Найти в Дзене
Well-being Club | Мария Вегеш

Как создать бизнес, куда мечтают попасть сотрудники?

2025-й уже наступил, и этот год обещает перевернуть наши представления о том, каким должен быть современный бизнес. 29 января не пропустите онлайн-событие, где мы поговорим об этом. Если вы хотите не просто выживать в 2025-ом, а стать магнитом для талантов, вот 3 ключевых тренда, которые должны быть в вашем арсенале. 1. Забота о сотрудниках — больше, чем просто тренд. Сотрудники ждут поддержки. Не просто слов, а реальных действий. Вот что говорят цифры: Гибкость — это не привилегия, а базовый стандарт. Хотите удерживать людей? Создавайте условия, где они смогут дышать свободнее. 2. Лидерство нового уровня. Лидеры больше не могут быть просто менеджерами. Сегодня они — вдохновители и проводники перемен. Компании активно инвестируют в их развитие: коучинг, менторство, программы MBA. Почему это важно? AI-технологии — уже не будущее, а настоящее. Руководители должны уметь не только разбираться в этих технологиях, но и эффективно внедрять их, чтобы команды не боялись перемен, а видели в них
Источник: ChatGPT
Источник: ChatGPT

2025-й уже наступил, и этот год обещает перевернуть наши представления о том, каким должен быть современный бизнес.

29 января не пропустите онлайн-событие, где мы поговорим об этом.

Если вы хотите не просто выживать в 2025-ом, а стать магнитом для талантов, вот 3 ключевых тренда, которые должны быть в вашем арсенале.

1. Забота о сотрудниках — больше, чем просто тренд.

Сотрудники ждут поддержки. Не просто слов, а реальных действий.

Вот что говорят цифры:

  • 77% работников ожидают помощи от своих работодателей (Джош Берсин).
  • 40% переживают, что их рабочее место может заменить ИИ (Джош Берсин).
  • 70% компаний уже перешли на гибридный формат работы (Get Experts).

Гибкость — это не привилегия, а базовый стандарт. Хотите удерживать людей? Создавайте условия, где они смогут дышать свободнее.

2. Лидерство нового уровня.

Лидеры больше не могут быть просто менеджерами. Сегодня они — вдохновители и проводники перемен. Компании активно инвестируют в их развитие: коучинг, менторство, программы MBA.

Почему это важно? AI-технологии — уже не будущее, а настоящее. Руководители должны уметь не только разбираться в этих технологиях, но и эффективно внедрять их, чтобы команды не боялись перемен, а видели в них новые возможности.

3. Ментальное здоровье — как фактор успеха.

Каждый третий сотрудник уже сталкивался с выгоранием.

А вот вам еще пару фактов, которые точно заставят задуматься:

  • 23% сотрудников брали больничный из-за проблем с ментальным здоровьем (AXA Mind Health Report 2024).
  • 67% молодых специалистов (18–24 года) готовы уйти с работы, если она негативно влияет на их психику (AXA Mind Health Report 2024).
  • 40% сталкиваются с проблемами, вызванными плохими рабочими условиями (AXA Mind Health Report 2024).

Теперь представьте: 89% (The Resilience Institute) сотрудников считают программы благополучия не просто приятным бонусом, а необходимым условием для продуктивной работы 👆

Почему это все так важно?

Компании, которые ставят своих сотрудников на первое место, получают больше:

  1. доверие команды,
  2. снижение текучести,
  3. поток талантов, готовых работать именно у них.

Когда бизнес становится «человекоцентричным», он не просто развивается, он становится сильнее.

Если эти идеи откликаются, напишите в комментариях, какой тренд кажется вам самым важным.