ВАРИАНТ № 1
Теоретический вопрос
1. Раскройте смысл понятия экономия численности. В чем состоят основные факторы экономии численности.
Практическое задание
Задача 1.Пусть известно, что численность персонала в базисном периоде составляла 650 чел, из них основных производственных рабочих 70%. В плановом периоде намечено увеличение объемов производства на 25%. Одновременно этим планируется сокращение внутрисменных потерь рабочего времени с 20 до 15%. Определите плановую численность персонала.
Задача 2. Определить плановую численность ППП предприятия, занимающегося крупносерийнымпроизводством двигателей для тяговых машин. Исходные данные следующие:
А) Численность основных рабочих-сдельщиков определяется на основе трудоемкости производственной программы, с учетом планового процента выполнения норм в размере 120%. Плановый годовой фонд рабочего времени определяется по следующим данным.
Элементы рабочего времени
План
Календарное время, дн.
365
Выходные и праздничные дни (с учетом перенесенных при совпадении выходного и праздничного)
117
Номинальное время, дн.
Невыходы, дн. В том числе:
очередные и дополнительные отпуска
отпуска, связанные с родами
19,5
0,8
выполнение государственных и общественных обязанностей
по болезни
по разрешению администрации
1,8
9,7
1,8
Фактически используемое время, дн.
Продолжительность рабочего дня, ч
7,5
Фонд рабочего времени, ч
Потери рабочего времени в течение смены, %
10
Плановый годовой фонд рабочего времени, ч
Плановый объем производства и нормы времени
Наименование двигателя
Количество, шт.
Трудоемкость изделия, нормо/ч
ЭДУ 133РУХЛ1
312
1161,82
ГСТ 2800-1000
52
1521,30
ДПТ-25УХЛ2
52
583,88
5СГ УХЛ2
52
763,40
4ПНЖ 200МА
104
454,01
ДПТ-110 У2
160
847,98
ГПТ-220 У2
160
988,90
ДПТ-196У2
160
882,40
ГИ-160-6МУ2
160
149,50
ЭДУ 133П
600
1411,04
ГПТ-840-750У2
100
2383,9
ЭДТ-0513
240
1980,55
В расчетах учесть, что в плановом периоде в результате внедрения организационно-технических мероприятий трудоемкость снизится на 10%.
ВАРИАНТ № 2
Теоретический вопрос
1. Раскройте содержание метода планирования численности по укрупненным нормативам, в чем его основные достоинства и недостатки.
Практическое задание
Задача 1. Пусть известно, что в базисном периоде численность персонала составляла 1000 чел, из них основных производственных рабочих 65%.
В плановом периоде намечено:
1. Замена 20% оборудования на новое с производительностью на 10% выше к 1 апреля.
2. Сокращение доли неявок с 15 до 10% с 1 августа.
3. Увеличение трудоемкости производства на 75% в связи с неблагоприятными природными условиями с 15 сентября по 15 октября.
Определите плановую численность персонала.
Задача 2. Определить плановую численность ППП предприятия, занимающегося крупносерийнымпроизводством двигателей для тяговых машин. Исходные данные следующие:
Плановый годовой фонд рабочего времени определяется по следующим данным.
Элементы рабочего времени
План
Календарное время, дн.
365
Выходные и праздничные дни (с учетом перенесенных при совпадении выходного и праздничного)
117
Номинальное время, дн.
Невыходы, дн. В том числе:
очередные и дополнительные отпуска
отпуска, связанные с родами
19,5
0,8
выполнение государственных и общественных обязанностей
по болезни
по разрешению администрации
1,8
9,7
1,8
Фактически используемое время, дн.
Продолжительность рабочего дня, ч
7,5
Фонд рабочего времени, ч
Потери рабочего времени в течение смены, %
10
Плановый годовой фонд рабочего времени, ч
Определите
А) Численность вспомогательных рабочих-инструментальщиков (сдельщики) определяется так же, как и основных.
Наименование инструмента
Программа, шт.
Плановые затраты времени
на ед. продукции, нормо/ч
Резцы специальные
18000
0,42
Сверла специальные
2500
2,7
Развертки специальные
1800
1,93
Фрезы малые специальные
15000
0,38
Б) Численность рабочих-повременщиков планируется исходя из следующих данных.
Специальность рабочего
Типовая норма обслуживания
Всего единиц оборудования
Слесарь-ремонтник
200 ед. оборудования
295 станков
Электромонтер
200 ед. оборудования
295 станков
Наладчик
12 станков
56 станков
Рабочие места (РМ)
Необходимое количество рабочих для обслуживания одного РМ
Крановщик
5 мостовых кранов
1
Стропальщик
2
Производство непрерывное, график работы трехсменный.
ВАРИАНТ № 3
Теоретический вопрос
1. Раскройте понятие списочной численности, порядок её расчета.
Практическое задание
Задача 1. Определить плановую численность ППП предприятия, занимающегося крупносерийным производством двигателей для тяговых машин. Исходные данные следующие:
А) Численность основных рабочих-сдельщиков определяется на основе трудоемкости производственной программы, с учетом планового процента выполнения норм в размере 120%. Плановый годовой фонд рабочего времени определяется по следующим данным.
Элементы рабочего времени
План
Календарное время, дн.
365
Выходные и праздничные дни (с учетом перенесенных при совпадении выходного и праздничного)
117
Номинальное время, дн.
Невыходы, дн. В том числе:
очередные и дополнительные отпуска
отпуска, связанные с родами
19,5
0,8
выполнение государственных и общественных обязанностей
по болезни
по разрешению администрации
1,8
9,7
1,8
Фактически используемое время, дн.
Продолжительность рабочего дня, ч
7,5
Фонд рабочего времени, ч
Потери рабочего времени в течение смены, %
10
Плановый годовой фонд рабочего времени, ч
Плановый объем производства и нормы времени
Наименование двигателя
Количество, шт.
Трудоемкость изделия, нормо/ч
ЭДУ 133РУХЛ1
312
1161,82
ГСТ 2800-1000
52
1521,30
ДПТ-25УХЛ2
52
583,88
5СГ УХЛ2
52
763,40
4ПНЖ 200МА
104
454,01
ДПТ-110 У2
160
847,98
ГПТ-220 У2
160
988,90
ДПТ-196У2
160
882,40
ГИ-160-6МУ2
160
149,50
ЭДУ 133П
600
1411,04
ГПТ-840-750У2
100
2383,9
ЭДТ-0513
240
1980,55
В расчетах учесть, что в плановом периоде в результате внедрения организационно-технических мероприятий трудоемкость снизится на 10%.
Задача 2. На основе данных таблицы, рассчитайте недостающие показатели и определите минимальную и оптимальную дополнительную потребность в персонале на 2021 год, если известно, что предприятие планирует увеличить объем производства на 25%, при этом минимально приемлемый уровень укомплектованности персонала составляет 90%.
Показатели
2018
2019
2020
Численность персонала на начало года, чел.
713
Обеспеченность персоналом
120%
100%
95%
Принято, чел.
97
129
141
Уволено, чел.
123
140
212
в том числе, чел:
уволено за нарушение дисциплины
0
2
1
по собственному желанию
103
135
197
по другим причинам, не зависящим от работодателя
Численность персонала на конец года, чел.
Среднесписочная численность, чел.
Общий оборот персонала, %
Оборот персонала по приему, %
Оборот персонала по выбытию, %
Текучесть кадров, %
ВАРИАНТ № 4
Теоретический вопрос
1. Раскройте содержание метода планирования численности по трудоемкости, в чем его основные достоинства и недостатки.
Практическое задание
Задача 1. Пусть известно, что в базисном периоде численность персонала составляла 1000 чел, из них основных производственных рабочих 65%.
В плановом периоде намечено:
1. Замена 20% оборудования на новое с производительностью на 10% выше к 1 апреля.
2. Сокращение доли неявок с 15 до 10% с 1 августа.
3. Увеличение трудоемкости производства на 75% в связи с неблагоприятными природными условиями с 15 сентября по 15 октября.
Определите плановую численность персонала.
Задача 2. На основе данных таблицы, рассчитайте недостающие показатели и определите минимальную и оптимальную дополнительную потребность в персонале на 2021 год, если известно, что предприятие планирует увеличить объем производства на 25%, при этом минимально приемлемый уровень укомплектованности персонала составляет 90%.
Показатели
2018
2019
2020
Численность персонала на начало года, чел.
713
Обеспеченность персоналом
120%
100%
95%
Принято, чел.
97
129
141
Уволено, чел.
123
140
212
в том числе, чел:
уволено за нарушение дисциплины
0
2
1
по собственному желанию
103
135
197
по другим причинам, не зависящим от работодателя
Численность персонала на конец года, чел.
Среднесписочная численность, чел.
Общий оборот персонала, %
Оборот персонала по приему, %
Оборот персонала по выбытию, %
Текучесть кадров, %
ВАРИАНТ № 5
Теоретический вопрос
1. Опишите порядок планирования дополнительной потребности в персонале.
Практическое задание
Задача 1. Пусть известно, что численность персонала в базисном периоде составляла 650 чел, из них основных производственных рабочих 70%. В плановом периоде намечено увеличение объемов производства на 25%. Одновременно этим планируется сокращение внутрисменных потерь рабочего времени с 20 до 15%. Определите плановую численность персонала.
Задача 2. Определить плановую численность ППП предприятия, занимающегося крупносерийнымпроизводством двигателей для тяговых машин. Исходные данные следующие:
Плановый годовой фонд рабочего времени определяется по следующим данным.
Элементы рабочего времени
План
Календарное время, дн.
365
Выходные и праздничные дни (с учетом перенесенных при совпадении выходного и праздничного)
117
Номинальное время, дн.
Невыходы, дн. В том числе:
очередные и дополнительные отпуска
отпуска, связанные с родами
19,5
0,8
выполнение государственных и общественных обязанностей
по болезни
по разрешению администрации
1,8
9,7
1,8
Фактически используемое время, дн.
Продолжительность рабочего дня, ч
7,5
Фонд рабочего времени, ч
Потери рабочего времени в течение смены, %
10
Плановый годовой фонд рабочего времени, ч
Определите
А) Численность вспомогательных рабочих-инструментальщиков (сдельщики) определяется так же, как и основных.
Наименование инструмента
Программа, шт.
Плановые затраты времени
на ед. продукции, нормо/ч
Резцы специальные
18000
0,42
Сверла специальные
2500
2,7
Развертки специальные
1800
1,93
Фрезы малые специальные
15000
0,38
Б) Численность рабочих-повременщиков планируется исходя из следующих данных.
Специальность рабочего
Типовая норма обслуживания
Всего единиц оборудования
Слесарь-ремонтник
200 ед. оборудования
295 станков
Электромонтер
200 ед. оборудования
295 станков
Наладчик
12 станков
56 станков
Рабочие места (РМ)
Необходимое количество рабочих для обслуживания одного РМ
Крановщик
5 мостовых кранов
1
Стропальщик
2
Производство непрерывное, график работы трехсменный.