Инвестиционные стройки - процесс всегда хлопотный, но стоящий того. Ведь связан он всегда с позитивными вещами: планами, перспективами, а главное будущим (отдельно взятого коллектива, филиала, всего предприятия), которое сами для себя и создаем. Именно так можно охарактеризовать итоги прошедшего в Обществе совещания, рассмотревшего вопросы приоритетов в реализации того, что ООО «Газпром трансгаз Сургут» будет проектировать, чтобы воплотить в жизнь в ближайшие годы.
Всего речь идет о 270 проектах, приоритетными из которых названы 12. Помимо множества привычных, скажем так, производственному глазу видов работ (типа капитальных ремонтов на трассе) в этом списке мы увидели такие, обращающие на себя особое внимание, проекты, как строительство «с нуля» общежитий на линейной части, а также мастерских для служб целого ряда ЛПУ. Не могли не остаться незамеченными и работы по созданию систем беспроводного интернета в филиалах линейной части. Что проектируем, а впоследствии и будем строить, стало темой нашего разговора с заместителем генерального директора по капитальному ремонту и строительству Сергеем Волковым.
План начинается с проекта…
- Сергей Викторович, любое дело начинается с проекта. Какой путь они должны пройти, прежде чем приступят к строительству по ним?
- В первую очередь отмечу, что нашим предприятием все проектирование проводится собственными силами без привлечения источников внешнего финансирования. Иными словами, мы делаем сами все то, за что иные предприятия платят немалые деньги. У нас эту деятельность ведет служба проектно-конструкторских работ Инженерно-технического центра. Дальнейшей задачей Общества является защита проектов в Газпроме с получением финансирования под их реализацию.
Ведомственную экспертизу компании в обязательном порядке проходят все объекты капитального строительства: проверяются сами проектные решения, оцениваются их стоимостные характеристики. Также по объектам проводится государственная экспертиза принятых проектом решений или экспертиза промышленной безопасности.
…а производство – с комфортных условий труда
- В проектном плане мы увидели немало производственных строек социально-бытового назначения. На что они направлены?
- Все ставят перед собой совершенно прозрачную задачу – улучшение условий труда и быта коллег. Так, сейчас мы находимся в активной стадии процесса, уже согласованного головной компанией, по проектированию общежитий в Пурпейском и Ярковском ЛПУ. Да, испытываем некоторые сложности в самом проектировании, связанные, например, с тем, что не всегда местные сети соответствуют сегодняшним требованиям нормативной документации. Тем не менее факт остается фактом – в этих линейных производственных управлениях ожидается строительство абсолютно новых социальных объектов, с выделением под них земель. Их ввод в эксплуатацию - дело времени.
То же самое касается целого ряда мастерских – запланированных к стройке «с нуля» новых зданий производственных служб ЛЭС, ГКС, ЭВС, САиМО в семи ЛПУ: Туртасском, Самсоновском, Тобольском, Ярковском, Ишимском, Южно-Балыкском, а также на двух промплощадках Ново-Уренгойского управления.
Как я подчеркнул выше, цель описываемых улучшений – создание для персонала нормальных условий труда. На Пуртазовской компрессорной, например, служба ЛЭС сейчас расположена в ангаре автотранспортного участка. В перспективе, с вводом в строй типового для линейно-эксплуатационных служб нового двухэтажного здания, в нем будут предусмотрены не только комфортные рабочие кабинеты, раздевалка, сушила, душ, санузел, комната приема пищи, но и такие необходимые, отвечающие самому высокому стандарту производственных помещений слесарная мастерская, сварочный пост, склад, гараж.
Объекты отдыха: большая реконструкция
- Развивая тему комфорта, нельзя обойти вниманием работы по детскому оздоровительному центру «Северянка». Объект, где отдыхают дети сотрудников, сами газовики проводят отпуска по программе семейного отдыха, хоть и не производственный, но тоже первостепенной важности. Чего ожидать там?
- В первую очередь стоит отметить, что в «Северянке» выполнены наиважнейшие работы, направленные на организацию безопасного отдыха детей. Это такие как устройство подпорной стены для защиты от нагонной волны со стороны моря, произведена заменена периметрального ограждения с установкой телевизионной охранной системы. В 2025 и 2026 годах мы запланировали реконструкцию сетей электро- водоснабжения, водоотведения, связи, пожарной сигнализации. Намерены выполнить пристрой к столовой и берегоукреплению участка вдоль озера. На завершающем этапе строительства будет проведена работа по реконструкции проездов и тротуаров с озеленением территории оздоровительного центра.
Wi-fi приходит на КС
- Отдельная тема: включение в инвестиционную программу «Газпром трансгаз Сургута» работ по развитию сети вай-фай.
- Да, мы уже получили в Газпроме подтверждение на реализацию проекта подключения систем беспроводного интернета общежитий тринадцати ЛПУ и спортивно-оздоровительной базы «Здоровье» в Сургуте. В 2025 году будет выполнено проектирование, затем пройдена соответствующая экспертиза, после чего приступим к реализации обеспечения всех трассовых общежитий предприятия, где находится наш персонал, доступом к сети интернет. В перспективе – оснащение сетью wi-fi компрессорных станций.
- Что предусматривает проект организации связи с газораспределительными станциями Общества?
- Его задача - усовершенствовать технологический процесс эксплуатации газотранспортной системы за счет создания каналов передачи данных любого вида - телемеханики, речевой и мультимедиа информации между нашими объектами. Системами связи будут оснащены 19 ГРС для передачи данных от существующих станций катодной защиты (защиты от коррозии), входящих в инфраструктуру технологических объектов и обеспечивающих безопасную эксплуатацию основного производственного оборудования, на диспетчерский пункт соответствующего ЛПУ. Начало проектирования по объекту запланировано в 2025 году.
Позиция - проактивная
- Какая роль в процессе проектирования отводится отделам как заказчикам работ?
- Большая. Роль кураторов проектов очень велика в их сопровождении. Со стороны заказчика зависит многое и в успешной реализации планов. Какими бы ни были профессиональными проектировщики, мы видим, насколько разнообразными, а порой и специфичными являются проекты, представленные на обсуждение. Кроме того, всегда, как правило, возникает множество сопутствующих вопросов «по ходу дела», и заказчик, считаю, не должен в этом занимать отстраненную позицию: мол, мы вам выдали задание, а дальше вы сами. Нет, мы должны проходить этот путь вместе. И чем более проактивную позицию будет занимать производственный отдел, тем, как показывает практика, быстрее и качественнее получится проект.