошибках, учится слушать, учится действовать. Да, медленно. Да, с пробуксовками. Но посмотрите: ежемесячные совещания по здравоохранению, привлечение бизнеса к благоустройству, программа «Лето в парках» — это же попытки устранить старые схемы!

А теперь представьте: что будет, если мы, жители, подключимся? Не просто пожалуемся в соцсетях, а предложим идеи. Ведь даже аудит скорой помощи включает диалог с коллективами станций. Может, и нам стоит перестать быть молчаливыми наблюдателями?

В завершение скажу: я не наивен. Знаю, что реформы — это долгий путь, а не магия. Но когда вижу, как губернатор лично вникает в детали — от насосов для ливневки до зарплат фельдшеров — верю, что это не пиар. Это работа. И если мы, самарцы, поддержим ее — не слепой верой, а активным участием — то, возможно, через пару лет будем вспоминать 2025-й как год, когда все начало меняться.

А вы как считаете?