В 2025 году российский рынок такси столкнулся с новыми вызовами из-за предложения снизить прибыль агрегаторов до 10%. Инициатива, выдвинутая Иваном Абрамовым, первым замглавы Комитета Совета Федерации по экономической политике, направлена на перераспределение доходов в пользу водителей, но эксперты предупреждают о рисках для всей отрасли . Рассмотрим ключевые последствия таких изменений.
Суть предложения и его цели
1. Снижение комиссии агрегаторов**: Сейчас агрегаторы получают 15–25% от стоимости поездки. Абрамов считает, что сокращение их доли до 10% сделает услуги такси доступнее, так как водители смогут снизить тарифы, не теряя доход .
2. **Перераспределение доходов**: Предполагается, что агрегаторы «зарабатывают на посредничестве», а основные затраты (ремонт машин, топливо, страховки) несут водители. Регулятор хочет уравновесить это соотношение .
Аргументы в пользу поправок
- **Стимул для рынка**: Снижение комиссии может увеличить спрос на такси за счет снижения цен, сделав услуги более массовыми .
- **Борьба с монополиями**: Введение фиксированной нормы прибыли может ограничить доминирование крупных игроков, таких как «Яндекс.Такси» или «Ситимобил» .
Потенциальные риски и последствия
1. **Уход агрегаторов и монополизация**:
- Мелкие таксопарки и индивидуальные водители, чья прибыль и так сокращается из-за роста затрат на страховки (ОСГОП) и ремонт, могут покинуть рынок .
- Крупные компании, способные оптимизировать издержки, укрепят позиции, что приведет к росту цен в долгосрочной перспективе .
2. **Рост цен для пассажиров**:
- Агрегаторы могут компенсировать потери за счет увеличения тарифов. Например, в 2019 году аналогичные предложения (снижение комиссии до 2–3%) оценивались как фактор роста стоимости поездок на 15% .
- Удорожание обслуживания машин (ремонт, запчасти) также повлияет на конечную цену .
3. **Уход водителей в «серую зону»**:
- Уже в 2024 году 72% таксистов заявляли о готовности работать нелегально из-за ужесточения требований (например, обязательное ОСГОП) .
- Снижение прибыли агрегаторов ускорит этот процесс: водители будут использовать соцсети и мессенджеры для заказов, что сократит налоговые поступления (до 80 млрд руб. в год) .
4. **Снижение качества сервиса**:
- Агрегаторы инвестируют в технологии (навигация, безопасность, ИИ для расчета тарифов). Сокращение доходов ударит по инновациям, что отразится на удобстве для пользователей .
- Ужесточение контроля за водителями (предрейсовые медосмотры, требования к внешнему виду машин) станет дополнительной нагрузкой для бизнеса .
5. **Влияние на бюджет и рынок труда**:
- Легальный сектор такси обеспечивает 2 млн рабочих мест. Массовый уход водителей в теневой сектор усугубит дефицит кадров (прогнозируется до 130 тыс. к концу 2025 года) .
- Государство потеряет миллиарды рублей из-за неуплаты налогов и страховых взносов .
Альтернативные решения
Эксперты предлагают иные меры для балансировки рынка:
- **Субсидирование страховок**: Например, снижение стоимости ОСАГО для таксистов за счет господдержки, как это делается для сельхозпроизводителей .
- **Гибкое регулирование комиссий**: Вместо фиксированной ставки — коридор, учитывающий региональные особенности и тип услуг (эконом, премиум) .
- **Цифровизация контроля**: Внедрение единой системы ФГИС «Такси» для прозрачного учета перевозчиков и агрегаторов .
Заключение
Снижение прибыли агрегаторов до 10% в 2025 году может привести к парадоксальным результатам: вместо доступности такси — рост цен, монополизация и расширение теневого сектора. Для устойчивого развития отрасли нужен комплексный подход, сочетающий поддержку водителей, технологическое развитие и гибкое регулирование. Как отмечает президент НАС Антон Шапарин, «рынок такси должен оставаться конкурентным, иначе он рухнет» .
