Привет, дорогой друг! Сегодня мы хотим рассказать тебе о форме предпринимательства, которая ставит самореализацию и внутренние мотивы выше получения прибыли — Предпринимательство как образ жизни (Lifestyle Entrepreneurship).
Мы сами познакомились с этой научной темой совсем недавно, на занятии в университете в Германии, где сейчас проходим магистратуру. И хотим поделиться этим и с тобой. Почему?
Думаем, все замечали растущую тенденцию к личностному удовлетворению в работе. Поскольку всё больше людей ищут цель и смысл в своей карьере, важно знать о Предпринимательстве как образе жизни. К сожалению, вся существующая литература на тему предпринимательства в основном сосредоточена на создании богатства, оставляя пробел в отношении мотивации и результатов Предпринимателей по образу жизни.
И, конечно, мы с Катей как создатели LUNN FAMILY и люди, которые всегда твердят о том, как важно заниматься любимым делом, не можем обойти стороной эту тему. Мы надеемся, что наша статья поможет тебе задуматься о том, что действительно важно в жизни и в бизнесе, и, возможно, вдохновит на шаг в сторону предпринимательства, которое приносит не только доход, но и удовлетворение от процесса, в котором люди по-настоящему живут и развиваются.
Давай начнём с определения и концепции Предпринимательства как образа жизни.
Предпринимательство как образ жизни характеризуется внутренними мотивами, которые побуждают людей создавать бизнесы, основанные на деятельности, которая им нравятся, или местах, где им хочется жить. В отличие от традиционного предпринимательства, которое часто ориентировано на финансовую выгоду, предпринимательство как образ жизни позволяет людям заниматься тем, что приносит им удовлетворение, и жить в таких местах, которые улучшают качество их жизни.
Типы Предпринимательства как образа жизни
Существует три основных типа предпринимательства как образа жизни, а также их предпосылки, поведение и результаты:
- Предпринимательство, движимое стремлением к самовыражению (Expression-driven LE):
Этот тип связан с творчеством — искусством, ремеслами, дизайном, модой или музыкой. Его основа — желание предпринимателя выразить себя и реализовать свои идеи через бизнес. - Предпринимательство, движимое конкретной активностью (Activity-driven LE):
Этот тип фокусируется на активности, например, на определённом виде спорта, хобби или сельском хозяйстве. Его ключевая черта — страсть предпринимателя к занятию, которое становится частью бизнеса. - Предпринимательство, движимое желанием жить в определённой местности или вести определённый образ жизни (Location/Lifestyle-driven LE):
Этот тип связан с конкретным местоположением или стилем жизни, например, предоставлением туристических услуг или сельскими предприятиями. Его отличает желание предпринимателя жить в определённой местности или поддерживать определённый образ жизни через свою деятельность.
Любая теория без примеров — лишь абстрактное рассуждение.
Поэтому, чтобы лучше объяснить, кто такой Предприниматель по образу жизни, мы хотим рассказать тебе вдохновляющую историю. Она о человеке, который живёт своим делом и вдохновляет нас своей страстью.
Знакомься, Эльмира Лин — основательница фотостудии DOM, места, которое полностью оправдывает своё название. Здесь ты чувствуешь себя как дома, и хочется возвращаться снова и снова. Как частые гости уверяем, это самая уютная фотостудия в Нижнем Новгороде (и в мире).
Но это не всё: Эльмира также соосновательница гончарной мастерской O’Clay.
Почему Эльмира выбрала путь предпринимательства? Как она решилась на этот шаг? Было ли ей страшно, и что помогло преодолеть сомнения и трудности? Мы задали ей эти и другие вопросы и хотим поделиться её ответами с тобой. Эта история может стать вдохновением и для тебя и помочь лучше разобраться в нашей теме.
— Как ты решила открыть фотостудию?
— Идея открытия фотостудии у меня была ещё в 2019-м году, первое помещение мы с Артёмом Белым, тогда моим парнем, а сейчас уже мужем, смотрели на Интернациональной улице и уже готовы были его арендовать. Были сомнения насчёт него, не было классного света, нужно было делать капитальный ремонт, но мы смотрели его прям в декабре и нам нужно было что-то согласовать. Я отправила согласование на электронную почту, а оказалось, что нужно было согласование написать на листочке, поставить подпись и отдать директору. Это был уже последний рабочий день, поэтому мне сказали: «Давайте 9 января все выйдут с праздников и мы с вами все сделаем». Когда 9 января я позвонила арендатору, они сказали, что они уже отдали помещение тем, кто у них в приоритете и уже снимал там помещения. И началась пандемия. То есть, по сути, мне повезло, хотя я была сильно расстроена в момент отказа. Тогда я работала ещё фотографом и летом 2020 года я проводила МК для фотографов, на котором мой знакомый сказал: «Я поеду смотреть помещение себе под фотостудию, хочешь тоже?» Спасибо Андрею Антипову за это.
И мы поехали. Абсолютно ни на что не надеясь, даже не было никакого чёткого плана. В бизнесе я мало что понимала, особенно в юридической части, но у меня был отличный личный бренд. И большое желание делать что-то красивое и нужное для людей. Нам показали помещение на одном из этажей, там было 100 м, и потом предложили показать помещение, где было 200 м. Денег, конечно же, было немного, но мы решили посмотреть. В этот день было солнце и когда мы вошли в зал, мы просто влюбились и приняли решение, что будем открывать там фотостудию. В общем, все звезды сошлись. Возможно, если бы была не солнечная погода, мы бы остановились на первом помещении, а это была северная сторона и солнца там не было. Считаю, что в предпринимательстве огромную роль играет везение.
— Было ли страшно?
Страшно не было, терять особо было нечего, вложений было немного, так как Артём строил студию своими руками, ну и я штукатурила, красила, делала все, что могу. Также я кинула клич в социальных сетях о том, что нужна помощь, приходите, кто любит строить. Нам помогали люди и это было потрясающе, так я познакомилась с первыми людьми, которые обосновались в моей команде! Марина Панковская и Катя Красикова были первыми домоуправляющими (в народе администраторы), а Юля Трусова вместе со мной отвечала гостям и записывала их.
Также мне очень помогла соц. поддержка от государства, тогда мне выделили 250 000 рублей и на все деньги я купила нужное оборудование в студию. Всё получилось благодаря моей настойчивости и веру в то, что нет невозможного.
Мне было очень интересно, очень по-новому, но страшно не было. Все же я считаю, что предприниматель — это не профессия, это какое-то качество человека, которое собственно помогает идти напролом, гореть и предпринимать. А вот управленец/руководитель — это уже профессия.
Открывать гончарную мастерскую не было ни легче, ни сложнее. Тем более основа уже была заложена, было закуплено всё оборудование и инструменты. Я вошла в уже готовый бизнес, но не развитый, как сооснователь.
— Что ты ждала от своего бизнеса?
— Я выбрала открытие фотостудии как первый бизнес только потому, что была профессионалом в фотографии, хотя сейчас я знаю, что фотостудия — это чистый бизнес и знания в фотографии, конечно же, помогут поставить нужный свет, поставить правильно композиционно мебель, сделать красивую картинку в студии, но это лишь 5% от всего, что нужно знать при открытии фотостудии.
Гончарная мастерская сама пришла ко мне в лице Виктории Ронбауэр. Она искала партнёра, так как предыдущие партнёры не смогли вести с ней бизнес в силу обстоятельств. И одна наша общая знакомая посоветовала ей обратиться ко мне. Так я и согласилась войти в ещё один бизнес.
Мне просто было интересно всё, что связано с развитием, я прочитала сотню книг по бизнесу, управлению, коммуникации. Это нереально захватывает. Я считаю, что открывать бизнес только ради денег — это провальная идея. А вот открывать бизнес, потому что я хочу привнести в мир что-то своё, свою систему, своё отношение к миру и людям и потому что просто интересно учиться зарабатывать деньги, а в это обучение входит вся вселенная: как правильно контактировать с гостями, какой маркетинг должен быть, как управлять командой и многое другое — всё это вдохновляет.
— Что самое сложное в ведении бизнеса?
— Закон и документация — это самое сложное, что есть для меня в бизнесе. Иногда это настолько сложно, что приходится сидеть часами и днями над одним вопросом. Казалось бы, какая-то мелочь, но занимает все мои мысли. Так было, например, с установкой кассы для оплаты и выдачи чеков. Поездки в налоговую, установка оборудования, что-то постоянно не работает, нужно связываться с поддержкой — всё сама. Мелкий бизнес с мелкими вложениями плох тем, что невозможно сразу, а иногда и вообще нанять команду специалистов, которой можно все это делегировать. Если бы был бюджет, я бы первым делом наняла юриста, бухгалтера и помощника. А так приходится обходиться своими силами, но считает мои налоги и заполняет декларацию, конечно же, бухгалтер на аутсорсе, ей же я могу задать какие-то мелкие вопросы. Например, был вопрос: нужно ли для налоговой считать комиссию агрегатора, который принимает платежи через сайт отдельно, то есть отправлять реестры платежей для этого? Да, тогда даже такой, казалось бы очевидный вопрос, был для меня сложным. Или вопрос, нужно ли вообще хранить бумажные чеки. Везде абсолютно разная информация, вроде нет, а вроде лучше надо. И на просторах сети очень часто встречаются ответы наподобии «вроде не надо, а вроде лучше сделать».
Ещё одна моя проблема — мне сложно найти хороший источник нужной информации, в том числе платный источник, консультанта, специалиста. Я брала консультацию юриста, и там было такое количество информации, что лучше бы был один учебник, чтобы я могла не за 3 часа все изучить, а досконально за большее количество времени. Наверняка, такой «учебник» есть, однако я пока его не нашла.
В своё время планировала поступить на MBA, но у меня незаконченное высшее, так что всем советую все же закончить какой-нибудь университет, сколько бы отовсюду не кричали, что гении открывают компании на миллиарды и без образования, я вот, например, не гений, и вот у меня незакрытый гештальт - получить высшее образование, потому что я бы могла поступить на магистратуру в любой университет мира и изучать все что душа пожелает. В наше время слишком много информации везде, а качественной очень мало.
Я очень упорная, усидчивая и нереально тревожная, эти качества помогают мне разбираться со всеми сложными вопросами.
— Что приносит тебе твой бизнес на данный момент?
— Фотостудия и гончарная мастерская дают мне общение с чудесными людьми, реализацию моих идей, радость от того, что люди получают от нас человечное отношение, отличное место, куда можно прийти и чувствовать себя очень комфортно, а также площадку, где другие могут реализовывать свои идеи и получать удовольствие. Я не занимаюсь бизнесом ради денег, потому что для меня это путь к выгоранию.
— Что бы ты посоветовала людям, которые хотят начать свой бизнес, но сомневаются?
— Мне очень помогла в своё время работа с моим мышлением, изменение убеждений, которые были заложены в детстве. Детство у меня было непростое, как и у многих, наверное. Я человек очень тревожный и чувствительный. Самое главное, с чем я осталась после многих лет работы с психологами — это любовь к себе. Любовь к себе помогает мне поддерживать себя и идти вперёд несмотря ни на какие трудности. Я сделала свои главные, казалось бы негативные качества, своим преимуществом. Поэтому я хочу посоветовать абсолютно всем, кто хочет открыть свой бизнес поработать со своими убеждениями в первую очередь и полюбить себя, если этого почему-то до сих пор не случилось. Мои травмы помогли мне быть той, кто я есть и возможно, если бы не они, я бы не была такая отчаянная и бесстрашная, хотя я, как и любой человек, много чего боюсь в повседневной жизни, просто несмотря на это я всегда действую :)
Ещё я считаю, что если я вкладываю деньги в бизнес, я должна быть готова к тому, что их потеряю. Я бы советовала постараться накопить деньги на открытие бизнеса, а не брать их в кредит. Хотя знаю тех, кто брал кредит и успешно развивал своё дело, но это не самый большой процент. Если есть возможность вложить не всё, что есть, лучше оставить подушку, на случай, если не выгорит. Когда я развивала студию, я еще зарабатывала, как фотограф, поэтому у меня всегда был тыл в виде постоянной работы.
Также важна чуйка, интуиция. Это нормально, когда страшно и есть сомнения,тем не менее сомнения у нас не просто так, мы же люди разумные. Лучше изучить рынок, задать себе вопросы по типу: кто ко мне будет ходить и почему, что я могу дать этим людям, а эти люди захотят то, что я им предложу? Мы часто судим по себе, но у многих людей картина мира кардинально отличается. Когда я открывала студию, я знала, кто эти гости, которые будут ко мне ходить, потому что мне самой, как фотографу, нужно было такое пространство, а людей, у которых было приблизительно такое же мышление, как у меня, я знала очень много. Даже если ваша идея направлена на узкую аудиторию, но вы ей горите, дерзайте, только будьте уверены, что вы сможете найти этих людей, с помощью рекламы, маркетинга и др. инструментов.
Ещё один совет: посчитайте, сколько денег вам нужно на жизнь. Очень хорошо помогает понять, а нужен ли вам масштаб вообще. То есть сядьте и запишите, какие у вас расходы в месяц и напишите, что вы хотели бы купить и точные цифры, сколько это стоит. Деньгами нужно уметь управлять. Ну и самое главное: не попробуешь — не узнаешь. Действуйте!
Теория vs. история Эльмиры
Пример Эльмиры сочетает в себе сразу два типа Предпринимательства как образа жизни:
- Предпринимательство, движимое стремлением к самовыражению (Expression-driven LE): Эльмира видела создание фотостудии как способ выразить своё видение красоты, создать что-то нужное и уникальное. Она не занимается бизнесом ради денег, а для самореализации и пользы людям.
- Предпринимательство, движимое конкретной активностью (Activity-driven LE): Фотостудия стала продолжением её увлечения, а гончарная мастерская добавила новую активность, которая также приносит ей радость. Благодаря её бизнесу она совмещает увлечения с профессиональной деятельностью.
Эльмира интегрировала в свою предпринимательскую деятельность элементы творчества, увлечений и философии жизни. Она создала по-настоящему уникальные места. И как бы это получилось, если бы превыше всего не стояла любовь к себе и своему делу?
Научная тема «Предпринимательство как образ жизни»
При изучении научной темы «Предпринимательство как образ жизни» можно столкнуться с несколькими ограничениями:
- Литература по этой теме фрагментирована и представлена в разных дисциплинах, при этом используется несогласованная терминология.
- Существующие исследования часто не дают чёткого определения, что именно представляет собой Предпринимательство как образ жизни.
- Необходимы дополнительные эмпирические исследования для оценки долгосрочных результатов, связанных с такими бизнесами.
Всё это подчеркивает необходимость разработки единой теоретической основы для лучшего понимания Предпринимательства как образа жизни в предпринимательстве в целом. Подробнее об этой теме можно прочитать в работе Lifestyle Entrepreneurship: A Literature Review and Future Research Agendaавторов Дианы Иванычевой, Уильяма Шульце, Эрика Лундмарка и Франческо Чирико. Она доступна только на английском языке, но мы же учимся в лингвистическом университете ;)
Обратная связь
Предпринимательство как образ жизни представляет собой пока недостаточно изученную область исследований, но при этом очень важную для жизни. В мире, где стремление к материальному благополучию часто затмевает истинные ценности, этот подход даёт возможность не только строить успешный бизнес, но и жить в полном согласии с собой. Надеемся, у нас получилось вызвать твой интерес к данной теме, помочь принять свои страхи и вдохновить на новое, настоящее и любимое.
Мы будем благодарны, если ты ответишь на несколько вопросов и поделишься своим мнением о нашей статье: тык сюда. Это поможет нам оценить уровень проекта и в будущем улучшить его.
«Успех не является ключом к счастью. Счастье же — самый важный ключ к успеху. Если Вам нравится то, чем Вы занимаетесь —
Вы обязательно добьётесь успеха.»
— Альберт Швейцер
Над статьей работали:
Копирайтеры: Ануш Отоян, Екатерина Склизова
Дизайнер: Лада Лезова