Иногда HR-специалисты и управление сталкиваются с тем, что дисциплина в коллективе хромает. Особенно остро это может ощущаться после затяжных праздников. И тогда встает задача: как наладить и поддержать дисциплину, призвать сотрудников к большей ответственности и собранности, но сделать это не через угрозы и негатив, а мягко и экологично. Рассмотрим вместе способы, как это можно сделать. Подпишитесь на наш канал в Дзен, чтобы не пропускать новые полезные материалы! Дисциплина - не наказание Основная миссия HR-менеджера в этом вопросе - донести до коллектива, что соблюдение дисциплины - это не что-то плохое, неприятное, карательное, а это базовая ценность вашей компании. Благодаря ей строятся все процессы, у компании появляются клиенты, а следовательно - и финансы для поддержания работы офиса, сотрудников и даже вкусных перекусов на кухне. Сотрудники должны понимать, что все действия имеют смысл, а не просто выполняются для того, “чтобы было”. Прежде всего - коммуникация. Соберите общу