По его словам, взаимодействие работодателей и зумеров требует особого внимания.
В свете результатов опроса, проведенного аудиторско-консалтинговой компанией Kept, становится очевидным, что взаимодействие работодателей с представителями поколения Z требует особого внимания и адаптации. Об этом в разговоре с Readovka.News рассказал HR эксперт по рынку труда в России Гарри Мурадян.
Кроме того, эксперт отметил необходимость понимания уникальных характеристик этой группы сотрудников. Он рассказал, что зумеры отличаются высокой технологической грамотностью и стремлением к самовыражению. По словам Мурадяна, они ценят гибкость в работе, возможность работать удаленно и стремятся к балансу между карьерой и личной жизнью. Эти молодые специалисты ищут работу, которая имеет смысл, и часто предпочитают открытое общение и регулярную обратную связь от руководства. Их мотивация может быть связана не только с финансовыми аспектами, но и с корпоративной культурой и ценностями компании.
Он подчеркнул, что компании могут рассматривать возможность привлечения зумеров для сокращения текучки кадров. Однако эксперт отметил, что это не панацея. Успешное удержание зависит от создания комфортной рабочей среды, возможностей для развития и карьерного роста. Если компании смогут адаптироваться к ожиданиям зумеров и предложить им интересные задачи, это может помочь снизить текучесть кадров.
Мурадян обратил внимание на то, что текучка кадров наблюдается не только среди молодых специалистов, но и среди опытных сотрудников. Причинами увольнений, по его словам, могут быть отсутствие возможностей для профессионального роста, недостаток признания и поддержки со стороны руководства, а также несоответствие корпоративной культуры личным ценностям работников. Для удержания опытных сотрудников эксперт порекомендовал компаниям создавать условия для постоянного обучения и развития. Кроме того, он отметил необходимость обеспечивать прозрачность карьерных путей и поддерживать открытое общение.
Беспокойство компаний по поводу джоб-хоппинга обосновано. Эксперт отметил, что увольнение сотрудников, проработавших в компании менее года, может привести к значительным потерям в производительности и увеличению затрат на обучение новых кадров. Однако для самих сотрудников, по словам Мурадяна, данная практика может стать средством быстрого карьерного роста и повышения заработной платы. Для компаний тоже есть плюсы. Среди них эксперт выделил поступление свежих идей и новых подходов. Но постоянная текучка кадров может подорвать стабильность команды и снизить общий моральный дух.
Мурадян подчеркнул необходимость со стороны компаний активно адаптироваться к изменяющимся условиям рынка труда и находить баланс между потребностями разных поколений сотрудников. По его словам, это поможет не только удержать таланты, но и создать здоровую рабочую атмосферу, способствующую развитию бизнеса.
Ранее Мурадян заявил, что зумеры не считают работу основой жизни. Он отметил, что представители данного поколения проще адаптируются к разным ситуациям.