Что необходимо прокачивать руководителю?
Те, кто приумножил свой капитал, сначала научились считать финансы. Те, кто нарастили мышечную массу, изначально научились считать калории и делать замеры мышц. А те, кто повысил производительность сотрудников, сначала поняли, что фразой: "Давайте, ребята, работайте лучше!" высоких показателей не добиться, нужно развивать лидерские качества.
За последние полгода я работал с несколькими руководителями подразделений крупных компаний, которые планируют свой карьерный рост за счет развития лидерских качеств. Благодаря работе с ними, мне пришла в голову идея визуализировать состояние лидерских качеств в виде радара и сформулировать вспомогательные вопросы для оценки каждого из них. Эти критерии охватывают ключевые аспекты лидерства, необходимые для развития руководителей и предпринимателей.
Радар лидерских качеств: 🎯
1️⃣ Стратегическое мышление. Умение планировать на долгосрочную перспективу и принимать решения на основе анализа данных.
- Какие долгосрочные цели вы видите для вашей команды/компании, и как вы планируете их достичь?
- Как вы анализируете внешние и внутренние факторы, влияющие на ваш бизнес?
2️⃣ Управление командой. Способность вдохновлять, мотивировать и развивать команду, а также эффективно решать конфликты.
- Какие методы вы используете, чтобы мотивировать сотрудников и поддерживать их вовлеченность?
- Как вы решаете конфликты внутри команды и помогаете членам команды прийти к общему мнению?
3️⃣ Коммуникации. Навыки четкого и понятного донесения информации, активного слушания и предоставления обратной связи.
- Что вы делаете, чтобы ваша команда четко понимала цели и задачи?
- Как вы собираете и используете обратную связь от своих сотрудников?
4️⃣ Принятие решений. Способность оперативно и взвешенно принимать решения, включая делегирование и анализ рисков.
- Как вы подходите к оценке рисков и возможных последствий перед принятием важных решений?
- Как вы определяете, какие задачи можно делегировать, а какие лучше оставить под своим контролем?
5️⃣ Эмоциональный интеллект. Осознание собственных эмоций, эмпатия, поддержка команды и управление стрессовыми ситуациями.
- Как вы справляетесь со стрессовыми ситуациями и контролируете свои эмоции?
- Как вы узнаете, что кто-то из ваших сотрудников испытывает трудности, и как вы на это реагируете?
6️⃣ Личное развитие. Постоянное стремление к обучению, самоанализу и работе над своими сильными и слабыми сторонами.
- Какие шаги вы предпринимаете для улучшения своих профессиональных и личных навыков?
- Как вы оцениваете свои сильные стороны и зоны роста, и что вы делаете, чтобы развиваться?
Используйте шаблон (см.ниже) для выявления сильных сторон и зон роста. Проанализируйте свои ответы и отметьте на диаграмме текущий уровень каждого критерия от 1 до 10. А что дальше? Выбирайте в первую очередь тот, критерий, развитие которого принесет наибольшую выгоду вам и команде.
Это первый шаг к системному развитию ваших лидерских качеств, чемпионы!
🎁 Каждому, кто поделится в комментариях своим оформленным радаром [можно в текстовом формате], получит от меня индивидуальный план развития выбранного качества.
Спасибо за уделенное время. На связи! ❤
#коучингруководителей #коучингпредпринимателей #саморазвитие #управлениеперсоналом