Оздоровительный эффект антироссийских экономических санкций для отечественной экономики можно проиллюстрировать персидской пословицей: «Когда становится достаточно темно, можно увидеть звезды». Хорошим практическим примером на эту тему станет, пожалуй, история одного из российских лидеров в области электротехники и автоматизации компании «Систэм Электрик».
В 2022 году, ей, как и другим подразделениям крупных транснациональных компаний, «отсекли голову»: французская Schneider Electric объявила о сворачивании своего присутствия в России по политическим соображениям и продаже соответствующих активов.
Следующий год уже в полном смысле отечественная компания «Систэм Электрик» посвятила не борьбе за выживание, как могли предположить пессимисты, а масштабным внутренним инвестициям в свои производственные площадки. Уже 2024 году на рынок был выведен 61 новый продукт. Номенклатура выпускаемой продукции включает, например, широкую линейку систем промышленной автоматизации и жизнеобеспечения зданий.
Сегодня приоритетом для «Систэм Электрик» являются собственные научно-исследовательские проекты и дальнейшее развитие заводов полного цикла. Как и многие промышленные предприятия страны, компания нуждается в притоке молодых инженеров. Именно поэтому, в Санкт-Петербургском горном университете императрицы Екатерины II открыт, например, совместный с компанией учебно-научный центр.
К нынешнему году отношения «Систэм Электрик» со старейшим техническим вузом России вышли на новый уровень – подписан договор об академическом партнерстве. Такой формат предусматривает еще более тесное вовлечение предприятия в образовательный процесс. В частности, через постоянную совместную работу со специализированной кафедрой «Практических навыков и опыта», введении нового статуса «Производственный наставник студентов» для сотрудников компании, работающих с практикантами, присутствие её представителей на защите дипломных проектов.
О том, насколько серьезно в «Систэм Электрик» относятся к такому сотрудничеству в интервью «Форпосту» рассказал первый заместитель генерального директора компании по рынкам «Энергетика и Автоматизация» Николай Ладыгин.
– Реформы, которые Горный университет проводит в рамках Пилотного проекта совершенствования отечественной системы высшего образования, существенным образом затрагивают тему производственных практик. Насколько, по вашему мнению, важно усиливать практическую компоненту образования, в частности увеличивать продолжительность производственных практик?
–«Систэм Электрик» с большим вниманием относится к созданию на наших предприятиях возможностей для прохождения обучающимися производственной практики. Именно такой опыт в разы повышает качество подготовки специалистов, поскольку формирует у них представление о реальном, прикладном применении их знаний.
Практическая работа не только способствует более глубокому усвоению материала, но и развивает навыки, необходимые для выполнения профессиональных обязанностей. Это и технические компетенции, и софт-скиллы такие, как командная работа, управление временем и оперативный выбор наиболее оптимальных решений в сложных ситуациях.
Мы поддерживаем увеличение времени на прохождение практики, поскольку заинтересованы в привлечении молодых талантливых специалистов, а благодаря таким занятиям студенты могут быстрее адаптироваться к реальной рабочей среде, понять культуру организации и существующие требования.
Продолжительные производственные практики дают студентам возможность проявить себя и наладить контакты с потенциальными работодателями, что может значительно повысить их шансы на трудоустройство после выпуска.
Мы, как и другие ведущие компании, ожидаем от выпускников готовности к работе с минимальным дополнительным обучением. Расширенные практики помогают сократить этот разрыв, делая выпускников более конкурентоспособными на рынке труда.
Кроме того, выпускники с высоким уровнем практической подготовки формируют положительный имидж университета, что привлекает в вуз больше абитуриентов и партнеров.
Вместе с тем, увеличение времени практики требует тщательной организации. В «Систэм Электрик» мы стараемся обеспечить студентам доступ к качественным местам практики, которые соответствуют их специальности, сформировать релевантную программу прохождения, а также создать механизмы обратной связи и наставничества.
–Какие виды практик проходят на Вашем предприятии студенты разных курсов университета?
–В прошлом году студенты 1-2 курсов Горного университета проходили производственную учебно-ознакомительную практику на наших заводах НТЦ «Механотроника» и СЭЗЭМ, и в офисе «Систэм Электрик» в Санкт-Петербурге.
В перспективе компания готова предложить прохождение и других видов практики в зависимости от курса обучения и специализации. Так, производственная практика для студентов 3-4 курсов подойдет для применения теоретических знаний в условиях реального производства. Студенты могут участвовать в промышленных процессах, осваивать навыки работы с техникой и оборудованием.
Не менее важной является и преддипломная практика для студентов старших курсов. Здесь уже студенты готовятся к написанию диплома, углубляют профессиональные навыки, выполняют задачи и проводят исследования, связанные с выпускной квалификационной работой.
–Как организована система допуска на производство для практикантов?
–Она направлена на обеспечение безопасности и соблюдение норм охраны труда. Мы организуем этот процесс следующим образом. На предприятии издается приказ о допуске студентов к практике. В нем указываются сроки, участки работы и ответственные лица.
Затем студенты проходят вводный инструктаж по охране труда. Специалисты рассказывают им об общих правилах безопасности на предприятии, потенциальных рисках и порядке действий в нештатных ситуациях. И только после успешного прохождения проверки знаний техники безопасности практиканты допускаются к производственным заданиям.
Студентам обязательно выдается спецодежда и средства индивидуальной защиты: очки, спецобувь, яркие жилеты, другие средства защиты в зависимости от условий труда. Уже на рабочем месте руководитель практики или мастер проводит первичный инструктаж, объясняет правила работы с оборудованием, специфику конкретного участка и порядок выполнения задач. Важно, что каждому практиканту назначается куратор или наставник из числа сотрудников предприятия.
–На каких рабочих местах работают практиканты?
–В июле прошлого года, например, на учебно-ознакомительной практике студенты Горного университета применяли полученные в ходе производственных инструктажей знания на участке сборки НТЦ «Механотроника». Ребята собирали индикаторы наличия напряжения Systeme VPIS. Эти блоки входят в состав компактных распределительных устройств RME, которые используются в трансформаторных подстанциях жилых комплексов и крупнейших промышленных объектов, в том числе инфраструктуре лидеров электросетевого комплекса, химической промышленности и на железной дороге. По всей России установлены более 100 000 таких устройств.
–Насколько востребован сегодня инженер-исследователь, какова потребность в технологических инновациях?
–Инженеры-исследователи – это сейчас одна из наиболее востребованных специальностей. После ухода из России иностранных производителей во многих областях остро встал вопрос локализации производства и освоения технологий, которые раньше фактически только продавались у нас в стране и стали недоступны из-за санкций. Создание качественных продуктов и решений, которые нужны здесь и сейчас в ключевых отраслях экономики, особенно в энергетике, необходимо для обеспечения технологического суверенитета. Поэтому наращивание собственных НИОКР и индустриальное развитие заводов полного цикла, входящих в Группу компаний «Систэм Электрик», изначально стали для нас стратегическими приоритетами.
Мы за довольно короткий срок смогли локализовать наши ключевые продукты и создаем новые, которые не имеют аналогов в отечественной электротехнической отрасли. Это очень непростая задача, которую можно решить только с опорой на высококвалифицированных профессионалов. Поэтому мы делаем ставку на нашу команду и наращивание компетенций, активно сотрудничаем с вузами, инвестируем в собственные НИОКР-центры и создаем все условия для профессионального развития наших собственных молодых специалистов.
Инженеры-исследователи – двигатели прогресса, от них зависит будущее любой технологичной отрасли. Спрос на таких специалистов будет только расти, а предприятия, активно инвестирующие в исследования и инновации, окажутся на передовых позициях.
–Насколько велик сегодня дефицит инженерных кадров в экономике и на «Систэм Электрик», в частности. Какие специалисты нужны предприятию сегодня, каких компетенций вы ждете от молодых специалистов в первую очередь? Как нашим читателям узнать об актуальных вакансиях компании?
–Дефицит инженеров сегодня существенно ощущается во многих секторах экономики, особенно на высокотехнологичных производствах. «Систэм Электрик» является производственной компанией, где важную роль играют инновации и НИОКР, поэтому нам тоже не хватает инженерных кадров, и больше всего – инженеров-конструкторов. Это специалисты узкого профиля, которые сейчас необходимы многим предприятиям из-за локализации продуктов.
В «Систэм Электрик» мы придерживаемся подхода, при котором не только инженеры, но и все сотрудники группы компаний располагают большим объемом информации о тех или иных этапах и участках производства. Мы считаем, что высокая осведомленность каждого позволяет оптимизировать, ускорить и сделать процессы максимально эффективными.
Опыт работы на производстве позволяет инженеру лучше понять специфику производственных операций, технологические ограничения и реальные условия труда. Это делает их решения более обоснованными, а, главное, реалистичными. Кроме того, навыки работы с оборудованием и инструментами помогают инженеру не только лучше разбираться в технологии, но и быстрее находить и устранять проблемы.
Также это помогает и при взаимодействии на всех уровнях. Во-первых, инженер, который сам знаком с рабочими профессиями, легче налаживает контакт с коллективом завода, во-вторых, становится привлекательным кандидатом для работодателей, так как сразу готов к включению в производственные процессы, в-третьих, лучше понимает командную работу и особенности управления, что помогает стать хорошим руководителем в будущем.
Помимо профессиональных знаний от молодых специалистов мы ожидаем сильных личных качеств, необходимых для успешной работы: умения работать в команде, отсутствия страха перед серьезными вызовами, критического мышления, гибкости и готовности к обучению.
Больше всего в «Систэм Электрик» востребованы инженеры-конструкторы, инженеры-механики, инженеры-испытатели, инженеры-программисты, технические писатели, аналитики и тестировщики.
Об открытых вакансиях всегда можно узнать на нашем официальном сайте в разделе «Вакансии», где публикуются актуальные предложения, в социальных сетях и на профессиональных платформах по поиску работы. Также мы призываем студентов больше участвовать в Днях карьеры и открытых дверей, ярмарках вакансий.
–На что может рассчитывать молодой специалист на Вашем предприятии, каким будет его социальный пакет?
–В компании постоянно отслеживается уровень зарплат на рынке труда, и предлагаемый доход является конкурентным и привлекательным для молодых специалистов. Более того, мы склонны растить свои таланты и мотивировать их к развитию навыков, поэтому существуют кампании по регулярным пересмотрам мотивации и внутреннее обучение сотрудников. Наши сотрудники получают полный социальный пакет.