В конце 2023 года тиктокерша Миа Уэстрап запустила тренд под названием «No Buy 2025». Она проанализировала свои расходы и решила отказаться от ненужных трат, таких как кофе, вредные привычки и подписки на сервисы.
Несмотря на доходы, к концу месяца у неё оставалось пусто в кошельке.
Русскоязычная аудитория также подхватила этот тренд.
Блогеры начали отказываться от покупок новых духов, футболок, блокнотов, компьютерных игр и других излишеств.
Основная аудитория этого тренда — «зумеры» (18-27 лет). Эти молодые люди впервые столкнулись с экономическим спадом и ростом цен. Эксперты отмечают, что «зумеры» тратят деньги на люксовые товары, такие как косметика, одежда, аксессуары, техника, мебель и путешествия, чтобы компенсировать невозможность реализовать мечты о покупке дома или машины. Причины начать год без ненужных покупок у всех разные: кто-то хочет собрать накопления, а кто-то — рассчитаться по долгам.
Тренд возник на фоне усталости от высоких цен и привычек потребления. Люди все чаще приходят к выводу, что лучше сосредоточиться на том, что у них уже есть, а не стремиться к новым приобретениям. Сокращение ненужных расходов влияет не только на личные финансы, но и на окружающую среду. Чем меньше покупок мы совершаем, тем меньше отходов производим. Год без покупок — это не только способ экономить, но и шанс пересмотреть свои приоритеты, избавиться от лишних вещей и освободить пространство в доме и в мыслях.
No Buy Year 2025 продолжает прошлогодний тренд loud budgeting («демонстративная экономия»). Тогда инфлюэнсеры призвали изменить мышление с позиции «мне не хватает на это денег» на «я не хочу тратиться на это». Ранее эти же идеи продвигал тренд «разумное потребление».
Эксперты отмечают, что такие инициативы могут помочь сократить расходы в краткосрочной перспективе, но не решают фундаментальных финансовых проблем и могут привести к обратному эффекту в долгосрочной перспективе.
Миа Уэстрап решила продолжить тренд в 2025 году и составила список привычек, которым она будет следовать. Она планирует покупать вещи и средства ухода только в том случае, если старые закончатся, отказаться от холодных и горячих напитков, готовить еду дома, не заказывать доставку, не покупать наборы готовой еды в супермаркете, не приобретать декор для дома, не покупать книги (если только их нет в библиотеке) и не покупать косметику.
Как отразится тренд No Buy 2025 на производителях?
Кризис всегда открывает новые возможности. «Зумеры», как новая платежеспособная аудитория, открыто заявляют производителям, что не готовы платить высокие цены за их продукцию. В ответ на это они могут сократить свои расходы, используя фудшеринг-группы, барахолки, стоки и ярмарки по обмену. Молодые люди начинают шить, вязать, варить мыло и пересматривать обучающие видео на YouTube.
Что же делать производителям, маркетологам и пиарщикам? Им нужно перестраиваться. В основе осознанного потребления лежит принцип 4R: отказываться, уменьшать, повторно использовать и перерабатывать.
Например, в России ежегодно выбрасывают более 2 миллионов тонн одежды и текстильных отходов, которые разлагаются до 200 лет, выделяя метан и загрязняя почву. Это ужасает, не так ли?
Что можно сделать? Разрабатывать капсульные коллекции «под ключ», с упором на производство одежды из переработанного текстиля, который собирают в пунктах приема или магазинах бренда. К капсульной коллекции можно добавить украшения из переработанных материалов или сделать коллаборации с местными ремесленниками.
Производители могут запустить в соцсетях группы барахолок, где можно обмениваться вещами бренда. Также стоит проводить конкурсы и фэшн-показы одежды, адаптированной под вкус потребителей. На сайте можно создать конструктор капсульной коллекции под типаж покупателя.
Как кофейни могут адаптироваться к новым условиям?
Если «зумеры» решили не покупать кофе, кофейни могут предложить возможность приобретать напитки в своей таре по более низкой цене. Также стоит облегчить доступ к еде на вынос и в своей упаковке. Введение системы купонов, бонусов и скидок для еды на вынос может привлечь клиентов.
Как ответить на отказ от косметики?
Что касается косметических брендов, они могут организовать сбор и обмен использованных флаконов на скидки при покупке новой продукции. Многоразовые сумки для покупок и коллаборации с ремесленниками также могут стать хорошими решениями. Бренды могут предложить капсульные коллекции уходовой косметики и базовые наборы по типам кожи, а также индивидуальные заказы косметики под запросы клиентов.
Тренд No Buy 2025 открывает новые горизонты для производителей и потребителей. Главное — учитывать интересы целевой аудитории и адаптироваться к меняющимся условиям. В условиях экономической неопределенности и растущей осознанности потребителей производители должны быть готовы к изменениям и искать новые пути для взаимодействия с клиентами.