Вы не построите большую компанию, с отделами, каждый их которых выполняет поставленные перед ним задачи, если не делегируете хоть что-то прямо сейчас.
Вы не создадите прекрасные, полные уважения и взаимной поддержки отношения, если в ваших других отношениях прямо сейчас не принимаете или не даете поддержку.
Вы не создадите основательный капитал, когда начнете зарабатывать больше, если прямо сейчас не умеете тратить меньше, чем зарабатываете.
Потому что большие результаты – они же все складываются из микро-решений, из микро-шагов.
Да, однажды вас пригласили на собеседование в крупную компанию, где вы получили работу мечты. Но вообще-то до этого не один год вы крошечными действиями строили для себя эту возможность: то, как вы создавали отношения. И не в последнюю очередь то, как вы прекращали отношения. То, чему вы выбирали учиться все эти годы.
И если все это время ваши микро-выборы были про свой бизнес, вряд ли вы окажетесь на этом собеседовании. И точно также, крайне редко люди после 20 лет корпоративной жизни создают в одиночку круто взлетающие бизнесы.
8 лет назад мы с подругой обсуждали общую знакомую, сделавшую проект с привлеченными инвестициями.
И мы задались вопросом, какие инвестиции в наши проекты нам бы сейчас пригодились. Я помню, как мне сначала хотелось назвать сколько-то миллионов, а потом я подумала и ответила: ноль.
Ноль, потому что я бы 100% слила тогда эти миллионы. Рост бизнеса – это всегда люди. Получи я много денег на руки тогда, я бы наняла сотрудников, управлять которыми пока была не готова. Потому что нельзя шагнуть сразу из «у меня два помощника» в «у меня в подчинении три топ-менеджера, которые достигают поставленных целей». И уж точно не шагнуть туда сразу из «никем не управляю, но знаю, как это делать правильно». Такие ребята в нашем деле обычно прогорают первыми. Та наша общая знакомая с инвестициями в итоге прогорела, кстати.
И оно так работает для всех больших целей, не только в бизнесе.
Я это даже при переездах проживала: если не умеешь поддерживать порядок в доме поменьше, от переезда в новые площади беспорядка станет только больше. Если не гуляешь каждый день сегодня, парк рядом с новым домом принципиально ситуацию не изменит. А вот начав гулять каждый день там, где живешь сейчас, понимаешь, какой именно дом и в каком месте тебе нужен, чтобы эти прогулки стали неотъемлемой частью дня. Нет, в теории этого не понять.
Так что, если не достигается какая-то большая цель, подумайте над вопросом: «А где вы не соответствуете ей прямо сейчас?»
«БИЗНЕС-ДИАГНОСТИКА» курс для предпринимателей и экспертов.
И, конечно, коучей, которые смогут эту методику использовать в работе со своими клиентами.
Бизнес диагностика нужна вам, если:
- У вас нет понятной стратегии роста проекта, и нет сил и времени на ее создание
- Вы зарабатываете меньше, чем могли бы, доходы не растут
- Вам приходится бежать во все стороны сразу в надежде, что где-то сработает
Проходя бизнес-диагностику, вы обнаружите препятствие, мешающее росту вашего проекта, которое сами, без помощи коуча, скорее всего, будете обходить годами. Потому что ваш мозг его от вас старательно прячет.
- Поймете, в чем реальная причина того, что у вас мало клиентов. Или мало свободного времени. И как её устранить
- Создадите стратегию стабильного роста своего проекта
- Определите конкретные действия, которые будут вести вас к цели прямо сейчас
Регистрируйтесь на курс «БИЗНЕС-ДИАГНОСТИКА» на сайте.
