Когда специалисты готовят визуализацию Производственной системы, то часто используют Парфенон или дом Производственной системы.
Базовые практики Бережливого производства - это ступени парфенона, они лежат в основании. Это то, на что опираются все остальные практики. Такие базовые практики, прежде чам стать основой, должны быть освоены на хорошем уровне, должны служить сильным фундаментом.
Сверху на них опираются колонны, это следующий уровень лучших практик, которые берутся для внедрения компанией.
Крыша парфенона - это Производство Мирового Класса, то, к чему стремится организация, внедряя Лучшие практики Бережливого производства.
Подбор лучших практик Бережливого производства для предприятия происходит после обновления стратегии. Мы понимаем, куда мы идем, и подбираем инструменты для успешного достижения цели. Каждая Лучшая практика - это набор инструментов для освоения на пути к Производству Мирового Класса.
Цель бережливого производства - это минимум потерь и максимум эффективности всех процессов компании.
Базовые практики, которые осваиваются первыми, это чаще всего:
- 5S
- VM Визуальное управление
- TW Работа в команде
Далее:
- Качество
- Безопасность
- Целенаправленное совершенствование. Проектный офис
А следующий блок:
- Административное мастерство
- Содержание и обслуживание основных фондов
- Сокращение времени переоснастки
- Автономное техобслуживание
- Непрерывное совершенствование. Кайдзен
У каждой практики - 5 уровней. 1 - до начала работы с практикой, обычно это хаос. Работать над в рамках лучшей практики мы начинаем со второго уровня.
Достижимость уровня 5 Бережливого производства - не всегда нужная цель. Многим компаниям достаточно уровня 3 для эффективной работы, а 4 для мастерства и профессионализма.