Найти в Дзене

Темная триада в HR: Как приручить нарциссов, макиавеллистов и психопатов на благо компании

Привет! На связи Эля, руководитель B2C-направления и член Ассоциации экспертов кадрового развития “Люди. Бизнес. Будущее”. Сегодня мы поговорим о том, как черты личности, которые часто называют "темной триадой", могут не только усложнять жизнь HR-специалистов, но и стать полезным инструментом для развития компании. Темная триада включает три черты личности: нарциссизм, макиавеллизм и психопатию. Эти слова часто вызывают негативные ассоциации, но в реальности все не так однозначно. Люди с этими чертами могут быть сложными в общении, но иногда именно они приводят к прорывам в бизнесе. Задача HR-специалиста – не только выявить такие черты, но и понять, как использовать их во благо компании. Нарциссы любят быть в центре внимания и жаждут восхищения. Эти качества могут как вдохновлять коллектив, так и вызывать конфликты. Преимущества: Риски: Как работать с нарциссами: Макиавеллисты – это стратеги, которые готовы идти к цели любыми путями. Они умеют убеждать, просчитывать наперед и находить
Оглавление

Привет! На связи Эля, руководитель B2C-направления и член Ассоциации экспертов кадрового развития “Люди. Бизнес. Будущее”. Сегодня мы поговорим о том, как черты личности, которые часто называют "темной триадой", могут не только усложнять жизнь HR-специалистов, но и стать полезным инструментом для развития компании.

Что такое темная триада?

Темная триада включает три черты личности: нарциссизм, макиавеллизм и психопатию. Эти слова часто вызывают негативные ассоциации, но в реальности все не так однозначно. Люди с этими чертами могут быть сложными в общении, но иногда именно они приводят к прорывам в бизнесе.

Задача HR-специалиста – не только выявить такие черты, но и понять, как использовать их во благо компании.

-2

Нарциссизм: Амбиции и вера в себя

Нарциссы любят быть в центре внимания и жаждут восхищения. Эти качества могут как вдохновлять коллектив, так и вызывать конфликты.

Преимущества:

  • Прирожденные лидеры, которые умеют вдохновлять.
  • Амбициозны и готовы брать на себя сложные задачи.
  • Смелы в принятии решений и не боятся риска.

Риски:

  • Стремление к признанию может привести к манипуляциям.
  • Иногда высокомерие мешает командной работе.

Как работать с нарциссами:

  1. Давайте им амбициозные задачи, где они могут проявить лидерство.
  2. Хвалите за достижения, но объективно – без лишнего восхваления.
  3. Устанавливайте четкие границы, чтобы избежать конфликтов.

Макиавеллизм: Искусство манипуляций

Макиавеллисты – это стратеги, которые готовы идти к цели любыми путями. Они умеют убеждать, просчитывать наперед и находить подход к людям.

Преимущества:

  • Отличные стратеги и переговорщики.
  • Могут эффективно решать сложные задачи.
  • Умеют работать в условиях неопределенности.

Риски:

  • Склонность к манипуляциям и интригам.
  • Могут игнорировать корпоративные ценности ради своих целей.

Как работать с макиавеллистами:

  1. Формулируйте задачи четко, обозначая допустимые методы.
  2. Вводите систему контроля, чтобы избежать нежелательных последствий.
  3. Уважайте их умения, но держите дистанцию.

Психопатия: Решительность под давлением

Люди с чертами психопатии не боятся рисков и стрессов. Они обладают фокусом на результате и могут быть отличными лидерами, но важно внимательно следить за их действиями.

Преимущества:

  • Высокая стрессоустойчивость.
  • Быстрые и смелые решения.
  • Природное обаяние, которое помогает в переговорах.

Риски:

  • Склонность к риску без учета последствий.
  • Могут создавать токсичную атмосферу в коллективе.

Как работать с психопатами:

  1. Четко обозначайте задачи и границы допустимого.
  2. Следите за их действиями, но позволяйте работать автономно.
  3. Признавайте достижения, но не поощряйте манипулятивное поведение.

Темная триада как ресурс

"Темная триада" – это не всегда проблема. Иногда люди с этими чертами становятся драйверами изменений и вдохновителями. Важно направить их энергию в конструктивное русло.

Для HR-специалиста ключевая задача – выявить сильные стороны таких сотрудников, скорректировать негативные проявления и создать условия, где их способности будут работать на благо компании.

Если вам понравился этот материал, подписывайтесь, чтобы узнать еще больше о секретах успешного HR-менеджмента!