Наступил новый год, а с ним - череда командных встреч по проработке целей и задач на 2025. Рассказываю о классном коучинговом инструменте, который поможет подвести итоги прошлого года и наметить вектор развития на следующий. Инструмент можно использовать как самостоятельно для своих планов-целей-мечтаний, так и со своими командами.
Шаг 0
Возьми лист бумаги и ручку/карандаш. Тебе нужно 10-15 минут без помех на телефон или другие задачи
Шаг 1
Вспомни и запиши все яркие моменты, эмоции, вехи проекта прошлого года, за которые ты хочешь себя поблагодарить: что получилось?
Где ты приложил усилия?
Шаг 2
Запиши, что от тебя потребовалось, чтобы это случилось? Какие способности ты проявил.
Шаг 3
Максимально перечисли все навыки, которые ты получил благодаря своим достижениям. Какой опыт у тебя теперь есть.
Шаг 4
Что тогда проявляется у тебя на уровне ценностей? Что становится важным?
Шаг 5
Подумай, кто ты, когда ты всё это смог сделать, когда тебе удалось проявить свои способности, получить новые навыки. Кем ты себя ощущаешь?
Шаг 6
А что тогда становится возможным для тебя в новом году? С учетом всех даров, которые ты получил в прошлом? Какие дары ты берешь в новый год из прошлого?
Шаг 7
Какой вектор развития на новый год ты хотел бы создать, максимально используя все принесенные с собой дары (навыки, способности, ресурсы, ценности)?
Шаг 8
- План действий на год
- Три первых шага в направлении вектора, которые ты готов и тебе комфортно осуществить в ближайшие две недели
В следующей статье мы пойдем дальше и я покажу, как с помощью ещё одного интересного инструмента можно подступиться к намеченным тобой в Шаг 8 планам и шагам.
#коуч #коучинг #управлениекомандой #работаскомандой #лидерство #психология #подвестиитоги #стратегическаясессия