Тем, кто работает с персоналом, часто приходится выполнять много однотипных задач. Но больше всего боли доставляет рекрутинг. А если он еще и массовый, тогда эйчарам некогда и выдохнуть. Но ведь так работают далеко не все. Во-первых, в некоторых компаниях есть большие отделы по управлению персоналом, где четко распределены обязанности и каждый занимается своими задачами. Во-вторых, значительная часть бизнеса охотно делегирует трудоемкие этапы рекрутинга агентствам. Обычно это размещение вакансий, скрининг резюме, созвоны с кандидатами на тему собеседований. Но не у всех эйчаров есть возможность делегировать. Особенно, если они работают в малом бизнесе и вынуждены совмещать несколько функций. О том, чтобы оплачивать услуги агентств, в таких обстоятельствах и говорить не стоит. Как быть? Вспомнить о том, что вы эйчар, а не белка в колесе Оцените объем работы и подумайте, как оптимизировать каждую задачу. Подберите инструменты, которые помогут быстро ориентироваться в потоках информации.
5 советов, как HR-менеджеру больше успевать
29 января 202529 янв 2025
2
3 мин