С начала года в России был утвержден Единый план по достижению национальных целей развития до 2030 года с перспективой до 2036 года. Документ задает вектор развития страны на ближайшие годы и включает семь ключевых целей, направленных на улучшение благосостояния граждан. О том, почему эти цели неразрывно связаны со строительством, и что грядущие изменения означают для строительной отрасли — в статье.
Цель 1. Сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержка семьи
Одна из главных задач в рамках первой цели — обеспечить граждан качественным жильем и социальными объектами. Согласно плану, правительство будет делать все возможное, чтобы стимулировать жилищное и социальное строительство, сокращать издержки и повышать ресурсную эффективность строительных компаний. Для достижения амбициозных планов по сдаче 128,7 млн. кв. м. жилья к 2035 году (стр. 81 Плана) необходимо максимально сократить инвестиционно-строительный цикл. Внедрение цифровых технологий и бережливого строительства — вот ключевые инструменты реализации такой задачи.
Ожидалось, что в 2024 году будет сдано 90 миллионов кв. м. жилья, но недавно на совещании с членами Правительства у Президента РФ вице-премьер Марат Хуснуллин объявил, что в прошлом году компании построили свыше 107 млн. кв. м. жилья — в определенной мере благодаря активной цифровизации строительства и новым технологиям. А это значит, что ожидаемое по Плану значение в 128,7 млн. кв. м. — ближе, чем кажется.
Цель поддерживают и другие государственные программы — например, нацпроект «Инфраструктура для жизни» с задачей обеспечения значимого роста энергетической и ресурсной эффективности и технологической трансформации строительной отрасли.
Цель 2. Реализация потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание патриотичной и социально ответственной личности
Для достижения такой амбициозной цели, как воспитание почти 90% ответственной и образованной молодежи, будет построено множество образовательных и культурных объектов. Школы, университеты, театры, музеи — особенно важные социальные объекты, строительство которых возлагает на генподрядчика особую ответственность. Строительным компаниям потребуется не только экспертиза в строительстве, но и инструменты эффективного планирования и управления проектом на всём его протяжении.
Отдельный вопрос — документация, от правильного ведения и хранения которой зависит и качество готовых построек, и сдача объектов вовремя, и затраты компании. Как правило, подрядчики строят по нескольку идентичных объектов, документация схожа, однако и тогда есть риск допустить ошибку в силу человеческого фактора. Благодаря плавному переходу всей строительной отрасли на цифровые инструменты эта проблема уже практически решена в большинстве строительных компаний.
Цель 3. Комфортная и безопасная среда для жизни
Согласно Плану, к 2030 году каждый гражданин должен иметь в среднем 33 кв. м. жилья, а к 2036 году — 38 кв. м. Это амбициозная задача, которая требует обновления жилищного фонда, сокращения аварийного жилья и повышения доступности нового жилья, которое придет им на замену.
Задача обновить не менее 20% жилого фонда потребует от строительных компаний работы в условиях повышенного спроса и жестких сроков. В то же время застройщикам придется снижать себестоимость строительства, чтобы сделать новое жилье доступным, сохранив при этом необходимую прибыль. Устойчивая замена старого жилья на новое требует четкого планирования и контроля. Это возможно только при условии автоматизации процессов, использования цифровых технологий и искусственного интеллекта, которые позволят оптимизировать процессы и вести четкое планирование и аналитику.
Цель 4. Экологическое благополучие
На первый взгляд может показаться, что экологическое благополучие общества — не совсем то, что может коснуться строительства. На самом деле грядут большие перемены во всех сферах, деятельность которых сказывается на окружающей среде. Строительство — не исключение, отраслевые программы по снижению опасных выбросов и вовлечению в оборот отходов коснутся и этой сферы.
В ближайшие годы возможно обязательное введение вторичной переработки строительных материалов и отходов ЖКХ, многие сферы уже сейчас стимулируются к снижению количества отходов с помощью налоговых льгот и дополнительной помощи от государства. Строительным компаниям предстоит адаптироваться к новой реальности и перейти к использованию энергоэффективных материалов, оптимизации логистики и цифровому контролю за процессами.
Цель 5. Устойчивая и динамичная экономика
Развитие инфраструктуры — транспортной, энергетической, коммунальной — станет драйвером экономического роста. Ожидается, что объем инвестиций в строительство в этих сферах вырастет с 14% в 2021 году до 90% в 2035. Для роста экономики производительность в строительной отрасли должна вырасти до 122,8%. Чтобы достичь этой цели, государство планирует повышать ресурсную эффективность в сферах жилищно-коммунального хозяйства, промышленном и инфраструктурном строительстве.
Еще одна экономическая задача в рамках этой цели — активное вовлечение в оборот земель сельскохозяйственного назначения, для чего потребуется развивать необходимую инфраструктуру на сельских территориях. Вовлечение в оборот сельскохозяйственных земель требует строительства дорог, коммуникаций и другой инфраструктуры, вслед за которыми сельские земли будут активно осваиваться строительными компаниями для индивидуального жилищного строительства.
Цель 6. Технологическое лидерство
Россия стремится к технологической независимости уже давно — цифровизация началась задолго до введения нового плана. Строительные компании тоже должны активно внедрять отечественные программные решения, развивать собственные цифровые платформы и использовать передовые технологии — например, искусственный интеллект и информационное моделирование.
Государство делает ставку на собственные технологии, что подталкивает российских производителей софта разрабатывать все более полезные и удобные инструменты для строительства, которые помогут застройщикам экономить время и деньги. Так, автоматизация процессов согласования документов и ведение ЭДО уже стали рутиной, регионы внедряют ИСУП, и строительные компании стремятся приобрести и развернуть информационные системы подрядчика, которые помогут проще и эффективнее взаимодействовать с государством. Такая цифровизация неизбежно приведет к переходу на единую информационную систему жилищного строительства.
Цель 7. Цифровая трансформация государственного и муниципального управления, экономики и социальной сферы
Конечно, следом за перечисленными сферами изменится и строительство. Цифровые платформы позволят интегрировать все процессы — от проектирования до эксплуатации объектов. Формирование массива данных, их хранение, обмен и защита — все это станет основой для эффективного управления строительными проектами.
Рост ресурсной эффективности в жилищно-коммунальном хозяйстве, промышленном и инфраструктурном строительстве будет обеспечиваться за счет сокращения количества уникальных документов, сведений, материалов, согласований в строительстве — все благодаря активному переходу в цифру.
Hе выбор, а необходимость
Новая реальность неизбежно влияет и на развитие государства — по таким планам хорошо заметно, насколько активно оно переходит к внедрению современных решений во всех областях — ради будущего развития и процветания. И конечно, строительная отрасль тоже будет меняться.
Именно гибкость и адаптивность к внедрению современных решений помогут строительным компаниям соответствовать новым требованиям, снизить издержки и повысить прибыль, сохраняя максимальное качество постройки. Такая гибкость уже сейчас становится явным конкурентным преимуществом — те, кто в начале прошлого года внедрил отечественное ПО и перешел на цифровые рельсы, сегодня занимают лидирующие позиции на рынке. Остальным предстоит догонять лидеров, что можно реализовать только с помощью цифровизации.
✅ Подписывайтесь на нас в Телеграм и во ВКонтакте, чтобы быть в курсе всех новостей отрасли и компании "Экзон"!