Найти в Дзене

Ключевые барьеры на пути к организационным изменениям. Результаты исследования

Современный бизнес-ландшафт постоянно трансформируется, требуя от организаций гибкости и адаптивности. Однако внедрение изменений — процесс, сопряженный с множеством препятствий. Исследование 2025 года Всемирного экономического форума, охватившее более 1000 ведущих работодателей из 55 экономик, выявило ключевые барьеры на пути организационных преобразований. 🚩Наиболее острой проблемой оказался разрыв в навыках на рынке труда — нехватка квалифицированных кадров (63% респондентов). Этот фактор лидирует в 52 из 55 исследованных экономик и 19 из 22 секторов. Метафорически, этот разрыв можно сравнить с пропастью между текущими компетенциями сотрудников и требованиями стремительно меняющегося рынка. 🚩Второе место занимает организационная культура и сопротивление изменениям (46%). Эта проблема подобна якорю, удерживающему компанию на месте, когда необходимо двигаться вперед. Она подчеркивает ожидаемую проблему согласования внутренних процессов, организационных структур, иерархий и мышления

Современный бизнес-ландшафт постоянно трансформируется, требуя от организаций гибкости и адаптивности. Однако внедрение изменений — процесс, сопряженный с множеством препятствий.

Исследование 2025 года Всемирного экономического форума, охватившее более 1000 ведущих работодателей из 55 экономик, выявило ключевые барьеры на пути организационных преобразований.

🚩Наиболее острой проблемой оказался разрыв в навыках на рынке труда — нехватка квалифицированных кадров (63% респондентов). Этот фактор лидирует в 52 из 55 исследованных экономик и 19 из 22 секторов. Метафорически, этот разрыв можно сравнить с пропастью между текущими компетенциями сотрудников и требованиями стремительно меняющегося рынка.

🚩Второе место занимает организационная культура и сопротивление изменениям (46%). Эта проблема подобна якорю, удерживающему компанию на месте, когда необходимо двигаться вперед. Она подчеркивает ожидаемую проблему согласования внутренних процессов, организационных структур, иерархий и мышления в соответствии с тенденциями и сбоями, с которыми компании ожидают столкнуться.

-2

Интересно отметить, что 85% работодателей видят решение в повышении квалификации персонала. Этот подход можно назвать «интеллектуальным мостом» через пропасть навыков. При этом компании из стран с высоким уровнем дохода (87%) несколько опережают в этом направлении страны с доходом выше среднего (84%) и ниже среднего (82%).

Оба эти вызова — разрыв в навыках и сопротивление изменениям — находятся в области знаний бизнес-психологии. Наши эксперты специализируется именно на этих аспектах организационного развития, и мы готовы поделится знаниями и экспертизой с вами.

Материал подготовила — Марина Некрестьянова, бизнес-психолог, карьерный коуч PCC ICF, эксперт Академии Бизнес-Психологии.

💠 Канал Бизнес-психология | Эффективный бизнес в Telegram

Если вы хотите цитировать эту статью, то используйте ссылку на источник.

Читайте также: