Он - ок, вы - тоже, но вы давно вместе просто по привычке, из-за относительного комфорта (=привычка) и из-за денег, а вот взаимной привязанности и ценности друг друга уже нет. Это я не про отношения, я - про работу, которая из деятельности мечты стала обыденной данностью. И в этом не виноваты ни вы, ни ваш работодатель. Просто ваши пути расходятся и вам пора расстаться.
Признак первый. Потеря интереса
Когда-то увлекательная рабочая деятельность больше не служит для вас источником интереса. Все дороги пройдены, тропинки досконально изучены, и вы действуете на автомате, не испытывая ни азарата исследователя, ни удоволетворения от самореализации.
Возможно, вам стоит посмотреть в сторону новых интересных задач и попросить их у руководителя (я вообще в свое время "отжимала" такие задачки к всеобщей радости). Тут два варианта исхода: стремительный карьерный рост или продление агонии (так как вы таким образом просто не хотите признавать очевидное: пора менять работу). И все же я думаю, что попробовать стоит, прежде чем жечь все мосты. В конце концов вы сможете обогатить свое резюме новым интересным опытом, а это всегда только плюс.
Признак второй. Сомнения
У вас все чаще возникают сомнения в компетентности вашего руководителя или всего топ-менеджмента компании. Вы считаете, что они застряли в старых сценариях и схемах, мир давно изменился, а они до сих пор живут, например, шаблонами 90-х и в упор не видят новые реалии рынка, не хотят использовать новые практики и боятся сделать шаг в сторону.
Если происходит подобное, то скорее всего, вы постоянно учитесь и анализируете новые кейсы в вашем цеху, следите за успехами партнеров и конкурентов, углубляетесь в тенденции и хотите использовать новые приемы, в то время как ваш работодатель придерживается консервативных практик.
Это не значит, что кто-то устарел, а кто-то - новатор. Просто вы по-разному смотрите на процесс, и это довольно глобальное расхождение во взглядах, которое, увы, нельзя игнорировать.
Признак третий. Ценности
Для кого-то он не столь актуален сейчас, но, поверьте, в долгосрочной перспективе точно выстрелит (как ружье у Чехова). Речь о том, что ваша компания, например, видит во всех конкурентов, активно сражается с ними и вообще видит мир (и бизнес) как военные действия. А вы же уже увидели где-то другой подход: конкуренции нет, так как все уникальны; бизнес не схватка, а интересный путь, и единственный с кем компания борется - это со своими внутренними косяками. И вас захватывает именно такой подход (или все с точностью до наоборот).
Ценности могут меняться на протяжении всей жизни, и каждому человеку важно очень детально понимать этот аспект своей личности. Под "ценностями" я понимаю ни какие-то стандартные, заезженные слова, а именно прожитое и переваренное вами. Поскольку, что бы мы ни говорили и ни делали, наши пути всегда расходятся, когда расходятся ценности с любимыми, друзьями, работодателями.
Конечно, можно быть наемным работником и не вникать в какие-то тонкости, но по моему опыту, на работе мечты так не бывает. По волшебству всегда рядом оказываются те, кто разделяет ваши ценности и интересы; это то, что делает ежедневную деятельность приятной, значительной и особенной.
Признак четвертый. Представления о порядке
Конечно, я проджект, и у меня непереносимость хаоса чуть ли не на генном уровне. Много раз я входила в системы, где нужно было разгребать авгиевы конюшни, чтобы сделать рабочий процесс эффективным и убрать все лишние телодвижения. И часто приходилось сталкиваться с дичайшим сопротивлением коллег (человеческий мозг избегает перемен, даже если они объективно повысят качество жизни). В конечном счете все перестраивались и привыкали, но это было обусловлено желанием руководителя, который этого от меня и хотел.
Однако бывают люди и коллективы, которым нравится хаос в операционной делятельности. Или навороченная система согласований (в одном из мест работы я придумала даже фразу, которая полностью передавала реалии: "согласовывали-согласовывали да не высогласовали") и кому-то это комфортно и нравится. Только если вы любите порядок, а работаете в хаосе; и вам важна скорость принятия решений, а не прохождение всех согласований, то эти, казалось бы, мелочи, будут постоянно раздражать вас и фонить, пока не станут последней каплей для поиска новой работы.
Признак пятый. Зона ответственности
Есть работодатели и руководители, которые никому не доверяют. Постоянно перепроверяют вашу работу и боятся делегировать не то что свои полномочия, но и свои задачи. И есть работники, для которых такой подход идеален: им нравится погруждаться в свои дела, им комфортно, когда их постоянно проверяют и их совершенно не интересует расширение зоны деятельности.
Однако если вы чувствуете, что вам требуется больше свободы для принятия решений, больше ответственности за результат работы и вы готовы к новым задачам, то с руководителем или работодателем из примера вы быстро начнете деградировать. И к этому признаку почти в 98% случаев автоматически прибавляется и признак первый (потеря интереса). Все это быстро приведет не только к спаду вашей продуктивности, но и может погрузить в апатию, чего я никому не желаю.
Так что предлагаю вам быть искренним с самим собой и честно проверить себя по всем упомянутым пунктам. Возможно, вы заметите что-то еще, что важно и нужно именно вам, но вы этого не получаете на актуальном месте работы. Такое бывает, это нормально.
Каж же понять, нужно ли принимать решение о поиске новой работы, если у вас совпал только один пункт или добавилось что-то свое? А вот представьте работодателя, у который закрывает эту вашу выявленную, но не реализованную потребность/ценность. Готовы ли вы ради этого отправляться на поиски работы мечты? И если ответ положительный, то, думаю, вы уже поняли, что делать.