Как семейный бизнес живет 600 лет: разбор истории семьи Антинори
Чтобы бизнес рос и передавался из поколения в поколение, важно понимать три ключевые истины:
1️⃣ Смыслы
2️⃣ Масштаб
3️⃣ Стратегия
Эти элементы относятся к знаменитой итальянской винодельческой семье Антинори , которая занимается виноделием уже более 26 стран , начиная с 1385 года.
1. Смыслы: что стоит за бизнесом?
Семья Антинори строит свой бизнес на глубоких идеях – создание не просто вина, истории, культуры и традиций региона. Для них важно, чтобы каждый бокал их вина была о тосканской земле, солнце и многовековом мастерстве.
Они убеждены, что вино должно быть представлено в обычной атмосфере. Поэтому Антинори открыли сеть ресторанов Cantinetta Antinori , где гости могут насладиться вином в ресторане с традиционной тосканской кухней.
Первый ресторан был открыт в 1957 году в фамильном дворце XV века во Флоренции.
В 1994 году – в Цюрихе ,
В 2004 году – в Москве.
Эти заведения стали не просто площадкой для дегустации, а частью культурного обмена и установления связей между разными культурами.
2. Масштаб: как далеко можно зайти?
Антинори сумели вывести семейный бизнес далеко за пределы Италии, производя винодельни в США, Чили и других странах. Но их масштаб – это не только география, но и влияние на культуру.
Они понимают, что для развития бизнеса важно:
Знать свой статус бизнеса и свое позиционирование на мировом рынке.
Образование – ключ к развитию, образование должно быть разнообразным и ценности образования, возвращаются в семью, интеллектуальный капитал управляет семейным бизнесом из поколения в поколения.
Благотворительность – важный аспект международного сотрудничества, поддержка регионального развития и социальных проектов, касающихся статуса семьи.
Обмен культурами – работа на международной арене помогает расти в доверии к бренду и создавать устойчивые связи между различиями культур.
3. Стратегия: как построить устойчивый бизнес?
Секрет устойчивости семейного бизнеса Антинори – в гибкости и умении сочетать традиции с современными тенденциями. Сегодня этим занимается новое поколение семьи – дочери марки Пьеро Антинори:
Альбьера – вице-президент компании, она отвечает за ключевые стратегические решения.
Аллегра – развивает исследовательские проекты и увлекается верховой ездой, что отражает аристократический стиль семьи.
Алессия – балансирует между бизнесом и личными увлечениями, такими как теннис.
Они не только развивают бизнес, но и сохраняют семейные традиции, сочетая их с новыми подходами.
Как говорит Аллегра Антинори:
«Важно полагаться на свои ценности и свою семью. Если ты не показываешь независимую индивидуальность и практически не обладаешь вкусом, ты никоим образом не выделяешься среди известных светских львиц».
Для Антинори главным драйвером развития является:
-Постоянное внедрение инноваций ,
-Поддержание темпа изменений ,
-Осознание своей ответственности перед семьей и обществом.
Вывод:
Если в бизнесе есть четкие смыслы, масштабы и стратегия – он будет устойчивым на долгие годы. Семья Антинори показывает, что управление бизнесом – это не только финансовый расчет, но искусство баланса между традициями и новаторством.
Стремитесь к глобальному мышлению
(мне большое нравится именно глобальное мышление, чем масштабировать мышление)
устанавливайте прочные основы и не соблюдайте осторожность в отношении семейных отношений.
#бизнес #семейныйбизнес #семейныйкапитал